DISTRIBUCIÓN DE

ALMACENES Y
ALMACENAMIENTO
ERICA YESSENYA ARIZA
JULIETH TATIANA ARENALES
FERNANDA LESMES
TATIANA ORDUZ FLOREZ
DISTRIBUCIÓN DE
ALMACENES
• El objetivo de la distribución de almacenes es
encontrar el intercambio óptimo entre los costos del
manejo y los costos asociados con el espacio del
almacén.
• Una distribución de almacenes efectiva minimiza
daños y desperdicios de materiales dentro del
almacén.
• La distribución de almacenes moderna, es en
muchos casos un procedimiento que utiliza los
sistemas de almacenamiento y recuperación
automatizados (ASRS)
 AUTOSTADT DE
WOLFSBURG, ALEMANIA

• Los parqueaderos del Autostadt están compuesto

por dos majestuosas torres. Miden
aproximadamente unos 48,7 metros, donde
pueden albergar a más de 400 automóviles en
sus 20 pisos de forma circular.
• Estos robots tienen la capacidad de recuperar un
auto en tan solo 30 segundos, sin importar el piso
donde se encuentre.
ALMACENAMIEN
TO CRUZADO
ALMACENAMIENTO ALEATORIO 

• En este caso el producto puede ser almacenado en cualquier

punto del almacén siempre y cuando cumpla con las
condiciones necesarias para su almacenamiento 
ALMACENAMIENTO ALEATORIO

Tareas:
• Mantener una lista de lugares vacíos
• Mantener registros precisos del inventario existentes y su ubicación
• Poner en secuencia los artículos de los pedidos para minimizar el tiempo de
traslado requerido para recoger pedidos
• Combinar pedidos para reducir tiempos de recolección
• Asignar ciertos artículos o clases de artículos como los de alto uso a áreas
particulares del almacén para minimizar la distancia total requerida
ventajas Desventajas
• Se puede aprovechar • Poca disponibilidad
de software de
al máximo el espacio
inventarios 
del almacén  
PERSONALIZACION
Uso del almacenamiento para agregar
valor al producto , mediante la
modificación, reparación, etiquetado, y
empaque de componentes.
La personalización es una forma útil de
generar ventaja competitiva en
mercados donde los productos cambian
con rapidez.
EJEMPLO: PERSONALIZACIÓN DE
PRODUCTO
• The Gap:(Gap Es un importante minorista de ropa de Estados
Unidos, con sede en San Francisco, emplea a más de 150.000
personas y posee más de 3.000 tiendas en varios países..)
busca conseguir alta calidad y bajo costo. Lo hace:
• (1) diseñando su propia ropa
• (2) asegurando el control de calidad entre sus vendedores,
• (3) manteniendo una presión hacia abajo sobre los costos de
distribución. Un nuevo centro de distribución automatizado
cercano a Baltimore permite que The Gap surta las tiendas de
la Costa Este estadounidense todos los días en vez de sólo tres
veces por semana.
GRACIA
S