19/05/20

Semana
1
Reclutamien
to y
Selección de
Personal
Chiavenato, Idalberto. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS. El capital humano de las organizaciones.
 19/05/20
Contenido
 Conceptos de Reclutamiento y
Selección
 Introducción al proceso de
Incorporación de Personas: el
Reclutamiento de Recursos Humanos
 SUBSISTEMAS Y FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS

Incorporar Colocar Recompensar Desarrollar Retener Supervisar

Talentos Talentos Talentos Talentos Talentos Talentos

Reclutamiento y
"...El trabajador adecuado en el puesto
Selección apropiado: establecer los medios por los
cuales se logre obtener, desarrollar y retener
en la empresa la calidad de trabajadores que
se necesita..."
 Proceso de incorporación de
Personal
• El proceso de incorporación de personas en las
organizaciones se estructura en tres grandes
etapas: reclutamiento, selección y
orientación.
• El Reclutamiento es un proceso fundamental que
implica la localización eficiente y atracción de
candidatos cualificados para cubrir el puesto.
•
Reclutamiento
El proceso de reclutamiento detecta dónde debe
dirigirse la empresa para «adquirir» los recursos
humanos que necesita.
La decisión de buscar fuera de la organización —
mercado de trabajo externo y reclutamiento
externo — o dentro — mercado de trabajo interno
y reclutamiento interno — es una decisión
estratégica.
Posteriormente se elegirá entre los
candidatos reclutados (selección) y se
establecerá un procedimiento de
incorporación al puesto de trabajo
(orientación).
Reclutamiento, concepto
Es el conjunto de actividades y procesos que se
realizan para conseguir un número suficiente de
personas cualificadas, de forma que la
organización pueda seleccionar a aquellas más
adecuadas para cubrir sus necesidades de trabajo.
Se trata no solo de atraer individuos hacia la
organización, sino también que estos permanezcan
una vez que han sido contratados.
Reclutamiento, concepto
El desarrollo del proceso de reclutamiento es
competencia de los departamentos de recursos
humanos.
Sin embargo, su iniciación depende de la
decisión de la línea, es decir, es necesario que
exista un «requerimiento de personas» por parte
de alguna de las unidades organizativas.
Reclutamiento
El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres
fases:

• Investigación interna de las necesidades.

• Investigación externa del mercado
• Definición de las técnicas de reclutamiento
Así, un esquema general de un proceso de reclutamiento implicaría:
• Planeación de los recursos Humanos
• Recepción de las solicitudes específicas de personal
• Identificar las vacantes requeridas
• Obtener información del análisis del puesto
• Confrontar las indicaciones de la gerencia
• Verificar los requerimientos del puesto
• Aplicar el método adecuado de reclutamiento
• Obtener los candidatos óptimos para el proceso de selección
 Fines del reclutamiento
• Determinar las necesidades actuales y futuras
de reclutamiento, partiendo de la información
suministrada por la planificación de recursos
humanos y el análisis de los puestos de
trabajo.
• Suministrar el número suficiente de personas
cualificadas para los puestos a cubrir, con el
mínimo coste para la organización.
 Fines del reclutamiento
• Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de
selección, al reducir el número de candidatos
con insuficiente o excesiva cualificación.
• Reducir la probabilidad de que los candidatos
a los puestos de trabajo, una vez reclutados y
seleccionados, abandonen la organización al
poco tiempo de incorporarse.
 Fines del reclutamiento
• Cumplir la normativa jurídica existente.
• Aumentar la eficiencia individual y de la
organización, tanto a corto como a largo plazo.
• Evaluar la eficacia de las técnicas y fuentes
utilizadas mediante el proceso de
reclutamiento.