Emprendimiento De Un

Centro De
Entretenimiento Y
Diversión Bar Discoteca
“La Terraza” En La
Libertad
 Resumen
Crear un centro de entretenimiento y
diversión bar discoteca “LA TERRAZA”.
Elemento más importante para todo negocio:
“EL CLIENTE”.
Para satisfacer las necesidades del cliente al
brindar un servicio de calidad.
Ayudara al desarrollo de la economía y
fomentará el turismo en la ciudad.
 Introducción

 El emprendimiento tiene un alto grado de

aceptación social en nuestro país
 El informe realizado por (Global
Entrepreneurship Monitor, 2019), el 52% de la
población económicamente activa del Ecuador.
 Diferencia entre plan de negocios, estrategias y
modelo de negocios

Modelo de negocio Estrategia

• Hace referencia a la lógica de una
empresa, a la forma en la que opera y en
cómo crea valor para sus accionistas
Montse Peñarroya, blog
MODELO DE NEGOCIO
• Es que es una herramienta previa al plan
de negocio que te permitirá definir con
claridad qué y cómo lo vas a ofrecer al
cliente, a quién y cómo se lo vas a
ofertar, y de qué forma vas a generar
ingresos
Emprendedores, Redacción
• Es la elección del modelo de negocio con
el que la empresa va a competir en su
mercado.
PLAN DE NEGOCIO
• Es un documento en el que se plantea un
nuevo proyecto comercial centrado en
un bien, en un servicio o en el conjunto
de una empresa
Galán Javier, Economipedia
 Modelo de negocios
Freenium
• Plantilla de gestión estratégica para el
• Es un modelo de negocio en el que la
mayor parte de los servicios se ofrecen de
manera gratuita, aunque existe un
pequeño paquete de servicios de pago
(premium) para algunos clientes que lo
deseen
Miriam Quiroa, Economipedia
Canvas
avance de nuevos modelos de negocio o
documentar los ya existentes. Nos
ayudara a planear bien nuestra idea de
negocio y a poner orden en los objetivos
que queremos alcanzar. Es un modelo de
negocio que define las bases sobre las que
una empresa o sociedad crea, patrocina y
capta valor. Y el lienzo de modelo de
negocio es un lenguaje común para
describir evaluar y modificar modelos de
negocios
Alexander Osterwalder, Generación de modelos
de negocios
 Componentes Canvas
• Segmentación de clientes: Detectar las necesidades del mercado, del cliente
• Propuesta de valor: Es la pieza clave de todo el modelo de negocio.
• Canales de distribución: como tenemos que llegar a ellos. Si no nos conocen, no nos van a comprar.
• Relación con el cliente: Debemos comunicarnos correctamente con nuestros clientes y estar pendiente de ellos
• Fuentes de ingresos: ¿Cómo monetizarlo? Es decir ¿De dónde vamos a obtener la facturación?
• Recursos claves: Conocer con qué recursos contamos y con los que debemos contar
• Actividades claves: que queremos ofrecer a nuestros clientes, son necesarias ciertas actividades para preparar el producto
antes de que llegue al mercado.

• Asociaciones claves: Para llevar a cabo un negocio, es imprescindible tener aliados. Estos aliados pueden ser; Una serie de
socios/colaboradores y los proveedores

• Estructura de Costos: Debemos definir cuáles son nuestras prioridades y los gastos fundamentales en el negocio de aquellos
que no lo son. Janire Carazo, Economipedia
 Tipos de segmentos
• Mercado de masa: estrategia para todas las personas
• Nicho de mercado: a un mercado dirigido
• Mercado segmentado: dividir los mercados por secciones de
características
• Mercado diversificado: introduce a nuevos mercados y productos,
plataformas multilaterales nuevas tecnologías que se relaciona
con el cliente
Según (KOTLER), para que los segmentos de
mercado sean útiles a los propósitos de una
empresa, deben cumplir los siguientes requisitos

• Ser medibles
• Ser accesibles
• Ser sustanciales
• Ser diferenciales
 Segmentación de mercados (mercado de masas)

• Analizar qué es lo que piensa, siente, ve, escucha, cuáles son sus
problemas y los beneficios que le puede aportar nuestro
producto/servicio

• ¿Para quiénes creamos valor? ¿Quiénes son nuestros clientes

importantes que debemos prestar atención?
 LA NECESIDAD QUE TIENE EL ENTORNO
La calidad
• La calidad hoy en día en los bares
karaokes está más que puesta en
entredicho. Si pruebas y te gusta,
repites, el objetivo de este trabajo
es ganarse una clientela fiel que
acuda a menudo por lo cual lo
considero indispensable.
El precio
• Las bebidas son muy caras, y los
clientes potenciales se van
corriendo y no vuelven, por lo que
tendremos en cuenta esto e
intentaremos realizar ofertas que
los clientes vea con buenos ojos,
así como actividades dentro del
centro de entretenimiento, y al
cliente no le importe pagar el
incremento por consumir.
 LIENZO MODELO CANVAS LA TERRAZA
Socios claves Actividades claves Propuesta de valor Relación con el cliente Segmento de clientes

Información por redes

sociales Facebook y
Twitter clientes que
necesiten entretención
después de largas horas
  laborales y educativas
Recursos claves Canales
Dirigidos a universitarios
Creación de un bar profesionales, adultos,
discoteca con 4 tipos de Publicidad en lugares personas promedio de 21 a
ambientes que pueden ser específicos como 55 años hombre y
disfrutado en distintas universidades, malecón de mujeres ingreso medio-
horas de la tarde y noche. La Libertad y empresas alto
      privadas y publicas  
Estructura de costos Fuentes de ingresos

   
Tabla 2 Segmentación de
Tabla 3 Segmentación de
mercados geográfico y
mercado psicográfico
demográfico
Base para la Base para la
segmentación Segmentos segmentación Segmentos
Geográfico   Psicográfico  
país Ecuador personalidad Extrovertido
región Litoral o Costa jóvenes solteros,
provincia Santa Elena estilo de vida casados
cantón La Libertad jóvenes
Demográfico   universitarios,
edad 21-55 años profesionales y
profesión trabajadores
genero hombre y mujer
 Conclusiones
Con la finalidad de determinar y
visualizar el posible mercado
potencial, establecer el rango de
edad y el estilo de vida para el
emprendimiento de dicho
establecimiento en la libertad.
Identifica una oportunidad
importante de abordar dicho
tema mediantes la
implementación de un recurso
clave de excelencia, innovando
el servicio del cliente para que
sea de agrado, relacionarse con
los clientes por medios de
comunicación tecnológicos, lo
cual es totalmente acuerdo con
el segmento objetivo definido