Teorías Administrativas del Siglo

XXI
Autores:

 Astrid Carolina Barreiro Perea ID:573202

 Paula Andrea Martínez Londoño ID:692901
 María Fernanda Herrera Rojas ID:333871
 Daniela Rodríguez ID:715529
 Michael Stuart Cerón ID: 726898
 Teorías Administrativas del Siglo XXI

 La administración es el resultado
histórico e integrado de la
contribución de numerosos
acontecimientos sociales, económicos
y culturales. Al igual que los aportes
recibidos por un gran número de
estudiosos en diversos campos de las
ciencias.
Teoría Clásica

Henry Fayol (1910) planteó la organización como un todo.

Clasificó las actividades de la organización en 6 funciones:
• Funciones técnicas (Producción, fabricación y
transformación)
• Funciones comerciales (Compras, ventas y permutas)
• Funciones financieras (Búsqueda y administración de
capitales)
• Funciones de contabilidad (Registros contables)
• Funciones de administración (Proveer, organizar, dirigir,
coordinar)
• Función de seguridad (Protección de bienes y de
personas)
La Teoría Clásica surgió en Francia y se difundió rápidamente por
Europa. Se caracterizo por el énfasis en la estructura que una
organización debe tener para lograr la eficiencia.
Sus representantes son los siguientes:
 Luther Gulick, (1884-1966)
 Henry Fayol : (1841 - 1925)
 Gracias Por su Atención.
 James D. Moondey: (1861-1921)
 Lyndall Urwick, (1891-1983)
Es necesario destacar que las teorías de
Fayol fueron concebidas para la dirección
de las empresas y, por lo tanto, pusieron
mayor énfasis sobre los aspectos estructurales
y gerenciales. A ello se debe que el
Fayolismo considere que la capacitación del
personal de una empresa para la aplicación
de la administración científica, debe
comenzar por los niveles mas altos e irse
luego difundiendo hacia todos los otros
niveles mediante la aplicación de los
principios y el adoctrinamiento.
Aportes a la Teoría Clásica

1. Propone la administración integral, aplicables a diferentes tipos de

organizaciones.
2. Su modelo de autoridad se soporta sobre dos premisas: “Autoridad es el
derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer”
3. Esta concepción es denominada “autoridad de derecho divino”
4. Tiene una concepción mecanicista, considerando a los individuos como
no pensantes, sumisos, casi como autónomas o máquinas.
5. Define una estructura de operaciones
6. Sus ideas sobre comunicaciones demuestran preocupación por preservar
la autoridad.
Teoría Administración Científica
Frederick Winsolow Taylor(1903) Fundador de la teoría
administración científica, hizo énfasis en la
racionalidad del trabajo del obrero. Buscar la mayor
productividad, defendiendo procesos lógicos para
hacer las tareas.
 Análisis del trabajo a ser realizado.
 Tarea a ser ejecutada.
 Movimientos y tiempos necesarios para ellos.
Representantes: Frederick Taylor, Henri Fayol, James D.
Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Mooney, Lyndall
Urwick, Luther Gulick. Gilbreth, Harrington Emerson y
Henry .
La teoría de la administración científica surge a finales del sigo XIX en Estados
Unidos, ante la necesidad de aumentar la productividad debido a la escasa
oferta de mano de obra.
La única manera de incrementar la productividad era aumentando la eficiencia
de los trabajadores y, para eso, la administración científica se enfocó en las
tareas.
Taylor llevó a cabo un estudio de investigación y detecto los siguientes problemas
comunes en la industria de la época:
 No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
 No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
 Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus
habilidades y aptitudes.
 Las decisiones eran tomadas de manera arbitraria.
 Aportes a la Teoría de la Administración
Científica
 Las actividades de las empresas (producción, ventas, finanzas,
contabilidad y seguridad) que deben ser administradas.
 Las funciones de la Administración o de los administradores (elementos de
la Administración o proceso administrativo: Planeación, Organización,
Dirección y Control).
 Los 14 principios de la Administración para lograr una buena
Administración (unidad de mando, unidad de dirección,
autoridad/responsabilidad, división del trabajo, disciplina, jerarquía, orden,
remuneraciones, equidad, iniciativa, centralización, estabilidad, unión e
intereses particulares subordinados al interés general).
Principios de la Teoría de la Administración
Científica
 Planeación
 Preparación
 Control
 Ejecución
Teoría de los Sistemas
Ludwig Von Bertalanffy(1951), tiene una
perspectiva integradora, y define la organización
como un sistema abierto o cerrado. No se limita a
la división y coordinación entre los departamentos
como teorías anteriores.
Esta teoría es el globalismo, define la entropía:
tendencia de los sistemas a desgastarse. Las
organizaciones como clases de sistemas sociales.
Las funciones de un sistema dependen de su
estructura.

Representantes:
Norbert Wiener, L von Bertalanffy, Hebert Simón,
James E. Rosenweig, Richard Jonson, Fremont Kast.
La teoría de los sistemas surge con los
trabajos del biólogo alemán Ludwig
Von Bertalanffy, publicados entre
1950-1968. En las ultimas décadas, el
desarrollo general de las teorías de
sistemas a servido de base para la
integración del conocimiento a través
de un amplio campo.
Esta teoría introdujo la necesidad de
sintetizar las teorías que la procedieron
inmensas posibilidades de desarrollo y
operación de las ideas por la
tecnología, informática y la
cibernética.
 Aportes Teoría de Sistemas
 La cibernética, basada en los principios de retroalimentación, homeostasis,
feedback y causalidad circular2 , que proporcionan mecanismos para el
autocontrol y la persecución de metas.
 La teoría de la información, que introdujo en la Física el concepto de
información como una magnitud mesurable mediante la expresión de la
entropía negativa3 .
 La teoría del juego, que analiza la competencia entre rivales mediante la
eficacia.
 La teoría de la decisión, que analiza las elecciones basadas en el examen
de una situación dada y sus posibles consecuencias.
 La topología o matemática relacional, que incluye campos no mesurables,
como la teoría de redes.
 El análisis factorial, que aísla los factores que intervienen en fenómenos
multivariables.
 Posición Critica
Las teorías administrativas nos permite
desarrollar varios puntos de vista para
obtener diferentes estrategias.
En el siglo XXI, gracias a los aportes de los
principales autores de las teorías quienes
con sus investigaciones nos generan unos
principios, unos procesos para las empresas,
como lo son la organización, planeación,
control y ejecución, en estos procesos de la
administración se ha enfocado para seguir
desarrollando nuevas teorías.
Bibliografía

• Libro guía : “Fundamentos de administración”

C Ramírez Cardona- María del Pilar Ramírez; Cuarta edición, Capítulos 19, 20 y
23.
• https://www.timetoast.com/timelines/teorias-administrativas-siglo-xx-y-xxi