UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA CARRERA DE PEDAGOGÍA Y CIENCIAS

DE LA EDUCACIÓN
DE HONDURAS Presentación
 
Asignatura:
Admón. De Recursos Humanos en Educación.

Tema:

El Poder
Formulado:

Elizabeth Ramírez Cabús

Catedrático:
Juana Rosa Rodríguez Mendoza
Fecha:
El Progreso, Yoro, 19 – abril - 2020
 Introducción

Las organizaciones incorporan

grupos de personas por ello es
necesario la regulación del
comportamiento y la coordinación
de las actividades para el logro de
los objetivos o metas propuestas.
 Concepto:
Se entiende el poder, la acción que se ejerce sobre los seres
humanos por los seres humanos, pues se podría hablar del
ejercicio del poder sobre la materia muerta o las formas no
humanas de vida.
(GARCÍA VARGAS, 2009)
 ELEMENTOS BASES DEL
PODER

1. Poder
coercitivo:
Habla de reprimir o
atemorizar para
mantener el poder.
También una
presión que se
ejerce sobre una
persona para
forzar una
conducta.
 2. Poder de Recompensa:
El poder de recompensa se basa, en parte, en la autoridad
formal que el directivo tiene para asignar recursos y
recompensas.

Ejemplo de recompensa que el que ejerce autoridad puede

utilizar para tener dominio de la voluntad de los
subordinados son: incrementos salariales o promociones,
entre otros.
 3. Poder legítimo:
El poder que viene por el cargo según
jerarquía en su institución u
organización.
Ejemplo: el presidente de un país, un
director de centro educativo.
 4. Poder experto:
Es cunado la persona
tiene el conocimiento y
capacidades para
ganare el respeto de los
demás. Este tipo de
poder puede ser por
experiencia,
habilidades, etc.
 5. Poder de referencia o poder referente:
Es el tipo de domino u obediencia que ejercen algunas
personas sobre otras, utilizando influencia por medio de
algunas cualidades que poseen, estas cualidades varias
según la persona.
 Dimensiones del
poder

Intensidad del poder:

Es el grado de influencia que

“A” ejerce sobre “B” con el fin
de cambiar sus respuestas.
Cuando la intensidad es
máxima no sólo hay poder sino
control.
 Dominio de poder:

es la extensión del poder, es decir el número de

personas o grupos sobre los que se ejerce, es decir,
el alcance numérico del poder que ejerce una
persona.
 El rango del poder:

Es el grado de respuesta de “B” sobre el que ejerce

poder.
 Diferencia entre poder y
liderazgo

PODER LIDERAZGO
 Su preocupación no es convencer  Se preocupa por la influencia

 Se basa en tácticas de dependencia  Se basa en tácticas de influencia

 Sigue una jerarquía personal

 No requiere metas iguales  Atender las reglas

 Es caracterizado por la centralización  Requiere compatibilidad

 Se caracteriza por la

descentralización
 conclusiones

 Es importante la jerarquización en
las organizaciones para mantener
el rumbo que se fija y el orden en
todas las actividades.
 El poder algunas veces se gana y
otras viene con los puestos, eso
depende del tipo de organización.
 Existe una diferencia notable
entre liderazgo y autoridad, el
primero siempre será obtenido
por los logros y la autoridad
viene con el cargo que se
desempeña.
 Bibliografía

Contreras Torres, F. V. (2013). Liderazgo, poder y movilización organizacional.

Estudios gerenciales, 6.
GARCÍA VARGAS, Ó. H. (2009). EL CONCEPTO DE PODER Y SU INTERPRETACIÓN
DESDE LA PERSPECTIVA DEL PODER ENLAS ORGANIZACIONES. Estudios
Gerenciales, 22.
VARGA, Ó. H. (2009). EL CONCEPTO DE PODER Y SU INTERPRETACIÓN DESDE LA
PERSPECTIVA DEL PODER EN LAS ORGANIZACIONES. Scielo, 5.