Jornada de autocuidado

Equipos Directivos
Actividad de Activación
 Programación jornada autocuidado directivo

Objetivo general
“Fortalecer el rol que cumple el equipo directivo en la
generación y mantención de su propio bienestar
psicosocial”.
Objetivo especifico
“Identificar y promover el desarrollo de herramientas
que promuevan practicas de bienestar del equipo de
gestión y la comunidad educativa en general”.
La cultura del Autocuidado Profesional
CULTURA ORGANIZACIONAL

Sociedad Organización

Constructo Cultural

Modelos culturales extranjeros

Influencias Cultura educativa Chilena

 Cultura de la hipocresía

Relaciones
sociales

Norma de
Señales contenido
cultural
Produce

Clima de
Suspicacia
confianza

Constructo simbólico (recursos que sirven para que una organización mejore o fracase).
Hipocresía como recurso de adaptación a organizaciones donde las relaciones sociales no son
satisfactorias.
¿Lo pensé, pero no lo dije?
Clima escolar y convivencia positiva

Clima organizacional
Def. Cojunto de características percibidas por los
trabajadores para describir una organización y
distinguirla de otras.

Favorable:
Proporciona satisfacción de las Desfavorable:
necesidades personales y la elevación Cuando no se logran
de la moral de los miembros. satisface las necesidades.

INFLUYE EN EL ESTADO MOTIVACIONAL

DE LAS PERSONAS.

Síndrome de Burnout
 ¿A que nos referimos con gestión?

GESTIÓN
Def. La responsabilidad de organizar a un grupo de
personas para alcanzar un fin predeterminado.

Gestión directiva
Def. La capacidad de generar una
relación adecuada entre:

Los objetivos
Las
La estructura La estrategia Los sistemas El estilo La gente superiores de la
capacidades
organización
Ámbitos a considerar dentro de la instalación de practicas laborales
saludables

Reconocimiento Validación de la Fortalecimiento

del riesgo de dimensión de los grupos de
salud mental en emocional del trabajo.
los trabajo.
profesionales.
Actividad de Activación

“Atrapa y escapa”
 ACTIVIDAD

1)Conformación de grupos focales: 8 grupos de 10 personas, con equipos

directivos mezclados.
2)Metodología de trabajo: Grupos focales-entrevista semi-estructurada.