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Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de medicina. Identifica oportunidades como la gran demanda de estudiantes y personal médico, así como amenazas como nuevos competidores. Las fortalezas incluyen diversificación de productos y experiencia, mientras las debilidades son falta de nuevos mercados e impuntualidad. Se proponen estrategias como invertir en nuevos puntos de venta, implementar tecnología, y contrarrestar imitaciones con diseños exclusivos.
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de medicina. Identifica oportunidades como la gran demanda de estudiantes y personal médico, así como amenazas como nuevos competidores. Las fortalezas incluyen diversificación de productos y experiencia, mientras las debilidades son falta de nuevos mercados e impuntualidad. Se proponen estrategias como invertir en nuevos puntos de venta, implementar tecnología, y contrarrestar imitaciones con diseños exclusivos.
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de medicina. Identifica oportunidades como la gran demanda de estudiantes y personal médico, así como amenazas como nuevos competidores. Las fortalezas incluyen diversificación de productos y experiencia, mientras las debilidades son falta de nuevos mercados e impuntualidad. Se proponen estrategias como invertir en nuevos puntos de venta, implementar tecnología, y contrarrestar imitaciones con diseños exclusivos.
FACTORES EXTERNOS O1. Gran oferta de estudiantes y personal de medicina
O2. Los competidores locales tienen productos de baja • A1.Ingreso frecuente nuevos competidores potenciales calidad O3. Tecnologías nuevas de acorde a las necesidades de • A2. Copia e imitaciones de del producto FACTORES INTERNOS la empresa • A3. Aumento de impuestos en la materia prima
Fortaleza (DO) (DA)
F1.Contamos con diversificación D1O1. Invertir en la adecuación de un nuevo punto de D1A1.Hacer un análisis profundo acerca de la de productos venta con ubicación cercana a universidades y clínicas competencia para determinar la necesidad de apertura de F2.Maquinaria propia y personal con extractos socioeconómicos más altos una nueva sucursal en un lugar estratégico calificado D203. Implementación de medios tecnológicos de D2A3. Busca de proveedores a menor costo para generar F3.Contamos con más de 15 años acorde a las necesidades de la empresa que permitan utilidades que me permitan cumplirle al cliente con la de experiencia realizar un control eficiente en la entrega de pedidos entrega de los pedidos a tiempo
Debilidades (FO) (FA)
D1.Falta de Apertura de mercados F1O1.La gran variedad de productos nos permite atraer F3A2. La larga experiencia y reconocimiento con la que nuevos nuevos clientes ya que se les brinda la opción de elegir cuenta la empresa permite contrarrestar la competencia D2. Impuntualidad en la entrega la dotación que mas satisfaga su necesidad de otros productos similares pero que son de baja calidad de productos F2O2. Aprovechando la maquinaria y el personal a diferencia de los nuestro que cuenta con un diseño D3.Falta de medios tecnológicos calificado podemos implementar estrategias de exclusivo para pagos y ventas en línea organización y aumentar la producción de la empresa, F2A2. Diseño de productos originales ya que se cuenta brindándole al cliente productos de calidad con mano de obra calificada y maquinaria propia