SISTEMA DE

COSTOS
ESTÁNDAR.
PRESENTADO POR: YARI FERNANDA LEÓN
ID: 609942
RUBEN DARIO BUENO LEÓN
ID: 609940
SEBASTIAN JOSE ORJUELA
ID: 350787
¿QUE ES EL SISTEMA DE COSTOS
ESTÁNDAR?

Es un sistema de referencia que

nos indica cuánto debería costar
la elaboración de un producto o
servicio. La determinación de los
costos de producción se basa en
ciertos criterios como las
condiciones que se presenten,
los procedimientos y normas
establecidas, y los
procedimientos similares que se
aplicaron anteriormente.
CLASIFICACIÓN DE COSTOS ESTÁNDAR

Costos estándar circulantes o ideales

Son normas rígidas que en la práctica nunca pueden
alcanzarse. Una de las ventajas de las normas ideales es que
pueden usarse durante períodos relativamente largos sin tener
que cambiarlas o adecuarlas. Representan metas por alcanzar,
en condiciones normales de la producción, sobre bases de
eficiencia, representan lo que debería ser el costo en las
circunstancias importantes. Se considera como un costo real
que hay que llevar a los libros y a los estados financieros.
COSTOS ESTÁNDAR BÁSICOS Y FIJOS.

Representan medidas fijas que sólo

sirven como índice de comparación y no
necesariamente deben ser cambiados,
son aquellos que sirven únicamente
como punto de referencia y medida, con
el que pueden compararse los resultados
reales. Sirve como base para calcular un
índice de precios; el procedimiento a
emplearse consiste en reducir los costos
reales o porcentajes relativos del costo
estándar que se tome como base.
BENEFICIOS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR.

● Información más oportuna y anticipada de los costos de producción.

● Planeación científica de la empresa, ya que para implantarlos se necesita
contar con una planeación previa de producción, la cual considera que
producto se hará, como donde, cuando y cuanto costara.
● Es necesario un estudio previo de las operaciones, la cronología, el balance y
la tasa de producción, en el cual, con mucha frecuencia, se descubren
ineficiencias.
● Facilitan la formulación de los presupuestos de la empresa y la vigilancia
posterior de los mismos en forma sistemática.
● Optimizan la planeación de las operaciones futuras.
● Sirven para el control de la empresa.
OTROS BENEFICIOS.

● Son un patrón de medida por lo que las

desviaciones son llamadas de atención que
señalan a los responsables y permiten conocer
las diferencias.
● Contribuye a mejorar los aspectos operativos y
financieros de la empresa.
● Este sistema provoca una reducción de los
costos de producción
● Es muy útil para la dirección de la empresa
respecto a la información que proporciona.