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LA

COMUNICACIÓN
EN EL
LIDERAZGO
ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL

Daniel zambrano
Julián Vásquez
Andres Gachancipa
LIDERAZGO
+
COMUNICACIÓN

■ El líder debe
de ser capaz
de transmitir
la estrategias,
así como
también los
objetivos
específicos a
lograr.
DESARROLLO DE
CONFIANZA
■ El Desarrollo de la confianza del
lider para los colaboradores es un
pilar en su exito y en el de la
comunicacion.
■ La confianza crea vinculos entre
las personas para hacer realidad
los Proyectos
DIALOGO
■ El dialogo
persona a
persona, ademas
de generar lazos
de confianza,
permite reforzar
las habilidades
de liderazgo mas
importantes,
precisamente la
comunicacion.
ESCUCHAR
La comunicación
efectiva en el
lider esta en
escuchar, no solo
en ser emisor de
un mensaje. Las
buenas ideas, las
ventajas
competitivas
están allí, en la
diversidad de
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
Mantener el control de sí
mismo, es otro de los
Elementos clave de la
comunicación en el
liderazgo.
Es una prueba de que se
es líder. El liderazgo debe
generar soluciones no
alimentar conflictos. Es
parte del liderazgo y la
comunicación efectiva.
Asignar tiempo para
preparar el mensaje

El tiempo es otro de los elementos


clave de la comunicación en el
liderazgo. El líder debe tener en
cuenta
La trascendencia del mensaje a
comunicar.

Expectativas sobre el
presente y el future

Se trata de comunicar sobre  la


situación presente y despejar
dudas
sobre el futuro de la empresa que
dirige.
Importancia de
comunicar la estrategia
en el Liderazgo
Una de las acciones más
importantes al crear una
estrategia empresarial
consiste
en comunicarla en forma
efectiva. Esto permitirá
alinear
los esfuerzos de todos en la
empresa por trabajar para
hacerla realidad.
Establecer canales
de comunicación
con los nuevos
integrantes
• Es importante que la persona
que este a cargo de la
compañía brinde apoyo y
motivación al personal nuevo
desde el primer día.

• Los canales de comunicación


deben contar con factores
claves como:

 Empatía en el liderazgo
 Comunicación y las relaciones
humanas
 Liderazgo y trabajo en equipo.
Generar diálogo –
Evitar interrumpir
al interlocutor
• Establecer diálogos
es la clave en la
comunicación
asertiva y liderazgo.
Intercambio de
opiniones,
argumentos sobre
acontecimientos
diarios, necesidades
para innovar,
negociar y ofertar.
Ser positivo
• Hay momentos en que
las emociones no son
completamente
positivas, frente a las
crisis el líder debe
asumir una posición
consiente e inteligente
de los hechos. Las
circunstancias donde un
líder debe mostrar su
positivismo son:

 Al expresar las noticias


negativas
 Al buscar soluciones ante
malos acontecimientos.

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