PRESENTADO POR

YURY MARIEL ESPINEL PÉREZ

CÓDIGO
1.015.427.506
IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS
SITUACIONAL
ES IMPORTANTE YA QUE PERMITE COORDINAR MEJOR LOS
ESFUERZOS, OBLIGA A DEFINIR A LA EMPRESA CUALES
SON SUS OBJETIVOS Y POLÍTICAS, AYUDANDO ASÍ A
ANTICIPAR Y RESPONDER A LAS OPORTUNIDADES DEL
ENTORNO.
METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS
SITUACIONAL

El análisis ayuda a observar

1. Planificación :Decide locuales son los
que desea
3.2.Control:
puntosEjecución:
débiles yPoner
alcanzar(objetivos)
Realizar en
fuertes funcionamiento
de
y como
seguimientola llegar
empresa,
a lalas
de por
a tales
través
estrategias
mediciónmedio a
de
de los través delanálisis
diseño
objetivos(estrategias)
las siguientes
resultados, decausa
fases:
de acciones
de
que ayuden
los mismos y toma de a alcanzar los objetivos
medidas correctoras para
asegurar el cumplimiento de los
propuestos objetivos
propuestos
 CONCLUSIONES
• SE DEBE TENER EN CUENTA LOS DESEOS Y NECESIDADES
DE LAS PERSONAS Y COMUNIDAD EN GENERAL
• EL MARKETING NO CREA UNA NECESIDAD, SIMPLEMENTE
DISEÑA LA OFERTA QUE MEJOR LE SATISFAGA AL CLIENTE
• EL MARKETING ES FUNDAMENTAL PARA TODO TIPO DE
EMPRESA, NO IMPORTA EL TAMAÑO.
 BIBLIOGRAFÍA
HTTP://BIBLIOTECAVIRTUAL.UNAD.ED
U.CO:2460/LIB/UNADSP/READER.ACTI
ON?PPG=1&DOCID=4422035&TM=1
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