One Silver Smith

Orfebrería

Laura Ávila
Laura Malagón
Cristian Salgado
 JUSTIFICACIÓN

 One Silver Smith reúne conocimiento
teórico y experiencia práctica, en la
producción y comercialización de productos
de orfebrería, convirtiéndose en una opción
empresarial, familiar, cuyos resultados han
mostrado ser prometedores, a través del
tiempo.
VALOR TOTAL DEL
PROYECTO

CUANTO CUESTA EL
PROYECTO ?
 INTRODUCCIÓN

 A través del tiempo las elaboraciones
manufacturadas con finos detalles y
elegantes acabados, se han convertido en
productos apetecidos, para una franja de
compradores, cada vez mayor, que ve en
los productos artesanales o afines a este
concepto, un verdadero bien que se justifica
adquirir.
PRODUCTOS

 MERCADO OBJETIVO E
IDENTIFICACIÓN DE CLIENTE

 PROVEEDORES DE
INSUMOS

Rosenthal (materia prima), Guillers
(piedras naturales), Ferricentro
(insumos), Uruguay
amethyst Colombia
S.A.S (minerales
y gemas).
 NUESTRA
COMPETENCIA

Joyería Hispana Es una empresa que se
remonta a la década de 1930, cuando en
aquellos tiempos el adolescente Pedro
Hernández, se inicia en el noble oficio de la
joyería en el tradicional barrio de la
candelaria, exactamente en la calle de los
plateros ubicada en la calle 12 entre carreras
6ª y 7ª en el centro de Bogotá.
 Cristian Lay

 Competencia indirecta, es un grande
internacional aunque entre sus debilidades esta,
la poca experiencia de comercialización, en el
mercado Colombiano; ya que lleva en este lugar,
solo algunos meses, y entra a competir con
empresas de trayectoria nacional; además los
productos que ofrecen son de un precio muy
alto, lo que conlleva a que sean productos de
difícil acceso para la mayoría, de las mujeres
Colombianas.
 LOGÍSTICA DEL
NEGOCIO

CATÁLOGOS

REDES SOCIALES
 TAMAÑO

One Silversmith es una microempresa.
Una de las formas para determinar la
cantidad a producir es teniendo en cuenta
las ventas de la temporada anterior, donde
se realiza un análisis del porcentaje de
unidades vendidas vs. los artículos
manufacturados para posteriormente
estimar una proyección de ventas.
PLAN DE EXPANSIÓN

TIEMPO ESTIMADO COSTOS

3 AÑOS TIENDA PROPIA

TIENDAS EN CIUDADES
5 – 8 AÑOS
PRINCIPALES

10 – 15 AÑOS EXPANSIÓN INTERNACIONAL

INVERSIÓN GLOBAL

 TENER EN CUENTA LAS EXPANCIONES Y
HACER APROXIMADO

 COMO LA LINEA DE TIEMPO QE PUSO EN EL

TABLERO
 GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO

 LA INVERSION Y EL GASTO DE
FUNCIONAMIENTO ES CON LA LINEA DE
TIEMPO QUE NOS EXPLICO
 INCLUIS GASTOS PERIODICOS MENSUALES
DE EXPANSIÓN, Y A QUE PLAZOS

 ANÁLISIS DE
SENCIBILIDAD


PRESUPUESTO DEL
PROYECTO

MATERIAS PRIMAS $ 5.000.000,00

MAQUINARIA Y EQUIPO $ 12.000.000,00

INFRAESTRUCTURA $ 45.000.000,00

PIEDRAS NATURALES $ 3.000.000,00

RECURSOS PROPIOS $ 25.000.000,00

 COSTO DE
HERRAMIENTAS


DEPRECIACIÓN

COSTOS FIJOS Y
VARIABLES


FLUJO DE CAJA
PROYECTADO


INDICADORES



 ANÁLISIS DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES
Los recursos mineros del Limitación de tecnología de
país punta
Flexibilidad en el diseño y Ineficiencia en los procesos
los materiales de producción
Tradición e identidad Informalidad del sector
Reconocimiento mundial
Bajos costos de mano de
obra
 AMENAZAS OPORTUNIDADES

Ingreso de joyería y Perspectivas de

bisutería extranjera de desarrollo del sector
bajo costo minero colombiano
Disminución en la tasa
Volatilidad del precio
representativa del
de las materias primas
mercado

Variación dólar
ESTRATEGIAS DOFA

ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA
Seguimiento en el control
Implementación de
de calidad en la materia
tecnología mas avanzada
prima y el producto final

Variedad en diseño Precios accesibles

Colocación de tiempos
estándares en la entrega del
producto
 ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA

Implementar la venta Variedad de
directa proveedores

Estudios constantes del

Diseños atractivos
mercado

Aprovechamiento de la
informalidad para
mejorar la demanda
 CONCLUSIONES

 En nuestro proyecto los sistemas ya habían
sido adquiridos lo que hizo que solo se
enfocará en una exitosa implementación, sin
embargo de la experiencia adquirida
podemos decir que siempre es mucho mejor
llevar acabo un análisis de las distintas
posibilidades para reducir el riesgo
 Con un manejo mercadológico y
administrativo eficiente la implementación del
sistema facilitará el acceso a nuestros productos,
de igual modo que la creación de fuentes
directas de trabajo.

 Puede afirmarse que es un proyecto

totalmente rentable, ya que cumple con las
expectativas propuestas. Queda
demostrado que el proyecto en su
funcionamiento es un negocio viable y
atractivo con una utilidad acertada.


GRACIAS