Sei sulla pagina 1di 23

TEMA 2: TEORÍAS DE

LA EMPRESA
Fundamentos de Dirección y
Administración de Empresas
Objetivos
 Conocer los requisitos básicos que debe
reunir una teoría explicativa de la empresa.
 Comprender los postulados básicos de las
principales teorías de la empresa.
 Entender las deficiencias explicativas de
cada teoría.
 Reflexionar sobre la posibilidad de integrar
las distintas explicaciones parciales que
ofrece cada teoría.
Índice del tema

 Introducción
 Teoría Neoclásica de la Empresa
 Teoría de los Costes de Transacción
 Teoría de la Agencia
 Enfoque Administrativo
¿Qué es una teoría de la
empresa?
Una explicación científica de un
Una TEORÍA determinado orden de fenómenos.
es: R Un instrumento para explicar o predecir
E algo.
Q
U  Lógica interna: sus postulados y leyes deben tener un orden
I lógico y ser coherentes entre sí.
S
I
 Completa: explicar todos los fenómenos que estudia.
TOS  Compatibilidad con la evidencia: debe ser empíricamente
comprobable.
 Versatilidad: capacidad para ser corregida.

Una TEORÍA DE LA EMPRESA es un


conjunto sistemático de reglas, leyes y
principios que intentan explicar su
funcionamiento
Las grandes cuestiones a
responder
¿Por qué existen ¿Cuándo son más
empresas? eficientes las empresas
que el mercado?

¿Cómo funcionan ¿Qué relaciones


internamente las vinculan a la empresa
empresas? con su entorno?
Teorías de la empresa

C Teoría de los Costes de


R Transacción
Í
Teoría
T
de la Teoría de la Agencia
I
Firma
C
A
Tª Neoclásica
S Enfoque Administrativo
Teoría Neoclásica de la
Empresa (I) Postulados básicos de la
Escuela de Pensamiento Neoclásico
Escuela Neoclásica (mediados del siglo XIX hasta primeras
décadas del XX):
 Teoría marginalista: William Stanley Jevons, Carl Menger y
León Walras.
Postulados básicos de la Escuela Neoclásica:
 Teorías del equilibrio parcial y general: Alfred Marshall y
 Comportamiento humano perfectamente racional
Wilfredo Pareto
(homo economicus):
 Racionalidad absoluta en la toma de decisiones
 Búsqueda de soluciones maximizadoras
 Comportamiento egoísta
 Mercados transparentes perfectamente
competitivos:
 El mercado es el mecanismo de coordinación
económica por excelencia
 Los agentes económicos disponen de información
completa
Teoría Neoclásica de la
Empresa (II)
La visión interna de la empresa

La empresa es una función de producción,


que opera bajo las siguientes hipótesis:

 El empresario (propietario de la empresa) es el


único agente con capacidad de decisión. Los
demás partícipes de la empresa se limitan a
ejecutar sus decisiones.
 La función de producción representa el conjunto
de alternativas de la empresa y recoge la
máxima cantidad de producto a obtener
mediante una combinación determinada de
factores, utilizando la tecnología dada por el
mercado.
 Función del empresario muy limitada;
consistente en elegir el punto de la función de
Teoría Neoclásica de la
Empresa (III)
La visión externa de la empresa
La relación de la empresa con su entorno o
mercado será a través del sistema de precios,
sustentándose en las siguientes hipótesis:
 Los precios son un dato que viene determinado
por el mercado. La empresa no tiene capacidad
para proponer precios (empresa precio-
aceptante).
 Los agentes económicos poseen información
perfecta al operar en mercados transparentes.
 Productos homogéneos y de características
conocidas.
 Las empresas pueden comprar todos los
insumos y vender todos los productos que
deseen a los precios dados por el mercado.
Teoría Neoclásica de la
Empresa (IV)
El modelo neoclásico de empresa

Caja negra

Mercado Inputs Outputs Mercado


de EMPRESA de
Factores productos

La empresa (unidad producción elemental) se concibe como


un mecanismo situado entre el mercado de factores y el
mercado de productos, cuya misión consiste en combinar los
factores para transformarlos en productos, aplicando
tecnologías conocidas, de acuerdo a las condiciones del
mercado y cuyo funcionamiento interno no puede ser
conocido (modelo de caja negra)
Teoría de los Costes de
Transacción (I)
Autores: Ronald H. Coase: "La naturaleza de la empresa" (1937)
Oliver E. Williamson: "Mercados y jerarquías: su análisis y sus
implicaciones antitrust"
División del trabajo

Especialización

Coordinación

Jerarquía
Mercado
(Empresa)

MERCADO / EMPRESA
dos formas alternativas de coordinación
Teoría de los Costes de
Transacción (II)
Coordinación a través de  Coordinación a través
precios del poder jerárquico del
Transparencia total empresario
Información perfecta  Internalización de
Agentes en posiciones transacciones
simétricas  Reducción de la
incertidumbre
 Reducción oportunismo
MERCADO EMPRESA

Costes de Costes de
transacción coordinación
Costes de pérdida de
Costes de información
control
Costes de negociación
Costes de influencia
Costes de garantía
Costes de agencia
Teoría de los Costes de
Transacción (III)
El crecimiento de la empresa como internalización de
actividades

Transacciones de
mercado
¿Empres
a?
Teoría de la Agencia (TA) (I)

El funcionamiento de las organizaciones y el


comportamiento de los individuos dentro de las
mismas se pueden explicar a través del estudio
de las relaciones de agencia

Relación de
agencia

Principal Agente
Teoría de la Agencia (II)
 La TA asume que:•Los individuos tienen racionalidad limitada
•Los individuos actúan de forma oportunista
•Los individuos tienen diferentes predisposiciones
para asumir riesgos
 Dichas asunciones explican la existencia de los problemas
de agencia y de riesgo compartido.

Los objetivos del principal y del agente


Problema de entran en conflicto y es muy difícil o
agencia muy costoso para el principal verificar si
el agente sigue sus intereses.
El principal y el agente tienen actitudes
Problema de
diferentes hacia el riesgo por lo que
riesgo
compartido pueden preferir diferentes acciones para
alcanzar los objetivos.
Teoría de la Agencia (III)
Problema de
agencia

Costes
de
agencia

Costes de garantía
Costes de vigilancia
Costes de relacionados con el
derivados de la
negociación cumplimiento de los
necesidad de limitar el
vinculados a la contratos y la necesidad
posible
formalización de los de mitigar la desconfianza
comportamiento
contratos del principal hacia el
oportunista del agente
agente.
Teoría de la Agencia (IV)

 La solución ofrecida por la TA al problema de


agencia es diseñar de manera adecuada los
contratos:
 El contrato debe incentivar al agente a elegir la
opción (las acciones o alternativas) que desearía el
principal.
 Esta elección debe ser voluntaria y compatible con
los objetivos propios y particulares del agente.
Teoría de la Agencia (V)
Principales críticas a la TA:
 Considera que los seres humanos están motivados
principalmente por ganancias de tipo financiero

 Trata esencialmente el punto de vista del inversor

 Es una teoría de la empresa sin empresa, dado su enfoque en


la relación de agencia. Las relaciones que se establecen entre
los integrantes de una empresa son más complejas que las
interacciones principal-agente.

 Un individuo puede desempeñar al mismo tiempo el papel de


principal y agente en una misma transacción o en una misma
estructura jerárquica.
Enfoque Administrativo (I)
Postulados básicos:

 Concibe a las organizaciones como conjuntos de individuos


embarcados en procesos de toma de decisiones y
presentan un complejo diseño de comunicación y de
relaciones dentro del grupo humano
 Busca explicar cómo los individuos y las organizaciones
toman sus decisiones
 A raíz de experimentos en el laboratorio, concluyen que

• El ser humano tiene racionalidad limitada


• Los integrantes de la empresa tienen
múltiples objetivos
Enfoque Administrativo (II)
El EA desarrolla sus postulados a raíz de la crítica a la Teoría
Económica Neoclásica (TEN).

Asunciones TEN: Críticas EA: racionalidad


racionalidad absoluta limitada
El individuo conoce todas las
• •El individuo tiene capacidad
alternativas, las consecuencias de limitada para procesar
cada una de ellas y los aspectos información.
relevantes del entorno. •La cantidad de información que
Es capaz de realizar una descripción
• puede manejar es reducida y
objetiva del mundo. sesgada por sus percepciones de
la realidad.

•Sus preferencias son claras, •Las preferencias no son claras,


estables, organizadas en una cambian entre individuos y en el
función de utilidad que le permite tiempo.
establecer una jerarquía de las
Los decisores no conocen el rango

consecuencias más apetecibles.
de alternativas disponibles, ni las

Enfoque Administrativo (III)
El EA surge como crítica a la TEN.
Asunciones TEN Críticas EA
Única fuente de motivación
• Multitud de fuentes de

humana: la ganancia económica. motivación: ganancia económica,


altruismo, identificación con la
organización.
•La empresa busca alcanzar un único •Existen múltiples objetivos
objetivo (la maximización del individuales en el marco de una
beneficio). misma organización.
•Este objetivo es compartido por •La función de utilidad de la

todos sus integrantes. empresa se compone de las


utilidades individuales de sus
miembros:

• U = U ( ri )

Siendo ri los resultados esperados


por los miembros de la


Enfoque Administrativo (IV)
EA
Hombre Hombre
económico administrativo

La empresa como La empresa como


caja negra caja blanca

Principio del equilibrio de la organización de Simon:

La empresa mantendrá su supervivencia y logrará sus


objetivos si cada partícipe continua realizando
contribuciones en la medida que siga recibiendo
compensaciones de la organización, siempre que las
últimas sean iguales o superiores a las primeras.

Los procesos de toma de decisiones dentro de las organizaciones


están condicionados por la información disponible, los valores y la
Resumen
 Teoría de la empresa: conjunto sistemático de reglas, leyes y principios que intentan
explicar su funcionamiento.
 Para la Teoría Neoclásica o Teoría de la Firma, la empresa es una "caja negra", cuyo
funcionamiento interno es desconocido y que se autorregula de forma automática a
semejanza del mercado. Esta teoría niega cualquier posibilidad de influencia de la
empresa sobre su entorno, al reducirla a un mecanismo de transformación de factores
en productos, que se adapta pasivamente a las condiciones impuestas por el mercado.
 La Teoría de los Costes de Transacción presenta a la empresa y al mercado como dos
formas alternativas de organización económica. La elección entre una u otra forma
depende de los "costes de transacción", que son los costes de utilización del mecanismo
de precios. Frente a la "mano invisible" del mercado, en la empresa actúa la "mano
visible" del empresario, quien mediante su poder jerárquico decid cómo se asignan los
recursos.
 La Teoría de la Agencia propone que la empresa es un nexo de contratos que regulan
relaciones del tipo principal-agente. En estas relaciones surgen problemas de agencia y
de riesgo compartido. Dichos problemas se pueden mitigar con un adecuado diseño de
los contratos, que alinee los objetivos del principal y del agente.
 El Enfoque del Comportamiento Administrativo explica que los procesos de toma de
decisiones dentro de las organizaciones están condicionados por la información
disponible, los valores y la capacidad cognoscitiva limitada del “hombre administrativo”,
que busca las alternativas que más le satisfacen.

Potrebbero piacerti anche