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ADMINISTRACION TRADICIONAL
Y LA GERENCIA MODERNA
• LA ADMINISTRACIÓN, SE ENCARGA DE LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN,
DIRECCIÓN Y CONTROL DE LOS RECURSOS (HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES,
TECNOLÓGICOS, EL CONOCIMIENTO, ETC.) DE LA ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE
OBTENER EL MÁXIMO BENEFICIO POSIBLE; ESTE BENEFICIO PUEDE SER ECONÓMICO
O SOCIAL, DEPENDIENDO ESTO DE LOS FINES PERSEGUIDOS POR LA ORGANIZACIÓN.
GERENCIA MODERNA
TRADICIONAL MODERNA
SE ENFOCA TANTO EN LA
* PARTE INTERNA COMO
ENFOQUE HACIA EXTERNA
ADENTRO
ES COMPETITIVA
POCA O NULA
LIGADA A LOS
COMPETENCIA
CONCEPTOS EFICACIA,
LIGADA AL PRODUCTIVIDAD,
CONCEPTO DE EXCELENCIA, CALIDAD
EFICACIA VISION DE CORTO Y
LARGO PLAZO
TECNOLOGIA
FISICA TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION
EL TRABAJO
GERENCIAL
NORMATIVO DESCRIPTIVO
ACTIVIDADES
PERSONALES
ACTIVIDADES DE
INTERACCION
ACTIVIDADES
ADMINISTRATIVAS
ACTIVIDADES
TECNICAS
HABILIDADES DE UN
GERENTE
HABILIDAD HABILIDAD
TECNICA HABILIDAD
CONCEPTUAL
HUMANA
SE
METODO TENER IDEA
CONCENTRA
TECNICAS SER
EN LAS
CREATIVO
PERSONAS