GRUPO · 5

“COMTECO”
INTEGRANTES:
García Aquino Dayana Carla C7932-4
García Ayala José Carlos C8172-8
Taquichiri Cruz Gabriel Alejandro C8100-0
COMPARACION DE
FUNCIONES DE LAS
FUERZAS ARMADAS Y
COMTECO
 Jefe de la
plana mayor

P-
1(personal) P-4(logistica)

P-
2(inteligenci
a)
P-5(ac/oc)

P-3(operaciones)
COMANDANTE

Jefe de la plana mayor Plana mayor especial

• P-1(personal)  OO. HIST. OO. SEG.

• P-2(inteligencia)  OO. DEP OO. SAN.

• P-3(operaciones)  OO. REL SOF. COM.

• P-4(logística  SOF. INT SOF. MB.

• P-5(ac/oc)  SOF. TRAAUX. P-3

 SOF. VIV AXU. P-5
 AUX. P-2 BAZARES
COMPARACIÓN
COMTECO
1. Jefe de la plana mayor
2. División de recursos
humanos
3. División de tecnología de
información
4. Consejo de vigilancia
EJERCITO
1. Gerencia general
2. P-1(personal)
3. P-2(inteligencia)
4. P-3(operaciones)
P-3(operaciones)

P-2(inteligencia)
O Principal asesor del comandante en los asuntos
F correspondientes al personal bajo control militar
I inmediato, tanto amigo como enemigo, militar o civil
C
I
A
L
P E MANTENIMIENTO DEL EFECTIVO DE LA UNIDAD
F S
E U P ADMINISTRACION Y MANEJO DEL PERSONAL
R N E
S
C C MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA, LEY Y ORDEN
I I
O O F INCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORAL
N N I
E C ADMINISTRACION INTERNA DEL PUESTO COMANDO
A S A
L S D I V E R S O S
 Gerencia Técnica = P1 (PERSONAL)

La Gerencia Técnica encargado de administrar, dirigir y controlar todas

las actividades técnicas de la empresa.
Actividades y responsabilidades:
• Coordinar actividades supervisión,
coordinación, evaluación y control. También
del cumplimiento con las leyes o normas.
• Programar con las Direcciones para el
cumplimiento.
• Solicitar y autorizar para la ejecución de
actividades, dentro de su área.
• Preparar informes técnicos.
DPTO. DE ENERGIA Y DIVISION DUCLA
FUERZA
 DPTO. MESA DE
PROBLEMAS

1º DIV. PROVIS. Y ASEG. DE SERVICIOS

DPTO. CENTRO DPTO. CENTRO DPTO. CENTRO

OPERACIONES OPERACIONES DPTO. CENTRO OPERACIONES
QUILLACOLLO SUD VALLE OPERACIONES NORTE SACABA
CENTRO CONDE
2º DIVISION DE INGENIERIA Y CONSTRUCCION

DPTO. INGENIERIA DPTO. CONSTRUCCION

3º DIVISION PLATAFORMAS DE TRANSP. E
INALAMBRICA

DETO.RF DETO. DWDM

DETO.
 4º DIVISION NUCLEO DE VOZ

SECCION IMS
NOKIA.
DPTO. CENTRAL
DE SIEMENS DPTO. CENTRAL
DPTO. ERICSSON
Y NOKIA 2TE. NORTEL

SECCION
HSPA+CS
 5º DIVISION DATOS Y VIDEO

SECCION NETWORKING SECCION CABECERA

FISICA VIRUAL
SECCION BROADBAND
6º DIVISIONES DE APLICACIONES

DPTO. GESTION
DE RED
GERENCIA ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
La gerencia de administración y finanzas tiene
similitud con la rama de Logística
Órgano encargado de dirigir el potencial humano,,
controlar los recursos económicos y servicios que
las unidades externas requieran

SERVICIO
ADMINISTRATIVOS
División producción y
aseguradora de servicios
Acumula riquezas para posteriormente colaborar con aquellos empleados que estén expuestos a eventos
económicos desfavorables

Departame Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las

nto de actividades inherentes al proceso de inventarios
activos fijos de los bienes de uso y consumo Institucional

Departamento
Departamento que tiene el fin de garantizar el
de
aprovisionamiento de bienes y/o servicios para
abastecimient
las diferentes unidades de la empresa
o
 Departame El Departamento de Almacenes e Inventarios se encarga de
nto de garantizar el abasto suficiente de los artículos y productos
almacenes recurrentes, así como el adecuado manejo y custodia de las
existencias

Departament
El Departamento de Servicios Generales se encarga de
o de
proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que
servicios
requiera el centro
generales

Sección de Son conferencias en donde se exponen avances o

talleres temas que puedan beneficiar o capacitar al personal
División de finanzas

La División de Finanzas se encarga de gestionar la contabilidad financiera y presentación de informes, la

tesorería y la conformidad con las políticas y procedimientos financieros.

Departame La Tesorería se encarga de gestionar la liquidez

nto de inmediata de la caja y de las cuentas financieras
tesorería de la empresa.

Se encarga de instrumentar y operar las políticas,

Departamento normas, sistemas y procedimientos necesarios
de para garantizar la exactitud y seguridad en la
contabilidad captación y registro de las operaciones
financieras
División de cobranzas y cartera
Un servicio de cobranzas comprende a todas aquellas
actividades vinculadas a la gestión y recupero de
deudas en mora
Las actividades que se realizan en este servicio son:

- Formalización de la deuda, ya sea por medio de

documentos ejecutivos o acuerdos de pago.

- Cobro de la deuda.

- Envío y rendición de la recaudación.

- Actualización del registro de deudores al ciente.

Operaciones de abastecimiento

MODALIDADES PROCESOS

Diario
A domicilio
Se realiza a diario es de carácter
Se entregan a las sucursales los
automático.
productos que faltasen en estos
Eventual
Se realiza para satisfacer pedidos
FORMAS CLASES
Pedido. Clase II
Requerimiento para satisfacer Equipamiento básico para el
las necesidades de productos personal como ser cascos,
Semiautomático. uniformes,
Clase III radios
Se realiza independientemente Son los artículos necesarios para el
del pedido, en base a la mantenimiento del transporte
situación
GERENCIA COMERCIAL

Tiene relación con el P-5, es el encargado de brindar

atención al usuario a quien se le está brindando algún
tipo de servicio Departamento de
División de
plataformas de marketing
servicio al cliente
•Investigación de mercados.
•Política de precios.
Encargado de brindar una atención
•Establecimiento de canales de ventas.
mas rápida y efectiva al cliente a
•Promociones.
través de medios tecnológicos
•Lanzamiento de nuevos productos.

Sección de retención División gestión

y fidelización relaciones de clientes

Se encarga de retener al cliente y Enfocada en la satisfacción de las

mejorar sus ofertas necesidades de los consumidores