TOMA DE DECISIONES ETICOS

Toma de decisiones éticos

La toma de decisiones se basa en pautas de conducta tradicionalmente denominadas
como hábitos, del mismo modo que se ha hablado de principios o normas de conducta
éticas.

ETICA. Es el estudio de sistema de toma de decisiones basada en principios morales.

Toma de decisiones en enfermería, es la acción o el conjunto
de acciones realizadas de forma oportuna, manteniendo la
ética y la objetividad de la resolución de problemas,
involucrando los conocimientos y el sentido común, para
lograr el objetivo esperado.
La toma de decisiones constituye una acción básica e
insustituible en enfermería, y se constituyen en una
herramienta para orientar a otros en dicho proceso
 FACTORES QUE INFLUYEN LA TOMA DE DESICIONES

1.Experiencia.
2. Conocimiento y la inteligencia.
3. Madurez
4. La confianza en sí mismo.
5. Objetivos que se han formulado.
6.Tipo de funciones en la sala o
área hospitalario.
7. Recursos existentes.
8.clima de la organización y la
situación presente.
9. la información recabada.
Tipos de toma de decisiones en enfermería
• No Programadas:
Son decisiones que se toman en problemas o
situaciones que
se presentan con poca frecuencia, o aquellas
que necesitan de
un modelo o proceso especifico de solución.

• Programadas:
Son aquellas que se toman frecuentemente, es
decir son
repetitivas y se convierte en una rutina
tomarlas.
Acciones que se asumen ante la toma de decisiones

• Riesgo: Porqué toda decisión lo conlleva y aunque haya sido

planificada y planeada cuidadosamente en todas sus alternativas
toda elección comporta en si misma un riesgo.
• Responsabilidad: Quien toma una decisión debe aceptar la
responsabilidad de sus consecuencias.
• Renuncia: Ya que en el mismo momento que optamos por una
alternativa (decisión) estamos renunciando a posibles ventajas
de otras opciones.
Errores que se pueden incurrir en la toma de decisiones

Falta de decisión por qué no se posee la información

completa.
Demorar sucesivamente la decisión por temor a equivocarse.
Cambio constante de prioridades.
Falta de objetivos.
Pretender resolver un excesivo número de problemas y
tomar simultáneamente muchas decisiones.
 Analizar la situación
1-Describir los problemas éticos:
En todo problema se van a ver involucrados más de dos
personas ya que el director o gerente debe tomar la mejor
decisión moralmente y que ambas partes se vean
beneficiadas.
2-Explicar e identificar las posibles soluciones:
La mejor solución a los problemas es investigar bien y hablar
con dichos participantes para así poder tomar la mejor
decisión.
3-Identificar posibles soluciones:
Así que el enfoque de la toma de decisiones éticas que se
empleará será el de la matización, sobre lo correcto o
enfoque consecuencia lista.

4-Descubrir todas las consecuencia y personas

afectadas:
Las personas afectadas deben dar su punto de vista y
tratar de encontrar una solución que los beneficie a
ambos participantes.
5-Identificar los valores y normas:
Los valores para tomar las decisiones influyen mucho para la
institución que laboral , sus empleados y clientes así mismo
cumplirle sus deseos y necesidades que estos exigen.
 
6-Evaluar cada alternativa:
Debemos buscar cada posible solución para que la institución
y sus empleados estén satisfechos y mantenerlos en su área
de confort.
 
7-Decidir cuál es la mejor opción:
La mejor opción las cuales hagan que los clientes quieran
seguir adquiriendo los servicios brindados por la institución
y sus trabajadores.
 
8-Plantear las debilidades de dicha solución:
En toda institución hay debilidades las cuales deben superarse
tomando las decisiones correctamente y éticamente.