UN

UN

GOOGLE
Innovación de nuevos
productos a la
velocidad de la luz
REALIZADO POR:

Nelly Álvarez
Manuela
Correa
Esteban
Salazar
Natalia
 4. Is there a limit to how big Google’s
product
portfolio
Al analizar algunos de los principales can
retos a los que grow?
se enfrenta al compañía:hablamos de todos los
proyectos tecnológicos que Google tiene y que podríamos considerar como los productos del futuro:
coches que se conducen solos, gafas inteligentes, desarrollo de fibra óptica, drones volando por los
cielos, sus planes de convertirse en operadora móvil, etc…

Google es ambiciosa hasta unos límites insospechados. Pero esto también puede jugar en su contra,
debido a que no siempre van a tener al alcance los recursos o el equipo necesario para alcanzar todas
esas metas que se marcan día a día en Mountain View.

También es claro mencionar que existen limitaciones físicas, al momento de hablar de nanotecnología o
de que sea cada vez más pequeña, delgada y portable el producto a ofrecer, además de las condiciones
legales en los países donde quiere incursionar siendo un claro ejemplo China en donde tiene prohibido
operar.
Is there a limit to how big Google’s
product
portfolio can
Retos de los
grow?
• Coches que se conducen
solos
• Gafas inteligentes
proyectos • Desarrollo de fibra óptica
tecnológicos • Drones
• Operadora móvil
Google es • Pero NO siempre van a
ambiciosa hasta tener al alcance:
• los recursos o el equipo
unos límites necesario para alcanzar
insospechados todas esas metas.
• Con la nanotecnología Ej:
cada vez más pequeña,
Limitaciones delgada y portable.
• Condiciones legales en los
físicas y legales países donde quiere
incursionar Ej: En China
tiene prohibido operar.
 5. Will Google be successful in markets where it
does not dominate, such as social networks and
app/entertainment stores? Why or why not?
Redes Social: Relacionado con los problemas de búsqueda de Google es el ascenso de Facebook a más de 500
millones de usuarios. La gente utiliza Facebook para compartir enlaces y recomendar productos, esencialmente, los
mismos servicios que ofrece Google. Con Orkut y Buzz, Google no ha logrado crear a un rival de Facebook. Otro intento
fue Google Me, la red social que Google ha lanzado para competir con Facebook. Google no puede permitirse emprender
social.

Software: Google ha construido una plataforma de smartphone con mucho éxito, Android, pero ahora es el turno de las
tabletas. Mientras tanto, Google debe averiguar qué hacer con Chrome OS, su sistema operativo de PC basado en
navegador. La repentina popularidad del Androide ha hecho que Chrome OS parezca irrelevante incluso antes de la
disponibilidad de los productos de consumo. Si OS Chrome no se afianza en los portátiles, Google tendrá que eliminarlo o
combinarlo con Android.

Aplicaciones: Las aplicaciones ya son un negocio más grande que Hollywood, y Google necesita seguir mejorando para
que Play Store siga siendo competitiva, debido al problema que existe en Android con la piratería y con generar contenidos.

Con Orkut y Buzz, Google no ha logrado crear a un rival de Facebook. Otro intento fue Google Me, la red social que
Google ha lanzado para competir con Facebook.
5.Will Google be successful in markets where it does
not dominate, such as social networks and
app/entertainment stores? Why or why not?
Se utiliza Facebook para compartirREDES
enlaces y SOCIALES
recomendar productos, los mismos servicios que Con Orkut, Google Me y Buzz, Google no ha
ofrece Google. logrado crear a un rival de Facebook.

SOFTWARE:
Google ha construido una plataforma de Google debe averiguar qué hacer con Chrome OS, su sistema
operativo de PC basado en navegador, la repentina popularidad
smartphone con mucho éxito: Android. del Androide ha hecho que Chrome OS parezca irrelevante.

APLICACIONES:
Google necesita seguir mejorando para que Play
Las aplicaciones ya son un negocio más grande Store siga siendo competitiva, debido al problema
que Hollywood. que existe en Android con la piratería y con generar
contenidos.