METODOLOGÍA

DE LOS
SISTEMAS
DUROS
ALUMNOS
ANA ALEJANDRA MARTÍNEZ GUZMÁN 16100412
GENESIS ABIGAIL SEVILLA GONZALES 16100476
RODOLFO ÁNGEL GALLARDO RENTERÍA 18100006
ALEJANDRO CAMACHO MONTAÑO 16100317
NADIA MAGDALENA SÁNCHEZ SOTO 17100469
PEDRO ANTONIO MUÑOZ JIMÉNEZ 16100434
¿QUÉ SON LOS
SISTEMAS DUROS?
 se identifican como
aquellos en que
interactúan hombres y
maquinas. En los que
se les da mayor
Importancia a la parte
tecnológica en
contraste con la parte
social
 El objetivo de los
sistemas duros, puede
definirse por medio de
una palabra,
optimización, donde
mediante un enfoque
sistemático nos habla
básicamente de buscar la
mejor manera de realizar
una actividad.
Objetivo
CARACTERÍSTICAS
DE LOS SISTEMAS
DUROS
 OBJETIVOS MEDIDAS DE
DESEMPEÑO

SEGUIMIENTO Y TOMA DE DECISIO

CONTROL NES
A la empresa Se encarga de tratar
problemas reales y
Analiza y utiliza total o
parcialmente el método

no le importan exactos científico con resultados

positivos o negativos

las personas
si no los
resultados La importancia se da a la
parte tecnológica
Resultados de extremos
no de intermedios
que arrojan
METODOLOGÍA
La objetividad de los sistemas duros
proporciona además grandes ventajas para la
aplicación de técnicas cuantitativas que
requieren de variables fáciles de identificar y
que representan la característica del sistema
bajo consideración
 Existen diferentes
autores con
metodologías que
encierran a los
sistemas duros uno
de ellos fue Gwilym
Meirion Jenkins.
" AGRUPACIÓN COMPLEJA DE
HOMBRES Y MÁQUINAS CON
UN OBJETIVO DEFINIDO"
La metodología que emplea
Jenkins para confrontar y
solucionar problemas, con las
fases y su desglose se citan de la
siguiente manera:
FASE 1: Análisis de Sistemas

Se debe como primera instancia,

analizar la situación en la que se
encuentra, lo que está sucediendo y
como está sucediendo.
Se divide en:
1. Identificación y formulación del problema
2. Organización del proyecto
3. Definición del sistema
4. Definición del suprasistema
5. Definición de los objetivos del suprasistema
6. Definición de los objetivos del sistema
7. Definición de las medidas de desempeño del
sistema
8. Recopilación de datos e información
FASE 2: Diseño de Sistemas
Para esto es necesario pronosticar
el ambiente futuro del sistema,
futurisar, visualizar un paso más
adelante, para generar ideas o
hipótesis de modelos de sistemas,
posteriormente y tras haber
evaluado cada posible opcion, se
toma una (la que arroja mejores
posibles resultados) y se lleva a
cabo, a la práctica y aplicación. 
 1. Pronósticos
2. Modelación y
simulación del sistema
3. Optimización de la
Esta fase se divide en: operación del sistema
4. Control de la
operación del sistema
5. Confiabilidad del
sistema
 FASE 3:
Implantación
de Sistemas

Una vez diseñada la opción que nos arroje el objetivo

deseado la cual se analizo, diseño y se escogió previamente,
viene la implantación del nuevo sistema con el fin de aprobar
que la opción que se escogió fue la adecuada.
Esta fase se divide en dos:

1. Documentación y autorización del sistema

2. Construcción e instalación del sistema.
FASE 4: Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas

Una vez realizada la

aprobación del sistema, y las
pruebas necesarias para
determinar si es ese el sistema
deseado, se llega a una
conclusión, de ser positiva, es
decir, aprobada, este se
entrega a las personas que van
a hacer uso de este sistema.
 Esta fase también se subdivide en:

1. Operación inicial del sistema

2. Apreciación retrospectiva de la operación del sistema
3. Mejoramiento de la operación del sistema diseñado
Una vez aplicadas las fases,
tenemos el sistema previamente
analizado, diseñado, probado y
aplicado.
Otra metodología  de los
sistemas duros, es la
Investigación de
Operaciones, que está
estrechamente
relacionada con estos
sistemas, pues son una
serie de logaritmos y
metodología científica
empleada para la
implementación de un
sistema, toma de
decisiones, solución de
problemas, mejora de
sistema, etc.
Consiste en abstraer una
situación real y llevarla a un
modelo matemático (usualmente
lineal) para su mejor solución,
este método utiliza el grupo
interdisciplinario, que es un
grupo de hombres de ciencia de
diferentes ramas con el fin de
tener diferentes enfoques para
una amplia percepción.
 1. Definición del
problema.
2. Construcción del
modelo.
3. Solución del modelo.
4. Validación del
modelo.
PARA CREAR UN MODELO DE  5. Implantación de los
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES SE resultados finales.
NECESITAN SEGUIR 5 PASOS O FASES,
ESTAS SON LAS SIGUIENTES
Los pasos de esta metodología
tienen el propósito de crear una
herramienta que nos ayude con
la toma correcta de decisiones,
basándonos en la situación real
y actual  del medio.