GERENCIA ESTRATÉGICA

Paula Andrea López Arias

Ingeniera Ambiental
Especialista en Gerencia de proyectos
Maestrante en Sistemas Integrados de Gestión
Correo electrónico
Paula.lopez.@uniminuto.edu.co
REGLAS DE CLASE

• Celulares en silencio o en vibración

• No comer en el salón
• No uso de audífonos a no ser que se
necesite en la clase.
• Respeto por el profesor y los compañeros
El mundo está en constante cambio, los negocios ya no tienen
barreras geográficas y territoriales del pasado.
La competencia se hará más intensa y agresiva, donde la
supervivencia de las organizaciones ineficientes e ineficaces, es
decir, no productivas, se verá cada vez más amenazadas.
DEFINICIONES IMPORTANTES

ESTRATEGIA:
Es el conjunto de acciones que los
gerentes realizan con el fin de conseguir
los objetivos de una firma.
Define procesos, acciones y recursos
necesarios para lograr los objetivos
empresariales.
 DEFINICIONES IMPORTANTES

GERENCIA:

Conjunto de empleados de alta calificación que se encargan de dirigir y

gestionar los asuntos de la empresa.
Es el cargo que ocupa el director general, quien cumple con las funciones
de coordinar los recursos internos, dirigir el talento humano, representar
a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
El gerente de una organización debe tener una visión clara del negocio y
una capacidad de liderazgo muy significativa.
 ¿Por qué son importantes l(o)s
gerentes?
• Las organizaciones requieren de sus aptitudes y
habilidades administrativas, sobre todo en tiempos
inciertos, complejos y caóticos.
• Las aptitudes y habilidades administrativas son
fundamentales para que las cosas se hagan.
• La calidad de la relación que existe entre los empleados y
sus supervisores directos es la variable individual más
relevante en lo que se refiere a productividad y lealtad.
 ¿Quiénes son l(o)s gerentes?

Gerente
Alguien que coordina y
supervisa el trabajo de otras
personas para lograr los
objetivos de la empresa.
Niveles gerenciales
 ¿En dónde trabajan l(o)s gerentes?
Organización - Conjunto de personas constituido de forma
deliberada para cumplir un propósito específico.

• Características comunes de las organizaciones.

• Tienen un propósito definido.
• Están conformadas por personas.
• Poseen una estructura deliberada.
¿Cómo cree que incorpora la empresa donde trabaja o en
general una empresa el concepto de gerencia estratégica,
desde su perspectiva de permanencia en el mercado del
consumo objetivo a corto, mediano y largo plazo en un
mar de alternativas de productos y servicios con los cuales
debe competir?
GRACIAS
CAPITULO 1
LIBRO: Planeación estratégica, fundamentos y aplicaciones
Realizar un mapa conceptual (Gerencia estratégica y
cambio organizacional).