FABRIKAM

Batidos orgánicos para perder peso

En envase Tetrapak
Quiénes somos MISIÓN: Mejorar la calidad de vida de las personas, poniendo a su alcance una mejor nutrición de
manera sencilla a través de la utilización de frutas y verduras orgánicas. Nuestra misión es
Nombre: Batí frut
cambiar el modelo de vida para así tener una sociedad mas saludable evitando enfermedades de
logo:
obesidad y sobrepeso

VISIÓN: ser una empresa líder en el mercado regional y nacional en la elaboración e innovación
de batidos orgánicos de la mejor calidad.

HISTORIA: Esta idea de crear un a empresa de batidos orgánicos nace a inicios del 2020 cuando
en la empresa donde trabajo una de mis compañeras comenzó a llevar batidos preparados en
casa, a lo que tomamos como un idea de creación de empresa con productos muy útiles y
Contacto: Celular saludables para la salud. Comenzando a crear el proyecto para la opción de grado de la
3213175152-3133175043
universidad.
 Problema
sobrepeso y obesidad

Una de las consecuencias de vivir en un mundo globalizado es la falta de

tiempo que las personas jóvenes o adultas dedican en su nutrición ya que

están más pendientes en realizar las labores cotidianas, como cumplir los

horarios de trabajo, ir a la universidad entre otras que disminuye la calidad

de
 la alimentación, consumiendo comidas de pronto agradables al paladar
pero que muchas no aportan nutrientes necesarios al organismo

encontrando convenientes ciertos alimentos rápidos que hacen generar

exceso de peso.

“la obesidad y el sobrepeso es (hoy) lo suficientemente común como para

constituir uno de los problemas médicos y de salud pública de nuestro

tiempo”. Asimismo, el fenómeno de la obesidad tenía sus consecuencias en 05/01/2020

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base a “una menor esperanza de vida, aumento de la morbilidad o costes

para la comunidad en términos económicos y de ansiedad


CAUSAS

 Consumir alimentos con altos contenidos de azucar y grasa

 Llevar una vida sedentaria

 Falta de actividad física

 Sobrealimentación desde muy temprana edad

EFECTOS

 Problema de huesos y articulaciones

 Deficiencia para desarrollar actividad física

 Desanimo, cansancio y depresión

 Baja autoestima, aislamiento y discriminación

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 Hipertensión , colesterol y enfermedades cardiovasculares
 Solución
Batidos orgánicos para
perder peso

 Sustituir alimentos de alto contenido calórico por batidos a

base de frutas y verduras ya que contienen pocas calorías,

tienen gran poder saciante y dan sensación de llenura.

 Las frutas y verduras nos aportan vitaminas, fibra, minerales

y agua, componentes ideales para eliminar toxinas y

acelerar el metabolismo ayudando a mejorar la retención

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de líquidos y quemar calorías.
Producto
Nuestra productos es 100% naturas sin conservantes ni endulzantes artificiales por otro lado a
mayoría de empresas de batidos naturales provienen del extranjero en cambio nuestra idea es
100% colombiana apoyando esta gran industria y contribuyendo al crecimiento de la economía
apoyando principalmente a los campesinos de las diferentes regiones que proveen la materia
prima.

Título de la sección 1 Título de la sección 2

Características funcionales. Características técnicas.

Título de la sección 3 Título de la sección 4

Características sociales. Características medio ambientales.

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Prototipo
Coloca la foto o la versión móvil del prototipo (creación I y II)
o Producto mínimo viable (creación III)

Título de la sección 1
Descripción de sus funciones, partes, medidas,
diseño, colores.

Título de la sección 2
Descripción la experiencia con el cliente como
testimonios, comentarios o anécdotas.
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7 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
Modelo de negocio
Describe el modelo de ingresos de tu negocio, es decir respondiendo: ¿Cómo entra el dinero a la
compañía? Existen cuatro grandes clasificaciones para estos modelos así:

+ Creación de empresas I:
Explica los canales de comunicación,

1 distribución y venta de tu producto o

Ingresos por publicidad
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servicio dirigidos al segmento del
mercado (clientes).
+ Creación de empresas II:
2
Detalla claramente quiénes son tus Gratis el servicio
principales clientes y cómo vas a ganar
dinero con ellos. Por ejemplo, ¿hay
estándar
pagos periódicos o les cobras por el uso
del producto/servicio? ¿Los que pagan Paga por el servicio
son los propios usuarios de tu premium.
producto/servicio, o el cliente es un
tercero (como en un modelo de ingresos
por publicidad)?
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Modelo de negocio
Describe el modelo de ingresos de tu negocio, es decir respondiendo: ¿Cómo entra el dinero a la
compañía? Existen cuatro grandes clasificaciones para estos modelos así:

Creación de empresas III:

Debes mostrar algunos cálculos básicos de los

3 ingresos previstos, la proyección de clientes

semanales/mensuales y el valor estimado del
cliente promedio a lo largo de su vida (p. ej.,
cuántos ingresos semanales, mensuales o anuales
esperas que te deje el cliente promedio y por
4
cuánto tiempo).

Subscripción mensual,
Autoservicio
anual.
Máquinas automatizadas
WEB

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Diapositiva de oportunidad comercial (Segmentación)
Describe el tamaño del mercado y tu base de clientes. Indícale a la audiencia el tamaño total del mercado en ingresos anuales, y muestra cuál
es el nicho de tu emprendimiento en ese contexto. Explica claramente a qué clientes atiendes y las tendencias y perspectivas de cara al futuro
en cuanto a población, preferencias y demás información relevante para tu emprendimiento.

25 € 50 € 100 €
Mil Mil Mil
millones millones millones

Clientes Tendencias Mercado 05/01/2020

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Competencia
¿En qué lugar te sitúas dentro del espacio general más amplio de mercado? ¿Cuáles son tus ventajas? ¿De
qué manera tu posición en el mercado es única y adecuada para el crecimiento de tu empresa y tus clientes?
¿Quiénes son tus competidores, por qué han tenido éxito y en qué verdaderamente te diferencias de ellos?

Competidor 1 Competidor 2
 Descripción  Descripción

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PRECIO 20XX 20XX 20XX

COSTOS FIJOS 50 000 400 000 1 600 000

COSTOS VARIABLES 500 000 4 000 000 16 000 000

75 80 90

5 625 000 48 000 000 216 000 000

0 0 0

5 625 000 48 000 000 216 000 000

5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %

1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %

562 500 2 400 000 10 800 000 5%

281 250 2 400 000 4 320 000 2%

7 596 750 52 800 000 187 920 000

-1 968 750 -4 800 000 -28 080 000 13 %

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Nuestro equipo

Naiara Padilla Jorge Montoya Víctor Alcalá

Cargo del miembro del equipo Cargo del miembro del equipo Cargo del miembro del equipo
Descripción Descripción Descripción

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 FABRIKAM

Gracias
Nombre del orador
Correo electrónico: Teléfono: Sitio web:
naiara@fabrikam.com 0115-555-404 www.fabrikam.com
Criterios de evaluación

Presentación

Entorno

Problemática
Criterios de evaluación

Prototipo o PMV

Modelo de negocio
Criterios de evaluación

Segmentación

Competidores

Estrategias
Criterios de evaluación

Precio

Finanzas
EXPOSICIÓN

• Vídeo (para los cursos de modalidad virtual) de 8 min máximo

con el desarrollo de cada uno de los temas de la plantilla y la
muestra del prototipo.
• Vídeo o presentación (para los cursos de modalidad presencial)
de 8 min máximo con el desarrollo de cada uno de los temas de
la plantilla y la muestra del prototipo.