DESTINO TURÍSTICO DE PERÚ

“CUZCO - MACHU PICCHU - CAMINO INCA”

Trabajo practico del Foro

Alumno: Albino Araujo Gonzales

Master en Dirección y Consultoría Turística
 “CUZCO - MACHU PICCHU - CAMINO INCA”
Machu Picchu no solo sobresale por
su belleza arquitectónica labrada
magistralmente en piedra, sino
también por su increíble belleza
natural. Su espectacular y remota
ubicación la hacen aún más
increíble, ya que el propio viaje para
llegar hasta Machu Picchu es toda
una aventura. Sin embargo existen
brechas en este destino que merecen
aplicar los modelos de
competitividad del destino
propuestos por Crouch y Ritchie.

Perú es el cuarto destino más

importante de América del Sur, este
país recibe el 11% del flujo turístico
a la región seguido muy de cerca por
Colombia que recibe el 10% del flujo
turístico. Perú representa el 0.28%
del flujo turístico mundial.
 “CUZCO - MACHU PICCHU - CAMINO INCA”
Como factores de soporte y recursos,
existe otros atractivos arqueológicos
que sirven como soporte y completan el
destino turístico como los localizados
en el Valle Sagrado de los Incas, en los
aledaños de la ciudad de Cuzco y en la
propia ciudad de Cuzco, centro
neurálgico del turismo en la región
actualmente y principal puerta de
ingreso y salida del destino y paisajes
más espectaculares del mundo. La
región de Cusco es la que cuenta con
una oferta turística más estructurada
en todo el país teniendo en cuenta los
servicios que ofrece su planta turística:
hoteles, restaurantes, agencias,
transporte entre otros y actualmente es
el mayor destino turístico en el Perú.
Estos autores plantean que existe dos
tipos de factores: factor de atracción y
los de soporte y recursos para el
desarrollo de la competitividad del
destino, Machu Picchu está presente en
el imaginario de los visitantes
potenciales como uno de los lugares
más bellos y atractivos del planeta lo
que hace que quede garantizada su
capacidad de atracción turística como
destino preferencial. En este sentido
cumple como factor de atracción
necesario para un desarrollo de un
destino turístico planteados en el
modelo de competitividad del destino
por Crouch y Ritchie.
“CUZCO - MACHU PICCHU - CAMINO INCA”
En relación a la Gestión: En el año 1978
fue constituido el Comité de Servicios
Integrados Turístico, Culturales-Cuzco
(COSITUC) único en su clase.
COSITUC, es el órgano encargado de la
recaudación, administración y
distribución de los recursos obtenidos por
la venta del Boleto Turístico del Cuzco
denominado «El Boleto Turístico
General», que permite el ingreso a 16
lugares arqueológicos, religiosos y
culturales dentro de la ciudad y en sus
alrededores.
Por una parte se encuentra la Dirección
Desconcentrada de Cultura – Cusco del
Ministerio de Cultura, con competencia
sobre los recursos arqueológicos y
culturales de la región y por otra se
encuentra el Servicio Nacional de Áreas
Protegidas del Estado (SERNANP)
perteneciente al Ministerio del Ambiente
del gobierno peruano. Ambas
instituciones, desempeñan sus
competencias y sus relaciones con el
desarrollo turístico del destino.

El sector turismo es regulado y promovido por diversas normativas a nivel nacional, regional
y local, siendo el ente rector del sector el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(MINCETUR).
La cadena de valor del turismo en Cusco está poco articulada, es débil por falta de políticas
claras, falta de liderazgo. DIRCETUR no lo puede hacer todo, nadie asume la responsabilidad
y eso se refleja a nivel de presupuesto principalmente del Gobierno Regional Cusco.
“CUZCO - MACHU PICCHU - CAMINO INCA”
Finalmente, coincido con la
A nivel del Gobierno Regional posesión de Porter, porque
se sugiere la creación de una como se muestra en el destino
Gerencia Regional de Turismo, turístico “Cuzco - Machu
la cual permita articular a Picchu - Camino Inca”, su
todos los actores de interés competitividad se basa más en
los factores heredados, muy a
del sector, así como a los
pesar que la calidad y la
gobiernos locales y los actores
innovación también son
de los diferentes niveles del
factores determinantes de la
estado relacionados al competitividad.
turismo.
Para aprovechar y potenciar
la diversidad de atractivos
turísticos que hay en la Región
Cusco, se sugiere actualizar el
Plan Estratégico de Desarrollo
del Turismo con base en las
tendencias a futuro del
turismo y con ello diversificar
la oferta turística y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los
servicios turísticos, es decir
contar con un modelo de
competitividad del destino Alumno: Albino Araujo Gonzales
turístico sostenible. Master en Dirección y Consultoría Turística