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FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y COMPENSACIONES

SESION Nº 07: Métodos


Cualitativos y Cuantitativos de
Valoración de Puestos.
Información del Mercado Salarial
Logro de la Unidad

Al finalizar la unidad, estudiante elabora un


informe sobre tendencias salariales que se
aplicarían nuestro entorno tomando en cuenta
la legislación laboral, con actitud responsable y
respetando la estructura del documento base.
Logro de Sesión

Al finalizar la sesión, el estudiante explica como


influye el Análisis de puestos, la Evaluación y
Categorización de puestos, en el desempeño
de laboral, en concordancia con la normatividad
vigente.
Valoración de Puestos y los Métodos
Cualitativos y Cuantitativos
Valoración de Puestos

¿Que es la Valoración de Puestos?


Aspectos importantes que considerar:
 No esta basado en rasgos y comportamiento del ser humano en el trabajo.
 No influye quien será el empleado que cubra el puesto, no influye la personalidad en la
valoración.
 Es totalmente objetivo.
Definición:
 Es la técnica que señala el valor de un puesto, dentro de una organización, en función de los
demás puestos.
 Se inicia con el estudio de las tareas para conocer el contenido de cada una y su descripción,
ordenándolas por medio de algún sistema que permita determinar su valor relativo.
Asimismo incluye los niveles salariales de cada uno de los valores obtenidos, estableciendo
los máximos y los mínimos para cada grupo de trabajo. La acción de valorización finaliza con
la revisión final del sistema de retribuciones obtenidos.
Valoración de Puestos

¿Objetivos de la Valoración?
Considerando que es un sistema para obtener la información necesaria de forma
objetiva:
 Obtener datos concretos, precisos y situarlos de forma ordenada para determinar el
valor de las tareas que generan el puesto de trabajo.
 Elaborar una base de datos de información equitativa y justa para la retribución del
personal.
 Permite tener datos concretos para posteriores ascensos, promociones y la rotación de
personal.
 Mejora del clima laboral(equidad laboral, evitar conflictos – satisfacción laboral).
 Permite que la retribución del personal sea en función a sus capacidades y esto se
ajuste a la carga laboral en el puesto.
Valoración de Puestos

Importancia de Valoración de Puestos


Reside en:
 Que si el sistema de valuación esta bien definido nos va a permitir identificar
las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la
organización, con el cual lograremos mantener la equidad interna así como la
competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y
salarios.
 Permite planificar costos: contar con una estructura salarial consistente y una
política equitativa de salario, permite a las organizaciones planificar sus
presupuestos de manera mas eficaz y confiable.
Valoración de Puestos

¿Es necesaria la Valoración de Puestos?


Se puede medir cuando es necesario, si:
 Cuando los empleados formulan generalmente manifestaciones de disconformidad con la
retribución recibida.
 Incremento de quejas por el estancamiento de ascensos (línea de carrera), creando
sospecha de favoritismo con poco criterio profesional.
La OIT considera casos o síntomas que denotan esta necesidad:
 Divergencias de opiniones respecto a lo idóneo de las retribuciones.
 Conflictos en el reparto de puestos.
 Absentismo y rotación elevada.
 Quejas de los empleados sobre la arbitrariedad de la retribución.
 Casos de empresas que hayas sufrido procesos de reorganización interna o fusiones
recientes.
Valoración de Puestos
Valoración de Puestos y los Métodos
Cualitativos y Cuantitativos
Valoración de Puestos con el Método Cualitativo

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Valoración de Puestos con el Método Cualitativo

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Valoración de Puestos con el Método Cualitativo

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Valoración de Puestos con el Método Cuantitativo

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Valoración de Puestos con el Método Cuantitativo

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Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo
Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo
Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo
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Trabajo y Promoción del Empleo
Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo
Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo
Trabajo en Equipo

Investigar en una empresa el cuadro de categorías y funciones de


acuerdo a sus categorías ocupacionales (equipos de 3 estudiantes)
MTPE
Sera expuesto en clase. Hoy.
¡Gracias!

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