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MÉTODOS
LOGO
“LOS ESTRATEGAS”
ALUMNOS
§Almeida Cusi , Joe
§Laurente Huaira ,
Elmer
§Quispe Sanchez ,
Edson
§Paulet Espinoza ,
Arturo
§Pretel Quintanilla ,
CONTENIDO
RAZÓN SOCIAL
ORGANIGRAMA
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
v
v
v
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
CR EA T IV ID AD
PRO ACT IVI DA D §Proactividad
Actuar por propia
iniciativa, de manera
oportuna, anticipándose a
SOLI DAR IDAD CONF IAB ILIA D las necesidades de cada
situación.
§Confiablidad
§Solidaridad Cumplir las expectativas, buscando para
Adhesión/atención a la causa de la gente ello precisar los resultados a lograr, en
que nos rodea y a la de la sociedad en base a una previsión sensata de su
general, ayudando de la mejor manera. viabilidad.
ORGANIGRAMA
ORGANIZACIÓN
ESTRATEGIAS
DE MOTIVACIÓN
METODOLOGIA
APLICADA
ESTRATEGIAS DE
MOTIVACION
RECONOCIMIENT
O DE LOS
A EMPLEADOS
los
A em REUNIONES DE
los CONFRATERNIDA
CONCURSO DE es ple D
PROYECTOS tu ad
d ian os
te
s
BUSQUEDA
DE
TRABAJO TUTORIA
PERSONALIZAD
A
METODOLOGIA APLICADA
Selección de personal
académico:
§El instituto pone
especial énfasis en la
selección del personal
docente pues de esto
depende la calidad de los
futuros profesionales y
la imagen del instituto
para captar nuevos
estudiantes y así cumplir
su función
SITUACION DE RR.
HH.
DESCONTENTO DE LOS
TRABAJADORES POR LOS SUELDOS:
§Se presenta un desinterés por
parte de la empresa hacia las
áreas no académicas, debido a
que el motivo principal de la
empresa es tener el personal
docente capacitado. Además no
esta en sus objetivos las
otras áreas.
RECURSOS HUMANOS
Nivel bajo de
identificación de los
empleados:
§Al no existir un personal
debidamente remunerado ni
hacer sentir que son parte
TOULOUSE LAUTREC
importante de la empresa,
existe un desgano al
efectuar sus labores,
creándose un conflicto
entre los trabajadores que
tienes diferente
remuneración, especialmente
profesores ya que ellos son
la parte mas importante de
la empresa.
GRACIAS!!!