GERENCIA DE PRODUCCIÓN

ACTIVIDAD 8

INTEGRANTES
SOFIA PORTILLO MUÑOZ
IVVONE GORDILLO ALVAREZ
MARIA VICTORIA QUIROGA OSORIO
KATHERINES SIERVO ALZATE
CONTROL DE CALIDAD
Cuando compramos cualquier tipo de producto, ya
sea alimento o de otro tipo, es importante conocer
que cumple todas las garantías de seguridad o de
fabricación que se espera del mismo.
IMPORTANCIA DEL CONTROL DE
CALIDAD
Uno de los puntos claves para asegurar el éxito y el correcto
funcionamiento de nuestra empresa es asegurarse de
realizar un control de calidad de todos los procesos que
conlleva la actividad empresarial, con el objetivo de obtener
una mejora continua de la organización que nos permita
sacar la mayor rentabilidad de nuestro negocio, a la vez que
se satisfacen las necesidades de los clientes.
Las mejores empresas son
aquellas que cumplen
estrictamente el control de
calidad de sus productos, ya
que ofrecen una garantía al
cliente de que todo lo que
ofrecen es bueno y que su
consumo implica la
profesionalidad de categoría
de la marca.
Las pérdidas que puede causar hoy en día a una empresa un
producto rechazado o retirado del mercado hacen que el
control de calidad sea indispensable. El factor de calidad
más importante de los alimentos procesados es la seguridad
y la confiabilidad, seguido de la apetitosidad y el precio
apropiado.
PROCESOS Y ESTRATEGIAS A LA
MEJORA DE LA CALIDAD DE LOS
BIENES Y SERVICIOS.
Conviértase en un motivador efectivo, Mantener a sus
empleados motivados y con actitud positiva frente a las
tareas diarias y el trabajo que desempeñan.
También se trata de las actividades y acciones que
desarrollan las organizaciones en beneficio del capital
humano (aniversarios, reconocimientos, capacitaciones,
etc…)
ANALICE Las opciones que
tiene para modernizar su
aparato productivo,
maquinaria, equipos,
procesos y gestión. No solo
implica adquirir tecnología,
también es una forma de
pensar y proyectar su
empresa hacia el futuro.
Su competencia siempre está innovando. Por esta razón es
importante que usted también lo haga, la innovación le
ayudará a analizar su modelo de negocio para encontrar
alternativas para mejorar y hacer un uso óptimo de sus
recursos.
CAPACITE a su personal para mejorar la competitividad, es
clave que sus empleados se capaciten constantemente, le
ayudará a tener un buen nivel de motivación, productividad,
integración y compromiso.
PLANEE, si quiere realizar una buena gestión directiva es
importante que planee con tiempo y claridad el proyecto de vida
de su empresa, contemplando su contexto y todos los actores
que lo conforman.

ADMINISTRE inteligentemente su capital de trabajo, permite

responder de forma oportuna con todas sus obligaciones
financieras y generar condiciones favorables para negociar,
tanto al momento de vender, como al momento de comprar.
Considere ingresar a nuevos mercados. Abrirse a la
posibilidad de incursionar en mercados internacionales
puede hacerle descubrir vías para aumentar su rentabilidad y
productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen
los tratados comerciales
RELEVANCIA DE LA APLICACIÓN DEL
CONTROL DE CALIDAD.
Ofrecer y satisfacer a los clientes de Súpertiendas
Cañaveral al máximo y conseguir los objetivos de la
empresa.
Para ello, el control de calidad suele aplicarse a todos
los procesos.
En primer lugar, se obtiene la información necesaria
acerca de los estándares de calidad que el mercado
espera y, desde ahí, se controla cada proceso hasta
la obtención del producto/servicio, incluyendo
servicios posteriores como la distribución.
¡GRACIAS!