Plan de acción en

tiempos de "cuarentena"
por COVID 19

Viernes 3 de abril, 2020

Handout Meet
De 9 am a 11 am
Nivel nacional
Tópicos a tratar

• Evolución CONVID 19.

• Plan Económico-Negocios-
Concientización.
• Estrategias para prestación de
Servicio.
• Entrenamiento a todo nivel.
• Representante Multimarca e
Internacionalización.
• Estatus Gestión RACDA y ROTC
Evolución COVID -19.

Ponente:

Eusebio Valdivieso
Gerente nacional de Seguridad y
Ambiente.
Desde la plaga de Atenas en el año 430 a. C, hasta
el Covid-19 en el siglo XXI, más de 20 pandemias
han puesto en riesgo la supervivencia humana.
Cuatro de las más mortíferas han sido la peste
negra, la viruela, la gripe española y el VIH/sida. 
Los tipos de coronavirus que han causado brotes de enfermedades graves en
humanos son el SARS-CoV (2002-2003), MERS-CoV (2012-actualidad) y ahora
el SARS-CoV-2 2019, que se desconoce hasta cuándo estará presente.
Epidemia, Pandemia y Endemia
Los términos 'endemia', 'epidemia y 'pandemia' están ligados, pero
describen situaciones de diferente gravedad y alarma sanitaria.

Endemia Pandemi
Epidemia
Enfermedad
a
Infecciosa
El virus de transmisión sexual La gripe española (1918-1919) mató a cerca
VIH/Sida ha matado entre 25 y 35 de 50 millones de personas.
En el ocaso de la Primera Guerra Mundial, apareció en Kansas,
millones de personas Estados Unidos, la gripe de 1918. Llegaría a Europa por el
Más recientemente, el VIH/Sida, fue una pandemia que
se descubrió en Estados Unidos en 1981. Se entendió puerto francés de Bre|st, lugar al que arribaban la mayoría de
inicialmente como un virus de transmisión sexual, pero las tropas estadounidenses encargadas de apoyar a los aliados
después se concluyó que también se infectaba por en la guerra. Desde allí pasó a Reino Unido, Alemania, Italia y
transfusiones de sangre contaminadas, por transmisión finalmente España.
del virus de madre a hijo durante el embarazo, o por el Recibió el nombre de gripe española porque mientras la
uso de agujas hipodérmicas. La teoría más aceptada mayoría de los países europeos estaban en la terrible guerra de
actualmente sobre la procedencia del VIH/Sida está trincheras, España era un territorio neutro y la prensa de ese
relacionada con los simios y chimpancés que habrían país no censuró las publicaciones sobre la pandemia. Fue tan
entrado en contacto con el hombre en la década de devastadora esta gripe que en un solo año mató a entre 40 y 50
1920, en el centro de África.
millones de personas|
Las prostitución africana lo habría propagado a Europa
y Estados Unidos con el paso de los años. Una vez
adquirida la enfermedad, el cuerpo humano pierde por
completo su sistema de defensas, de allí la
sigla Síndrome de Inmuno-Deficiencia Adquirida.
Actualmente un venezolano, denominado como el
paciente de Londres, es la segunda persona curada de
sida en la historia, lo cual abre un camino de
esperanza para el mundo entero. 

La 
pandemia de enfermedad por coronavirus de 2019-2
020
, producida por el coronavirus SARS-CoV-2 (2019-actualidad).[3]​ El SARS-CoV-2
hizo su aparición en la ciudad de Wuhan, capital de la provincia de Hubei, al
oeste de Shanghái. El 1 de diciembre de 2019, la Organización Mundial de la
Salud lo denominó oficialmente como COVID-19 y en el mes de marzo del año
Fases de una Pandemia (Según La OMS)
Efectos de la PANDEMIA

Social

Ambiental Pandemia Económico

Político
 Incertidumbre ante el alcance y el
impacto del Covid-19 en el mundo
Coronavirus COVID-19 Global Cases by the
Center for Systems Science and Engineering
(CSSE) at Johns Hopkins University (JHU)
https://gisanddata.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/b
da7594740fd40299423467b48e9ecf6
Fecha / Hora. Fecha / Hora. Fecha / Hora.

30/03/2020 / 6:58 pm 02/04/2020 5:17 pm 03/04/2020 / 04:58 am

Total Confirmed: Total Confirmed: Total Confirmed:

782.365 921.924 939.436

Total Deaths: 37.582 Total Deaths: 46.252 Total Deaths: 47.287

Total Recovered: Total Recovered: Total Recovered:

164.566 192.964 195.081
Países mas afectado por la Coronavirus /
01.04.2020, 05:37 pm
País Confirmados Muertos % Recuperados %
Mortalidad Recuperad
o
US 206.207 4.633 2,25 8.434 4,09
Ital 110.574  13.155 11,90 16.847 15,24
Spain 102.179  9.131 8,93 22.647 22,16
China 82.361  3.316 4,03 76.145 92,45
Germany 77.558  909 1,17 18.700 24,11
France 57.749  4.043 7,01 11.053 23,22
Iran 47.593  3.036 6,38 15.473 32,51
United Kingdom 29.857 2.357 7,89 179
Switzerland 17.768 488 2,75 2.967
Turkey 15.679 277 1,77 333
Belgium 13.964  828 6,05 2132
Netherlands 13.696 1.175 8,58 260
Austria 10.663 146 1,37 1.436
Korea, South 9.887 165 1,67 5.567
Canada 9.539  109 1,14 1.324
Portugal 8.251  187 2,19 43
Israel 6.092  25 0,41 226
Brazil 5.923  240 4,05 127
Sweden 4.947  239 4,83 16
Norway 4.863  44 0,90 13
Australia 4.862  20 0,41 422 8.68
Venezuela 143 3 2,10 41 28,67
Países Suramericanos mas afectado por la
Coronavirus / 01.04.2020, 05:37 pm

País Confirmados Muertos % Recuperados %

Mortalidad Recuperad
o
Brasil 7.022 252 3,58 127 1,81
Chile 3.404 18 0,53 335 9,84
Ecuador 3.163 120 3,79 58 1,84
Perú 1.321 3 0,22 394 29,83
Argentina 1.133 34 3,00 256 22,59
Colombia 1.265 17 1,34 39 3,08
Uruguay 350 4 1,14 62 17,71
Venezuela 144 3 2,08 43 29,86
Bolivia 153 8 5,23 1 0,65
Guyana 19 4 21,05 0 0,00
Paraguay 77 3 3,90 2 2,60
Surinam 10 0 0,00 0 0,00
 Casos
Casos en Venezuela /
Entidad federal Fallecidos
Positivos Confirmado: 144 / Fallecidos: 3 / Recuperados: 41
Amazonas 0 0
Anzoátegui 2 0
Apure 2 0
Aragua 17 1
Barinas 5 0
Bolívar 2 0
Carabobo 0 0
Cojedes 1 0
Delta Amacuro 0 0
Dependencias Federales​ 4 0
Distrito Capital 25 1
Falcón 2 0
Guárico 1 0
Lara 4 0
Mérida 1 0
Miranda 52 1
Monagas 1 0
Nueva Esparta 1 0
Portuguesa 0 0
Sucre 0 0
Táchira 0 0
Trujillo 0 0
Vargas 10 0
Yaracuy 1 0
Zulia 4 0
Total 135 3
Efectos del
Coronavirus Sobre
la personas
Estamos preparados para Contener y Mitigar una
Epidemia?.

En vista a la poca
capacidad de repuesta
del estado para controlar
el contagio y las
consecuencias de la
enfermedad causada por
el coronavirus, testamos
obligados a tomar todas
la medidas preventivas
que sean necesarias para
evitar el riesgo de un
posible contagio.
Que debemos conocer ?

 VIAS DE CONTAGIO.

 FUENTES Y MEDIOS DE CONTAGIO.

 MEDIDAS CONTENSION Y MITIGACION.

 SINTOMAS. 

 PLAN DE EMERGENCIA
Vía Respiratoria
Vía Digestiva

Vías principales
de contagio con el
Coronavirus
Fuentes y medios de contagio con el Coronavirus
Síntomas
En general, los síntomas principales de las infecciones por
coronavirus pueden ser los siguientes. Dependerá del tipo de
coronavirus y de la gravedad de la infección:

•Tos.
•Dolor de garganta.
•Fiebre.
•Dificultad para respirar (disnea).
•Dolor de cabeza.
•Escalofríos y malestar general.
•Secreción y goteo nasal.
Medidas de Contención y Mitigación

 Política,
Estado
 Leyes, Decretos
 Recursos.
 Ambiente,
 Infraestructura
Medios  Servicios.
 Saneamiento
 Información,
 Educación,
Personas  Higiene
 Protección.
 Plan de Acción
Al detectar síntomas o malestar
Quédate en casa si te sientes mal. Si tienes fiebre, tos y dificultad para
respirar, busca atención médica lo antes posible. Sigue las
instrucciones de la autoridad de salud local

 Aislamiento voluntario.
 Solicitar Evaluación medica,

Para atención de posibles emergencias, la empresa VENEMERGENCIA, ofrece la

plataforma TELESALUD- COVID-19 , allí recibirás todo la orientación necesaria ante la
pandemia del Coronavirus, el servicio es gratuito accediendo a www.venemergencia.com,
allí se te realizará despistaje de riesgo de forma inmediata de la posibilidad que estés
contagiado con coronavirus, recibirás recomendaciones e indicaciones medicas a través
de una llamada telefónica donde se te darán recomendaciones preventivas requeridas.

Call Center0800-VENEMED (8363633)

Edif. Calle Cecilio Acosta, entre calles Páez y Sucre, Chacao,
Caracas, Venezuela. info@grupov.com.ve
Fundación Venemergencia0212 263 56510212 264 1440
Medidas Preventivas: cinco pasos para eliminar el coronavirus
La FIFA y la Organización Mundial de la Salud (OMS) han forjado una alianza para combatir el
coronavirus (COVID-19). Lo harán a través de una nueva campaña de sensibilización en la que
jugadores de renombre internacional hacen un llamamiento a la población mundial para que sigan
cinco instrucciones orientadas a detener la propagación de esta enfermedad.
La campaña «transmite el mensaje y elimina el coronavirus» promueve cinco acciones
fundamentales para que las personas protejan su salud siguiendo las indicaciones de la OMS; la
campaña se centra en:
 mantenerse en casa, solo salir en caso estrictamente necesario.
 usar tapaboca al estar cerca o pasar cerca de otras personas,
 el lavado de manos,
 la forma adecuada de estornudar,
 así como la importancia de evitar tocarse la cara,
 mantener la distancia física adecuada,
 desinfectar zapatos, ropa,
 lavar envases y alimentos,
 Bañarse con abundante agua y jabón, en especial partes expuestas al ambiente.
 Plan de Emergencia
Al detectar síntomas o malestar

 Aislamiento voluntario.
 Evaluación medica.
 Cuarentena.
 Tratamiento.
 Cuidados
Medidas Preventivas: cinco pasos para eliminar el coronavirus
La FIFA y la Organización Mundial de la Salud (OMS) han forjado una alianza para combatir el
coronavirus (COVID-19). Lo harán a través de una nueva campaña de sensibilización en la que
jugadores de renombre internacional hacen un llamamiento a la población mundial para que sigan
cinco instrucciones orientadas a detener la propagación de esta enfermedad.
La campaña «transmite el mensaje y elimina el coronavirus» promueve cinco acciones
fundamentales para que las personas protejan su salud siguiendo las indicaciones de la OMS; la
campaña se centra en:
 mantenerse en casa, solo salir en caso estrictamente necesario.
 usar tapaboca al estar cerca o pasar cerca de otras personas,
 el lavado de manos,
 la forma adecuada de estornudar,
 así como la importancia de evitar tocarse la cara,
 mantener la distancia física adecuada,
 desinfectar zapatos, ropa,
 lavar envases y alimentos,
 Bañarse con abundante agua y jabón, en especial partes expuestas al ambiente.
Plan Económico – Negocios -
Concientización.

Ponentes:

German Guerra
Director de Ventas

Francisco Prieto
Director Sector Petróleo Oriente

Gerardo Romero
Director Sector Petróleo Occidente
Dirección de Venta

• Levantamiento de Información a través de

departamento de entrenamiento de clientes
potenciales en el SIV y NO-SIV, para definir
programa de llamadas y visitas.
• Definir por sucursales y gerencias
nacionales, planes, su seguimiento y
retroalimentación, para mejoramiento
continuo.
• Levantar DATA de todo el personal, para
saber quienes pueden salir, quienes tienen
internet en sus casas y equipos, quienes no
tienen facilidades tecnológicas.
Dirección de Ventas
Conocer nuestro mercado
Clientes Potenciales
- Productores Avícolas, Ganaderos, arroz, maíz,
camaroneras, etc.
- Industriales sector alimentos
- Automercados / Bodegones/ hipermercados
- Distribuidores de alimentos
- Clínicas, centros de salud, Instituciones
Medicas
- ¿ Qué otros clientes ?

En el SIV fueron identificados más de 248, por

internet más de 568 clientes
Mercadeo entregará listado por Sucursal
Dirección de Ventas
Conocer nuestras capacidades
- Número de Personas
- Edades
- Acceso a Internet
- Telefonía inteligente
- Zona donde viven
- Vehículos a Gasoil en sucursal

Se les proporcionará un cuadro para vaciar esta

información, la cual será usada para un plan de
llamadas y contacto.
Dirección de Ventas
Plan de Acción

- Rápida capacitación del personal

seleccionado en ventas a distancia,
telefónicamente o vía correo
- Instructivo básico de levantamiento de
información donde captemos las necesidades
y conozcamos el potencial
- En el caso de ser necesario, por la situación
actual, realizar visita video conferencia o en
último caso presencial
Dirección de Ventas
Plan de Acción

- Incrementar publicaciones en las redes

sociales
- Se realizará mailing masivo para notificar que
estamos operando y dispuestos a dar soporte
- Plan de llamadas con las personas que están
en casa y no cuenten con internet. (Estas
personas deben recibir formación y un
instructivo para realizar esta actividad)
- Asignación de saldo para esas llamas ¿?
Dirección de Ventas
Plan de Acción

- Rápida capacitación del personal

seleccionado en ventas a distancia,
telefónicamente ó vía correo
- Instructivo básico de levantamiento de
información donde captemos las necesidades
y conozcamos el potencial
- En el caso de ser necesario, por la situación
actual, realizar visita video conferencia ó en
último caso presencial
Dirección de Ventas
Plan de Acción
- Los Coordinadores de Operaciones y Job site
Solution, deben contactar a los clientes más
importantes y conocer :
- ¿Que están haciendo?
- ¿Cómo lo están haciendo?
- ¿Qué necesidades tienen?
- ¿Quién los está ayudando?
- ¿ Que necesitan de nosotros ?

Debemos identificar nuevas oportunidades de

negocio “ no naturales” para nosotros y las
cuales podamos dar soporte al cliente” debemos
tener la capacidad de ver donde están los
negocios
Dirección Petróleo Oriente

• Todos en la organización debemos

estar avocados a la venta para captar
negocios.
• Plan de visitas en su entorno cercano,
• Recuperación de los espacios, a través
de Clientes, Contratistas y Sub-
Contratistas
Dirección Petróleo Oriente

• “ La tarea de TODOS NOSOTROS es

estimular o crear el deseo del cliente de
alcanzar un objetivo específico, con la
ayuda del producto que se está vendiendo.”
• “Se trata de desarrollar la capacidad de
TODOS NOSOTROS para crear soluciones
concentrándonos en las necesidades
individuales de los clientes y en su
satisfacción”
• Captado el NEGOCIO lo canalizamos a la
Fuerza de Ventas correspondiente.
Dirección Petróleo Oriente

• Toda captación de NEGOCIOS conlleva

una participación económica como
contraprestación del servicio.
Dirección Petróleo Oriente
Dirección Petróleo Oriente

• La busqueda y captacion de NEGOCIOS

se realiza de acuerdo a la UBICACIÓN
del Domicilio o en el Sitio donde nos
encontramos conforme a la Cuarentena.
Dirección Petróleo Oriente
Dirección Petróleo Oriente

• RECUPERACION de los espacios de

Negocios a traves de contactos directos
con el cliente, contratistas o
subcontratistas.
• Todos nosotros ahora COMO UN TODO que
vendemos productos y servicios siempre
captamos Negocios CARA A CARA como la
mejor forma de VENDER. Y la verdad es
que suele ser muy eficaz pero con la
actual realidad… debemos superar
nuestra recuperacion de los espacios.
Dirección Petróleo Oriente

• Pero el CARA A CARA tiene un alcance

tremendamente limitado, y una vez que
has alcanzado las posibilidades que te
ofrece tu red de contactos (Contactos
telefonicos p.e.), o bien porque no estan
en el pais…etc no te queda otra opción
que expandir tu CAPITAL RELACIONAL y
tratar de conseguir más visibilidad o sin
perder tiempo.
Dirección Petróleo Oriente

Todos nosotros debemos apertura o crear con

fines de recuperación de espacios y captación
de negocios
• tu WhatsApp, Telegram, SMS, perfil y estado
• tu email
• tu blog
• tu perfil en twitter
• tu perfil en Linkedin
• TODO COMBINADO: Nada atrae tanto como
la palabra gratis!
Dirección Petróleo Oriente
Dirección Petróleo Occidente

• Como transformar el mercado CAT a un

mercado NO CAT, para no regar un
jardín que será de otro.
• Prepararse para la atención de los
puertos comerciales.
• Llevar KOHLER SDMO al mercado
petrolero
Estrategias para prestación de
Servicio.

Ponente:

Americo Liberatoscioli
Director de PostVenta
Atención Post-Venta en tiempos de
COVID 19
 “VEHÍCULOS” herramienta
prioritaria…..
1- Uso de los vehículos Diésel

2- Garantizar almacenaje y disponibilidad de Gasoil en las instalaciones de la Suc.

3- Asegurar con los proveedores locales el suministro de Gasoil

4- Revisar y atender los Back Log de los vehículos

5- Asegurar que los Mtto. preventivos sean realizado a tiempo y de forma correcta

6- Asignación a discreción de las unidades para la movilización conjunta del personal

(vivienda-empresa-vivienda y/o para quien lo requiera), como también para las
labores de la Empresa

7- Hacer uso del Vehículo única y exclusivamente para labores de la empresa

8- Uso consciente de la unidad (Inspección, Cuidados diarios, Manejo a baja

velocidad)
Entrenamiento a todo nivel.

Ponentes:

María Alejandra Hernandez

Gerente Nacional de Entrenamiento

Milexa Querales
Directora de ALESO

Edgar Palacios
Gerente Nacional de Mercadeo

Raymundo Navas
Presidente CCV
ENTRENAMIENTO TECNICO
 Entrenamiento Presencial
Generación Jesús Guevara ( Maracaibo)

 Plataforma de Capacitación “Moodle”

Plan asignado Motores, Gas, Marino y Generación,

Ingles
Conversacional, Excel on line

 Cursos Bomag
Plan asignado según fabricante con acceso algunas personas de
logística y ventas, actualmente gestionando mas usuarios.
ENTRENAMIENTO TECNICO

 Programación abierta ComAp

Curso Paneles Blue Power

  WebinarHytorc (suplidores de
herramientas)
 Entrenamiento en Diagramas Eléctricos e
Hidráulicos (JLG)

 Seminario el Análisis de los Restos de filtro

ENTRENAMIENTO NO TECNICO

 Plataforma de Capacitación “Moodle”

Ingles Conversacional
Excel en línea

 Universidad Metropolitana curso en línea

Psicología Positiva http://enlinea.unimet.edu.ve

 Cursos de Seguridad y Ambiente con el Sr. Eusebio

Valdivieso por Hangouts Meet
 CONTENIDO PROGRAMATICO
Proactividad Networking
Creatividad Preparacion de la venta
Flexibilidad Desarrollo de la Venta
COMPETENCIAS Confiabilidad COMPETENCIAS Cierre de la venta
ACTITUDINALES Resiliencia DE INFLUENCIA Seguimiento de la venta
Optimismo Fidelización de clientes

Trabajo en equipo Orientación del cliente

Conocimiento de la empresa Gestión de oportunidad

Conocimiento del Mercado
Desarrollo de la cuenta
Conocimiento del cliente COMPETENCIAS
Gestión del tiempo
COMPETENCIAS Conocimiento del Producto DE
COGNOSCITIVAS Pensamiento Conceptual PLANIFICACION
Pensamiento Analítico
Adaptabilidad
Autodesarrollo
Búsqueda de la información Autodisciplina
Asertividad Autoestima
COMPETENCIAS Autonomía
Empatía INTRAPERSONALES Autoconocimiento
Comunicación Verbal
Automotivacion
COMPETENCIAS Comunicación No Verbal
DE Escucha Activa Autocontrol
COMUNICACIÓN Preguntas Efectivas
 CONTENIDO PROGRAMATICO
ventas Telefónicas
(Planificación y realización)
Comunicación de la Solución y
LLAMADAS
Manejo de Objeciones
TELEFONICAS DE
Embudo de Ventas
ALTO IMPACTO

Cierre de la Venta

Twitter
REDES Facebook (MarketPlace)
SOCIALES
COMO
CANAL DE VENTAS
Instagram

Uso
WhatsApp Business Beneficios

Catálogos Empresarial
 CRONOGRAMA DE EJECUCION
DESCRIPCION FECHA MODALIDAD
COMPETENCIAS ADTITUDINALES SEMANA DEL 20 AL 24 DE ABRIL Hangouts Meeting

COMPETENCIAS COGNOSCITIVAS SEMANA DE; 27 AL 30 DE ABRIL Hangouts Meeting

COMPETENCIAS DE COMUNICACION SEMANA DEL 04 AL 08 DE MAYO Hangouts Meeting

COMPETENCIAS DE INFLUENCIA SEMANA DEL 11 AL 15 DE MAYO Hangouts Meeting

COMPETENCIAS DE PLANIFICACION SEMANA DEL 18 AL 22 DE MAYO Hangouts Meeting

COMPETENCIAS INTRAPERSONALES SEMANA DEL 25 AL 29 DE MAYO Hangouts Meeting

REDES SOCIALES COMO CANAL DE
SEMANA DEL 20 AL 24 DE ABRIL Moodle
VENTAS
Kohler SDMO Moodle
JLG Moodle
VALOR DEL PRODUCTO Sullair Moodle
(Marcas que Comercializamoss) Taylor Moodle
Wacker Neuson Moodle
CTP, IPD, PAI, Mb-Bee,ITR Moodle
Entrenamiento a todo nivel. Video
Conferencias y Teletrabajo
Representante Multimarca e
Internacionalización.

Ponente:

Gerardo Romero
Director Sector Petróleo Occidente

Carlos Varady
Gerencia de Investigación y Desarrollo
CH4
Representante Multimarca e
Internacionalización.
Captación de nuevos mercados de servicios y repuestos
de marcas y segmentos no tradicionales (NO CAT).

Utilizar la experiencia como fortaleza para continuar

incrementando nuestra presencia en la prestación de
servicios en los diferentes mercados internacionales.

Introducir y consolidar nuestra nueva “marca bandera”

KOHLER SDMO al mercado petrolero Nacional e
Internacional.
Representante Multimarca:
Marea Multicolor
• Atendiendo Nuestras Líneas de
Negocio Convencionales y no-
Convencionales
• Sin limitante a la Marca o compromiso
a Fabricante:
 Internacionalización del Grupo
Apalancando en Nuestros Éxitos
ALIANZAS FABRICANTES
Continuamente estableciendo
relaciones para impulsar el
desarrollo Multimarca.
NEGOCIO CON EXPERTICIA
Nuestra capacidad de Servicio y
Operación conjunto a Cliente es
nuestra carta de presentación.
JOINT VENTURES Y
PARTNERSHIPS
Activamente enlazando
negocios conjuntos con
conglomerados donde
encontramos sinergias para
capturar mercado.
NUEVOS NEGOCIOS
Ventas de Energia, Leasing
Financiero, Garantias
Extendidas, Estrategias de
Penetracion con Cliente
.
Nuestra Capacidad y Experiencia en Servicios:
Atendiendo La Industria Petrolera de Punta a
Punta
Estatus Gestión RACDA y ROTC

Ponente:

Eusebio Valdivieso
Gerente nacional de Seguridad y
Ambiente.
Pasos para solicitud de
renovación de autorización
RCDA como MSMDP:

1 2 3 4
CONSIGNAR La DRA emite
DOCUMENT La DRA envía 5
Carpeta en la oficio para
AL Dirección realizar Oficio a la La DNP
SOLICITUD / Regional inspección a Dirección emite
Carpeta Ambiental / Instalaciones y Nacional de renovación
(Sucursal incluida DRA. Vehículos Permisiones
en el Registro de (Sucursales con
por 02 Años.
(Estados incluido en el
SMDP) Registro MSDP)
Requisitos completos) / DNP (CCS)

 Lista de las sustancias

Documentos (Carpeta y
peligrosas, su MSDS,
CDs).
 Lista y Cursos actualizados
 Planilla de autorización
del personal que realizará
para el manejo de el manejo.
sustancias, materiales y
desechos peligrosos.  Informe de gestión de
cumplimiento de las
 Cartas de Solicitud, condicionantes expuestas
represéntate legal y en la autorización vencida.
autorización . Copia
Cedula de Identidad.  VEHICULOS: Registro de
Operadores de Transporte
 Oficio Nº 1942 de fecha
de Carga (ROTC),
21.09.2017 Documento de autorización
 Uso Conforme actualizado de uso, PRCV, Calcomanías,
y Copia del Registro de Programa de
Información Fiscal (RIF) Mantenimiento y Kit
RESUMEN DE GESTION RACDA MANEJADOR.

DOCUMENTOS DE SOLICITUD DE
RENOVACION
Requisitos con
SUCURSAL ESTATUS
Dificultad
1 2 3 4 5 6 7 8 Líder. 1. Cursos actualizados
del personal que
En espera de realizará el manejo.
Maturín F F F D D D F F Miguel Pino
documentos.
2. Uso Conforme
actualizado.
En proceso gestión de
Puerto Ordaz F F F D D D D F María Bermúdez
documento 3. Constancia de
cumplimiento,
En proceso gestión emitida por la
Puerto La Cruz D F F D D D D F Julio Cabrera
de documento. Dirección Estadal -
Región Capital, en
En espera de espera de la DRA..
Hanoi
Caracas C C C C C C D F Colmenares repuesta e inspección
por DRA. 4. Lista de vehículos
5. Registro de
En proceso gestión de
Valencia D F F D V D D F Nelly Mejias
documentos. Operadores de
Transporte de Carga
En proceso gestión
(ROTC)
Barquisimeto F F F D D D D F Flor Hernández
de documento 6. Póliza de
Responsabilidad Civil
En espera de
de los vehículos.
Maracaibo C C C C V C C F Jorge Quero repuesta e inspección
por DRA.
7. Documento de
autorización de uso.
C: Consignado a la Dirección Regional Ambiente, D: Disponible, F: Falta, V: Vencido,
8. Pago de Aranceles. En
Sugerencias:

1. Encargado de gestión de vehículos en la sucursal,

que tenga la responsabilidad de control:
Mantenimiento, Kit ambiental, ROCT y póliza de
seguro.

2. Responsable de gestión ROCT a nivel nacional, se

recomienda sea un asociado o persona en Caracas
o lugar cercano.

3. Responsable de verificación de salida de

vehículos con Kit ambiental, herraminetas y
miscelaneos.