PITCH DE EMPRENDIMIENTO

NOMBRE DE LA IDEA DE
NEGOCIO
NOMBRE DEL O LOS EMPRENDEDORES
FECHA
Breve síntesis, en una sola
frase, que combine la
visión/producto y la misión
PITCH DE
de la empresa. Debe
presentar la propuesta de
valor del emprendimiento y
ASCENSOR
dar al público una idea clara
de lo que hace.

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 Análisis del
entorno:
Realiza una breve síntesis de la situación pasada,
presente y futura de los sectores económicos a los
cuales pertenece el problema, reto, necesidad u
oportunidad planteados. (A nivel político, social,
económico, tecnológico, ecológico y legal)

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 Problema y soluciones actuales:
✘ Explica claramente la necesidad que satisface tu emprendimiento.
Asegúrate también de comunicar quién más lo hace, cómo, en qué
aspecto se equivoca o incluso qué hace mal. Eso prepara al público
para la solución que ofrece tu emprendimiento.
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 Oportunidad comercial:
✘ Describe el tamaño del mercado y tu base de
clientes. Indícale a la audiencia el tamaño total del
mercado en ingresos anuales, y muestra cuál es el
nicho de tu emprendimiento en ese contexto. Explica
claramente a qué clientes atiendes y las tendencias y
perspectivas de cara al futuro en cuanto a población,
preferencias y demás información relevante para tu
emprendimiento.

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 Producto o
servicio: tu solución.
✘ Cuenta la historia de un cliente tuyo y
explica lo mucho que tus clientes
usan/valoran tu producto o servicio. Para
esto viene bien la herramienta de los
trabajos por hacer. En particular para
esta sección, es mejor presentar
imágenes e ilustraciones que mucho
texto. Muestra, no cuentes. Puedes poner
más diapositivas si quieres, o mostrar un
prototipo.
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 Factor de innovación

✘ Describe el factor de innovación.

(si aplica en el producto,
proceso o en el mercadeo)

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 Modelo empresarial:
canales clave de ingresos.
Creación de empresas I:
Explica los canales de
comunicación, distribución y
venta de tu producto o servicio
dirigidos al segmento del
mercado (clientes).
Creación de empresas II: Creación de empresas III:
Detalla claramente quiénes También debes mostrar
son tus principales clientes algunos cálculos básicos de
y cómo vas a ganar dinero los ingresos previstos, la
con ellos. Por ejemplo, ¿hay proyección de clientes
pagos periódicos o les semanales/mensuales y el
cobras por el uso del valor estimado del cliente
producto/servicio? ¿Los que promedio a lo largo de su vida
pagan son los propios (p. ej., cuántos ingresos
usuarios de tu semanales, mensuales o
producto/servicio, o el anuales esperas que te deje el
cliente es un tercero (como cliente promedio y por cuánto
en un modelo de ingresos
tiempo). 8
por publicidad)?
Enfoque y
estrategia de
mercado:
Describe tus estrategias para llegar a nuevos
clientes y hacer crecer tu negocio. Debes ser
capaz de responder las siguientes preguntas:
¿Dónde están buscando y obteniendo ayuda
ahora mismo tus clientes? ¿Cómo te vas a
poner delante de ellos? ¿Cómo vas a alcanzar
los índices de crecimiento que te has
propuesto? ¿Cuáles son los canales y
métodos más importantes o únicos que vas a
utilizar para buscar y ganar clientes? ¿En qué
aspecto no estás procediendo como los
demás?

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 Creación 1 : Precio estimado
Creación 2: Costos y estrategia de precio
Creación 3: Finanzas
✘ Incluye de 3 a 5 años de proyecciones financieras y
menciona los supuestos clave de tu modelo de gastos.
Señala también tus proyecciones en cuanto a otros
indicadores financieros relevantes, como el total de
clientes, los ingresos totales, los gastos totales, el ebitda,
el costo de adquisición de cliente (es decir, el resultado de
dividir los costos por el número de clientes) y el valor de
los clientes a lo largo de su vida.

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“
Competencia
✘ ¿En qué lugar te sitúas dentro del
espacio general más amplio de mercado?
¿Cuáles son tus ventajas? ¿De qué
manera tu posición en el mercado es
única y adecuada para el crecimiento de
tu empresa y tus clientes? ¿Quiénes son
tus competidores, por qué han tenido
éxito y en qué verdaderamente te
diferencias de ellos?

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 Thanks!
¿Alguna pregunta?
Puedes dejar acá tus datos
de contacto.

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