TRABAJO

ESTANDARIZAD
O
ORIGENES DEL TRABAJO
ESTANDARIZADO
Yoshio Kondo(1910-1990)
• El Doctor Yoshio Kondo, señala 
que el objetivo de la estandarización
de los procesos de las
organizaciones es lograr alcanzar
procedimientos y tácticas definidas
para obtener bien eso servicios de
calidad a precios razonables
 DESCRIPCIÓN

• La estandarización de trabajos es una

de las herramientas lean más
poderosas pero de las menos utilizadas
en el mundo de la industria. Cada
empresa lo debería utilizar para
mejorar continuamente su proceso de
producción.
Preguntas comunes?

• Hay confusión acerca de lo que significa el trabajo estándar?

• Un proceso documentado parece demasiado rígido el trabajo?

• estándar sólo se aplica a los trabajadores, no a los gerentes?

• La implementación es un esfuerzo que sólo se realiza una vez?

 EN QUE CONSISTE?

• Seleccionar las mejores practicas.

• Operarios trabajen de la misma manera.

• Proceso que nunca termina.

 CONCEPTOS CLAVE EN LA
ESTANDARIZACIÓN DE TRABAJOS

• Tack time

• Secuencia de tareas 

• Inventario estándar
 CÓMO IMPLEMENTAR LA
ESTANDARIZACIÓN DE TRABAJOS

• Hoja de capacidad del proceso de

trabajo estándar.

• Hoja de trabajo estandarizada de la

combinación de trabajo.

• Cuadro de trabajo estandarizado.

 HOJA DE CAPACIDAD DEL PROCESO DE
TRABAJO ESTÁNDAR

• Es un diagrama que muestra la

secuencia del trabajo que se
realiza en el puesto.

• Indica la capacidad de salida de

cada elemento implicado en el
proceso.
EJEMPLO
• Hoja de capacidad del proceso de trabajo estándar
 HOJA DE TRABAJO ESTANDARIZADA DE LA
COMBINACIÓN DE TRABAJO

• Herramienta comúnmente utilizada en

las etapas intermedias de la
estandarización del proceso de una
empresa.

• Desarrollos futuros de la empresa.

Ejemplo
Hoja de trabajo estandarizada de la combinación de trabajo
 CUADRO DE TRABAJO
ESTANDARIZADO

• Herramienta altamente individual que

debe estar alineada con la operación
específica de la empresa.

• Muestra un subconjunto de información

completamente único.

• Secuencia en la que se realiza el trabajo.

 BENEFICIOS DE LA ESTANDARIZACIÓN DE
TRABAJOS

• Asegura que el trabajo se realiza de la mejor

manera posible
• Ahorro en formación
• Satisfacción del cliente
• Cambio externo sea más fácil y rápido.
• Manera más sencilla y rápida
• Aumenta la previsión de los resultados
• Mejora la calidad y reduce errores
• Calcular costes de producción de establecer
precios
• Compromiso de los empleados
 BENEFICIOS DE LA ESTANDARIZACIÓN DE TRABAJOS

• necesidades de los empleados

• liderazgo y mejora continua
• partes interesadas trabajen en el mismo objetivo
• Los empleados se sienten más valorados al implicarse en
las mejoras
• En caso de error, no se culpará al trabajador, sino al
sistema
• resolución de problemas.
• Una manera fácil de hacer que la gente acepte el lean
• Aumento de la eficiencia de producción
• Personas cómo la estructura
Gracias