SISTEMAS DE GESTION DE

SEGURIDAD
GRUPO 5: LOS QUE
PERFORAN A SECO

INTEGRANTES: CAPCHA RIOS HERLIS

JUÑO BELITO EDER
ROSALES ACEVEDO CLINTON
TORRES ALFONSO JOEL
 INTRODUCCION

•Todas las actividades que realizamos trae consigo un

determinado riesgo, este puede aumentar o disminuir en

función a nuestras acciones. Con el fin de evitar cualquier

daño tanto a nosotros, los equipos o el medio ambiente.

•Son necesarios diversos controles, los cuales varían de

acuerdo a cada labor a realizar.

 BASE NORMATIVA

LEY N° 29783 ley

Sistema de Gestión
Seguridad y Salud en
de seguridad y
el Trabajo salud en el trabajo

D.S. N° 005-2012-
TR reglamento de
la ley SST
 SISTEMA DE GESTIÓN

• Un sistema de gestión es una estructura probada para la gestión y

mejora continua de las políticas, los procedimientos y procesos de la
organización.
 La implementación de un sistema de gestión eficaz puede ayudar a:
• Gestionar los riesgos sociales, medioambientales y financieros.
Mejorar la efectividad operativa.
• Reducir costos.
• Aumentar la satisfacción de clientes y partes interesadas.
• Proteger la marca y la reputación.
• Lograr mejoras continuas.
• Potenciar la innovación
 determina las situaciones de riesgo
y norma las acciones, de acuerdo
SEGURIDAD al desarrollo social, económico y
INTEGRAL. político que vive el país.
 Conjunto de elementos interrelacionados
o interactivos que tienen por objeto
SISTEMA DE GESTIÓN establecer una política y objetivos de
DE SEGURIDAD Y seguridad y salud en el trabajo, y los
SALUD OCUPACIONAL
mecanismos y acciones necesarios para
alcanzar dichos objetivos

Directrices de la OIT para un sistema de gestión de seguridad y salud

 ¿QUE SGSST EXISTEN?

SISTEMA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

DNV
La verdad noruega

IS T E C
 El modelo OHSAS 18001
es compatible con la ley
N° 29783 y su
reglamento

La norma OHSAS 18001 es un

sistema de gestión de la seguridad y
salud en el trabajo, que contribuye a
la mejora de las condiciones y
factores que pueden afectar al
bienestar de toda persona que se
encuentra en el entrono físico de la
empresa
 Las empresas que implementan la norma
OHSAS 18001 se comprometen a eliminar
OBJETIVOS o minimizar los riesgos para los
empleados y a otra partes interesadas que
OHSAS 18001 pudieran estar expuestas a peligros
asociados con sus actividades.
 VENTAJAS
OHSAS 18001

• Detectar los riesgos para eliminarlos o minimizarlos

• Implantar pautas y medidas de prevención
• Mejora del desempeño global
• Menor riesgo de responsabilidad
• Mejora a imagen de la empresa
• Aumento de la productividad
• Mejor posicionamiento en el mercado
 ANTECEDENTES
OHSAS Desde hace tiempo ha existido la inquietud
del mundo empresarial por demostrar su
18001 compromiso con la seguridad y la salud
ocupacional de sus trabajadores contratados,
es así como en 1998 se reúne un grupo de
organismos certificadores de 15 países de
Europa, Asia y américa para crear la primera
norma para la certificación de un sistema de
seguridad y salud ocupacional que tuviera un
alcance global, es así como nace la norma
OHSAS 18001 que son una serie de
estándares internacionales relacionados con
la seguridad y salud ocupacional y cuyo
desarrollo se baso en la directriz de britsh
estándar
La norma OHSAS 18001 fue publicada
oficialmente el 15 de abril de 1999
 NOSA ( national occupational safety association) es
un sistema que permite administrar los riesgos a los
cuales se encuentran expuestas las personas
instalaciones equipos y el medio ambiente de un
neocio
El sistema esta estructurado en 72 elementos,
agrupados en 5 secciones y se implementa a partir
de programas incorporadas a las tareas diarias de
cada trabajador

El sistema se basa en la aplicación del proceso

ISSMEC

I – identificar las posibles causas de accidentes

S – establecer estándares
S – establecer responsabilidades y formas de
medición
M – medir el desempeño versus los estándares
E – evaluar el cumplimiento
C – corregir deficiencias y fallas
 Su principio fundamenta es
que todo accidente se puede
prevenir, si sucede algo es
por que se a producido un
fallo de gestión

El modelo Du Pont surgió como 1. Todos los accidentes y

método de gestión de la practica y a enfermedades profesionales se
partir de ella se doto al sistema pueden evitar.
2. La seguridad es responsabilidad
empleado de un cuerpo de la dirección
metodológico – teórico propio 3. Trabajar con seguridad es
recogiendo elementos de la teoría de condición de ejemplo
la excelencia 4. La formación y el adiestramiento
Este modelo primero fue constituye un elemento esencial
homogenizado en todas sus fabricas para la existencia de puesto de
y luego se transformo en un trabajo seguro
5. Deben realizar auditorias de
producto servicio que ofrecía seguridad
mediante su consultoría
 6. Todas la exposiciones pueden ser controladas y todas
las deficiencias pueden ser evitadas
7. Es esencial investigar todas las operaciones
inseguras y todos los incidentes capases de producir
daños
8. La seguridad fuera del trabajo es tan importante como
dentro del trabajo
LA AUDITORIA 9. Un buen nivel de seguridad es económicamente
rentable
10. Las personas son el elemento clave para el éxito de un
programa de prevención de riesgo laboral
ANALISIS DE
TRABAJO
LOS COMITES Y
REDES DE TRABAJO
MOTIVACION OBSERVACIONES
PROGRESIVA PREVENTIVAS
 El sistema de gestión de seguridad DNV (DET NORSKE

DNV
VERITAS “la verdad noruega”) proporciona herramientas
para el control de pérdidas, éstas se presentan de manera
sistemática en un conjunto de 20 elementos 126
La verdad noruega subelementos y más de 650 requisitos que contienen
estándares y PETS denominados corporativos que sirven
como guía para el desarrollo del sistema en cuestión

Proteger la vida, propiedad y medio ambiente

basado en los controles de Franck Bird

1. Propiedades orden y limpieza

2. Protecciones mecánicas eléctricas y
personales
3. Prevención y protección contra incendios
4. Registro e investigación de incidentes y
accidentes
5. Organización de salud y seguridad
 DNV
La verdad noruega

Proceso de los siete pasos para la administración

del control de perdidas
1. Evaluación de las necesidades del cliente
2. Orientación ejecutiva y planificación
3. Evaluación de la planta o mina
4. Planificación de procedimientos
5. Entrenamiento
6. Comunicación
7. Mejoramiento continuo
 Estructura:
6 secciones
36 elementos
IS T E C 45 sub elementos
83 elementos en total
+/- 350 requerimientos

Para implementar IEDIM- MC

I – identificación de todas las exposiciones al riesgo
E – evaluación del riesgo en cada expocicion
D – desarrollo de planes de control y tratameinto de
riesgos
I – implementación de los planes de control, políticas
y estándares
M – medición y monitoreo de los programas
MC – mejoramiento continuo del proceso por medio
de la concientización
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
ISO 45001

ISO 45001 ha sido diseñada para facilitar a las

organizaciones la puesta en marcha de un lugar seguro de
trabajo para sus empleados. Gracias a la ISO 45001 se prevé
la disminución de accidentes y enfermedades laborales.
ISO 45001 se basa en la misma estructura de alto nivel que
las normas de sistemas ISO 9001 e ISO 14001, que harán
que la estructura y las características comunes sean
familiares para las organizaciones que usan esas normas. La
norma ISO 45001 reemplazará a la norma OHSAS 18001,
que ha sido ampliamente adoptada junto con una serie de
otras normas nacionales
La nueva norma internacional para la Salud y Seguridad
Ocupacional va a aumentar la coherencia global para hacer
los lugares de trabajo más seguros y saludables para todos.
GRACIAS