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GESTÃO DO CONHECIMENTO (GC)
Pode ser vista como uma tentativa de:
• facilitar e criar melhores condições
para a comunicação entre indivíduos
(estimulando, buscando categorizar e
formalizar as atividades de
compartilhamento de experiências)
• buscar a codificação e explicitação do conhecimento
tácito;
• promover o aprendizado permanente e continuado
dos indivíduos nas organizações.
Tais ações há muito existem, a diferença é
que atualmente se procura estabelecer
metodologias e tecnologias que ofereçam
suporte a tal processo, de forma integrada.
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GESTÃO DO CONHECIMENTO (GC)
Visa:
Compartilhar conhecimento útil e
aplicável; Transformar conhecimento
em ações produtivas e eficazes.
Além de criar estímulos e formas de
compensação é preciso remover os
desestímulos, eliminar as barreiras.
Antes se dizia que
informação é poder
ou que conhecimento
é poder: Hoje percebemos
Que compartilhar
Conhecimento é poder. 3
DIAGNÓSTICO DO ESTADO DE
CONHECIMENTO DA EMPRESA
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DIAGNÓSTICO DO ESTADO DE
CONHECIMENTO DA EMPRESA
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DIAGNÓSTICO DO ESTADO DE
CONHECIMENTO DA EMPRESA
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DIAGNÓSTICO DO ESTADO DE
CONHECIMENTO DA EMPRESA
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DIAGNÓSTICO DO ESTADO DE
CONHECIMENTO DA EMPRESA
MATRIZ JOHARI
IDEM
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PROJETO PRELIMINAR
RAZÃO PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO
Registro do conhecimento
Compartilhamento e colaboração
Facilita a Gestão do conhecimento
e ao trabalho colaborativo;
Permite integridade das informações;
Facilita o acesso as informações, aos
Processos e a Especialistas;
Deixar de reinventar a roda
Manter sua cultura, sua gestão: para
inovação
Auxílio a tomada de decisão
Alinhar a GC com o planejamento
estratégico 9
DIAGNÓSTICO DO “STATUS DE CONHECIMENTO”
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METAS SOBRE O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
Procedimentos operacionais e as
práticas
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DESENVOLVIMENTO DO CONHECIMENTO
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COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO (“BAS”)
• Liberdade;
• Ambiente descontraído;
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MEDINDO O CONHECIMENTO
• Banco de dados;
• Balanced scorecard;
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ROTINAS DE GESTÃO
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
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REFERÊNCIAS
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