CURSO PROFESIONAL PRESUPUESTOS

INDUSTRIALES: DISEÑO, CÁLCULO E

INTERPRETACIÓN

Instructor: Ing. Jorge Rosario

 ¿QUÉ SON LOS PRESUPUESTOS?

ES UNA EXPRESION

CUANTITATIVA DE LOS
OBJETIVOS Y METAS DE
LA EMPRESA(PLAN DE
ACCION FUTURO) Y SIRVE
COMO MEDIO DE
CONTROL DEL AVANCE
HACIA SU LOGRO.
 ¿QUÉ SON LOS PRESUPUESTOS?

• PRONÓSTICO:
• Es el conjunto de proyecciones
financieras, que se elaboran con el
fin de predecir lo que podrá
suceder en una empresa en un
periodo futuro.
¿QUÉ SON LOS PRESUPUESTOS?

• OBJETIVIDAD
• CONFIANZA
• ORGANIZACIÓN
• PARTICIPACION
• OPORTUNIDAD
• FLEXIBILIDAD
• CONTABILIDAD
• VARIACIONES
• AUTORIDAD
 VENTAJAS DE LOS
PRESUPUESTOS

MOTIVAN A:
1) PLANEAR.
2) PROPORCIONAR
CRITERIOS DE
DESEMPEÑO.
3) FOMENTAR LA
COORDINACION Y LA
COMUNICACIÓN EN LA
EMPRESA.
FINALIDAD DE LOS PRESUPUESTOS

Planeación: Brinda el camino a

seguir para alcanzar los objetivos
trazados por la empresa. Se debe:
Aplicar estrategias, Establecer
metas, Organizar recursos,
Coordinar actividades, Controlar, y
buscar Maximizar ganancias.
 LIMITACIONES DE LOS
PRESUPUESTOS

• 1) Basados en Estimaciones(minimizar incertidumbre)

• 2) Flexibilizarlo a los cambios importantes que surjan
(herramienta dinámica)
• 3) Su aplicación NO es rápida o automática
• 4) Los presupuestos NO deben tomar el lugar de la
Administración o competir con ella.
PRESUPUESTOS Y GESTIÓN
ESTRATÉGICA

• 1) DEFINICIÓN DE
OBJETIVOS
EMPRESARIALES
• 2) CONTAR CON UNA
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA QUE
MOTIVE A LA
CONJUNCIÓN DE
PERSONAS CON LOS
OBJETIVOS.
PRESUPUESTOS Y GESTIÓN
ESTRATÉGICA

• 3)NECESIDAD DE CONTAR
CON UN SISTEMA DE
INFORMACIÓN QUE
PERMITA: EVALUAR LA
GESTIÓN DE CADA
PERSONA RESPONSABLE Y
APLICACIÓN DE
CORRECCIONES .
 PRESUPUESTOS Y GESTIÓN
ESTRATÉGICA

*Formular diferentes
subobjetivos específicos y
cuantificarlos por centros.
*Medir el resultado de
cada directivo
*Evaluar actuaciones de
cada centro de
responsabilidad
 PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTOS PUBLICOS, PRIVADOS, MIXTOS (LOS

CUALES PUEDEN SER DE CORTO, MEDIANO O LARGO
PLAZO).
LOS PRESUPUESTOS PUEDEN SER PREVIOS,
DEFINITIVOS, MAESTROS.
PRESUP.MAESTRO.- Es una expresión amplia de los
planes operativos y financieros de la gerencia para un
periodo futuro que suele ser de un año, se concreta
en un grupo de EE.FF. Presupuestados para la
compañía.
 PRESUPUESTO MAESTRO

Presup.Ventas

Presup.Producción

Presupuesto Presup.Cons.MPD Presup.Cons.MOD Presup.Cons.CIF

Operativo
Presup.Costo de Producción

Presup.Compras-MPD Presup.Costo de Ventas

Presup.Gastos. Administ. y Ventas

Presup.Estado de Resultados
Presupuesto
Presup. De Capital Financiero
Presup. De Caja

Balance General presup.

Presup. Estado de flujos de efectivo