Formulación de los Objetivos

Objetivo general y objetivos específicos

Objetivo
Un objetivo se puede entender como una meta a
alcanzar, un logro algo a lo que aspiramos y que se
encuentra a la distancia o en el tiempo y deseamos
acercarnos mediante acciones concretas para
conseguirlo
 Desarrollo
¿Cómo debemos definir los objetivos?

Claros: Concretos sin dar pie a libres interpretaciones.

Medibles: Formulados de manera que su resultado sea tangible.

Observables: Que se puedan observar qué se refieren a cosas

reales.

Los objetivos se redactan comenzando con un Verbo en

infinitivo, y deben ser evaluables es decir, deben permitir la
comprobación del resultado.
¿Para qué sirve un objetivo?
Para formular concreta y objetivamente los
resultados deseados.
Para planificar las acciones
Para orientar los procesos
Para medir o valorar los resultados
LOS ELEMENTOS CLAVE DE UN OBJETIVO
Lo esencial es que un objetivo incluya tres elementos básicos‫׃‬
Exponer el proceso de la investigación:
Informando en términos simples las acciones que se seguirán
durante la investigación, de ese modo se aclara de antemano
cual es la intención del proyecto.
Desarrollar un conocimiento:
Los objetivos deben dirigirse a lograr un acervo intelectual o
práctico, es decir que deben enfocarse en conseguir datos,
suministrar teorías y arrojar luz sobre un tema determinado.
Expresar el contenido de la investigación:
Al redactar cada objetivo se no debe desviar del tema en
cuestión, ya que el éxito o fracaso de dicha investigación
solo depende del cumplimiento de los objetivos planteados.
Cuando redactamos el objetivo general incluimos estos tres
elementos de una forma global, abarcando en forma
universal la investigación.
Cuando nos enfocamos en los objetivos específicos los
orientamos en gran parte a esbozar logros determinados,
razón por la cual no incluimos en ellos los tres aspectos
mencionados sino que nos abocamos en uno de ellos.
Ejemplo Objetivo General
Determinar el desempeño organizativo a partir de los
aspectos clave de la configuración estratégica de empresas
tipo Pyme del sector manufacturero en Cartagena y
Barranquilla a través de estudios de casos comparados con
el propósito de identificar diferencias en estas y proponer
mejoras en la estrategia competitiva de las Pymes.
Ejemplos objetivos especificos
Integrar elementos de las principales teorías contemporáneas en el campo de
la configuración estrategia considerando la perspectiva del desempeño
organizativo.
Explorar cómo se constituyen las lógicas de configuración estratégica en
empresas tipo Pyme del sector manufacturero.
Comparar las lógicas de configuración estratégica constituidas en empresas
tipo pyme del sector manufacturero.
Plantear un modelo conceptual que permita mejorar las lógicas de
configuración estratégica usadas en la Pyme del sector manufacturero para
Barranquilla y Cartagena
Conclusión
La investigación comienza cuando el investigador guiado por los objetivos inicia la
recopilación de información para analizarla, pasa a otra etapa cuando compara esa
información con su marco teórico de donde evaluará si le es posible cumplir con sus
objetivos propuestos. A lo largo de todo trabajo surgen nuevas interrogantes e
inclusive pueden surgir nuevos objetivos, que derivados o no del objetivo inicial
marcarán siempre un ritmo.
Son pues los objetivos quienes tienen la palabra durante la mayor parte de la
búsqueda de conocimiento sin importar el tema a tratar, la metodología aplicada o el
escenario donde se ubique.