IMPLEMENTACIÓN DE ERP

EMPRESA SELECCIONADA SIKA

 GRUPO
SIKA
 Número de empleados
 96 empleados
 Inicio de la empresa
 1968
 Ubicación de casa matriz
 Suiza
 Clientes Potenciales
 Sector de la Construcción
 Sector Industrial
 ERP Anterior
 Pro 5
 GRUPO SIKA
 sus actividades principales se relacionan con la
fabricación y comercialización de productos
químicos para la construcción, sellantes y
adhesivos para la industria. La actividad diaria
que desarrolla está dirigida a cooperar
eficazmente con la economía, la sociedad y la
protección del medio ambiente.
 De tal manera, Sika cuenta con una amplia red
de distribuidores autorizados en todo el país,
complementando el sistema de mercadeo de los
productos Sika. Con su departamento de
Investigación y Desarrollo busca siempre
responder las necesidades particulares de cada
mercado, como un compromiso primordial con
sus clientes.
  En relación con, el sistema de planificación de recursos empresariales
con el que contaba la empresa antes del 2008 era Pro 5. Este ERP
trabajaba en MS-DOS, para inicios del 2007 el ERP empezó a ser
arcaico, tener muchas falencias de seguridad y trazabilidad poco
confiable.
 Ante tal situación, la casa matriz de Sika decidió realizar alianzas
estratégicas con Microsoft, por lo que se invirtió a nivel mundial en el
ERP Microsoft Axapta. Actualmente, llamado Microsoft Dynamics AX,
las principales razones por la que se decidió escoger este ERP fueron:
Microsoft es una empresa consolidada que integra la lista de las
tres (03) primeras empresas que ofrecen paquetes de software
especializados en CRM y ERP, además de servicios en la nube;
ERP ACTUAL posee representación en muchos países.
MICROSOFT Costo competitivo respecto a sus competidores más cercanos,
DYNAMICS AX tiempo de implantación corto debido a que ya poseían plantillas
similares al modelo de negocio implementado en la casa matriz.

Cronograma de implantación corto con respecto a los demás

sistemas.

 A su vez, se selecciono un proveedor local para el adiestramiento e

implementación del ERP en Venezuela, SINCA fue escogido por ser
poseer experiencia comprobada y amplia cartera de clientes,
ubicación cercana a las instalaciones, costos competitivos con
relación al mercado.
FACTORES QUE PERMITIERON LA
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO ERP

 Compromiso del Grupo Sika su junta directiva y

demás trabajadores de Sika en realizar mejoras
en sus procesos y seguimientos de gestión.
 Asignación presupuestaria para la implantación
exitosa en Venezuela y el resto del mundo.
 Cumplimiento de los objetivos estratégicos
contemplados en el periodo 2005-2010.
BENEFICIOS POR LA
IMPLEMENTACIÓN DEL ERP ÉXITO DE SAP
El éxito de SAP como sistema ERP esta constituido
principalmente por los siguientes factores:
PRODUCTO MICROSOFT DYNAMICS
Empresa con 48 años en el mercado lo que la
consolida como una empresa con experiencia en el
Integración de sector, González, A. (2016) comenta “desarrollan una
todos los Soporte forma única de comprender los desafíos encontrados
Reducción en la implementación de soluciones tecnológicas para
departamento técnico
s usuarios de negocios.” Por lo que, SAP crea sistemas
versátiles y modulares con acción rápidas y de fácil
Finanzas
adaptación a nuevos procesos de negocios de forma
Adaptación a las que crezca
legislaciones Costos operativos
gubernamentales
las capacidades a medida que crece el negocio.
CRM
De lo anterior, con SAP “podrá la empresa más que
solamente acompañar tales cambios. Podrá abrir el
Procesos Internos camino.” Comenta, González, A. (2016).
Informes
Tiempo
detallados Otro factor de éxito es la interacción directa del
RRHH cliente con SAP, cada día gracias a las contantes
innovaciones y desarrollos que implementa SAP, el
cliente siempre tienen
una sensación de avance e innovación en cada
 ¿QUÉ TIENEN EN COMÚN LOS PROVEEDORES DE ERP MÁS
EXITOSOS?
Funcionalidad
Fomentan un ambiente de toma de
decisiones y son lo suficiente Concordancia con el
flexible como para soportar sus
procesos de negocios en lugar de
negocio
obligarlo a cambiar sus procesos Los proveedores mas exitosos
para cumplir con la forma en que el adaptan el sistema ERP al negocio y
sistema funciona. la industria.

Facilidad de uso Soporte técnico

Los grandes proveedores de ERP Soporte por diferentes medios y
diseñan ambientes amigables con aliados comerciales.
el usuario.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Cimatic (2020). 5 puntos para una selección exitosa de un sistema
ERP Recuperado en abril 2020 de https://www.cimatic.com.mx/5-
puntos-una-seleccion-exitosasistema-erp
 División de consultoría de Evaluando Software (2017), Ranking ERP:
Qué software usan las 1000 empresas que más facturan
Recuperado en abril 2020 de
http://www.evaluandoerp.com/ranking-erp-que-erp-usan-las-1000-
empresas-quemas-facturan/
 FUNIBER (2019), Materia TI017 – Integración de los Sistemas de
Gestión Empresarial Recuperado en septiembre 2019 de
https://campus2.funiber.org/mod/scorm/player.php?
a=8324&currentorg=ORG-
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 González, Abraham (2016), Blog Itop Academy “¿Qué es SAP y por
qué se ha convertido en líder mundial? Recuperado en abril 2020
de: https://www.itop.academy/blog/item/que-es-sap-y-por-que-se-
ha-convertido-enlider-mundial.html