CONSEJO DE

PREVENCIÓN SOCIAL Y
SEGURIDAD
CIUDADANA
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ORIGÉNES DEL CONSEJO
En el mes de agosto del 2009, se recibió una
visita de delegados/as del Ministerio de
Justicia y Seguridad, para plantearnos la idea
que por la entrada del nuevo gobierno, se
proponía dentro del plan de seguridad, la
creación de un consejo de seguridad,
lastimosamente, no se contó con el apoyo de
las personas que se habían convocado para
este esfuerzo.

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Continuación..
 En el mes de marzo de 2010, un delegado de
la Policía Nacional Civil de Sonsonate, se
contactó con CHECCHI/USAID, y se
convocaron a diferentes líderes y liderezas,
para que integraran el consejo, ha este
momento ya contando con la colaboración de
instituciones como ICMA, RIT/CECI/USAID,
CHECHI y otras organizaciones.

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 ¿QUIENÉS CONFORMAN EL
CONSEJO?
 AUTORIDADES MUNICIPALES
 REPRESENTACIÓN DE CENTROS ESCOLARES
 MIEMBROS DE IGLESIAS: PASTORES,
SACERDOTES.
 LIDERES Y LIDERAZAS DE LAS COMUNIDADES
RURALES DE NAHUIZALCO.
 LIDERES Y LIDEREZAS DEL CASCO URBANO DE
NAHUIZALCO
 REPRESENTANTES DE ONGs.

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 VISIÓN
SER UN MUNICIPIO SEGURO EN EL
QUE LAS Y LOS NAHUIZALQUEÑOS
GOCEN DE UNA CULTURA DE PAZ,
CON ENFOQUE DE PREVENCIÓN DE
TODO TIPO DE VIOLENCIA, A
TRAVÉS DEL DESARROLLO DE
PRÁCTICAS Y VALORES.

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 MISIÓN
SOMOS UN CONSEJO MULTISECTORIAL
INTERESADOS EN PROMOVER LA
PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y
SEGURIDAD EN TODAS SUS
MANIFESTACIONES, A TRAVÉS DE
ACCIONES Y ESTRATEGIAS QUE
CONTRIBUYAN A MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA EN EL MUNICIPIO.

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 VALORES
 HONESTIDAD  UNIDAD
 RESPONSABILIDAD  TRANSPARENCIA
 SOLIDARIDAD  AMOR
 TRABAJO EN  EMPATÍA
EQUIPO  COMPROMISO
 SENSIBILIDAD PERSONAL Y
COLECTIVO

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 ESLOGAN

NAHUIZALCO
PUEBLO DE PAZ Y
PROSPERIDAD
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 EJES ESTRATÉGICOS
del consejo de
prevención social y
seguridad
ciudadana
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 PRIMER EJE
ESTRATÉGICO:
FORTALECEMIENTO DE
LIDERAZGOS
COMUNITARIOS Y SU
CAPACIDAD DE INCIDIR
LOCALMENTE
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 OBJETIVO:
FORTALECER EL
LIDERAZGO COMUNITARIO
Y SU CAPACIDAD DE
INCIDIR LOCALMENTE.

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ACCIONES A REALIZAR:
 Capacitaciones de lideres/as para formarlos como
facilitadores comunitarios.
 Capacitar a lideres/ as en el área de gestión local
 Capacitar a lideres/as en las áreas de organización
planificación, ejecución y evaluación en el
desarrollo de un evento de proyecto
 Fortalecer las responsabilidades de los lideres/as
para el seguimiento de la continuidad de los
proyectos
 Fortalecer el espíritu de servicio comunitario a los
lideres/as sin tomar en cuenta colores políticos o
religión.
 Fortalecer los ADESCOS y Comités de Apoyo Local.

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SEGUNDO EJE
ESTRATÉGICO:

RECREACIÓN

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 OBJETIVO:

Crear espacios
comunitarios para la
sana recreación de la
niñez y juventud.

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 ACCIONES A REALIZAR:
 Programa de ciclo vía.
 Torneo deportivos, rural y urbano.
 Escuela de fútbol, rural y urbano.
 Escuela de teatro y arte:
Drama, concurso de baile y canto, pintura,
escultura, poesía y baile folklórico
 Rescates de juegos tradicionales
Trompos, chuscos, yoyos, capiruchos, salta
cuerda, arranca cebolla, chibola, escondedero
cuentos, encostalados, ladrón librado,
encostalados, bombas, refranes, chistes, toque y
curta, carera de cintas, bicicletas etc.
 Casa club juvenil: juegos de mesa pin pon, ajedrez,
damas, dominio, billar, básquetbol, voleibol,
softbol.

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 TERCER EJE
ESTRATÉGICO:

JUVENTUD

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 OBJETIVO:

GENERAR CAPACIDADES EN
LA JUVENTUD A TRAVÉS DE
LA FORMACIÓN LABORAL Y
HABILIDADES PARA LA
VIDA.
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 ACCIONES A REALIZAR:
1.Capacitar a los jóvenes de los centros educativos llevando
temas sobre la adolescencia (fases, comportamiento,
RELACIÓN con los padres.
2. Implementar talleres de aprendizaje para entretener a
los JÓVENES ( para que no se integren pandillas) como:
computación, manualidades y artesanías.
3.Actividades deportivas como: fútbol y basketbol,
acompañadas de capacitaciones de convivencia .
4. Capacitar para generar conciencia critica en el joven.
5. Rescates de valores culturales, morales y religiosos.
6. Orientaciones para la vida (diferentes etapas del
desarrollo de ser humano).
7. Capacitar a los jóvenes el VIH-SIDA y educación sexual.
8-. Coordinar con los lideres comunitarios e instituciones
(unidades de salud y PNC) para capacitar a otros jóvenes y
señoritas.
9. Sensibilizar a directivas comunales para que abran
espacio para los jóvenes.

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 CUARTO
EJE ESTRATEGICO:

policía
comunitaria

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 OBJETIVO:

Implementar el
enfoque de policía
comunitaria.

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 ACCIONES A REALIZAR:
1.Organización y capacitación de CPS y CS.
2.Identificación de lugares donde se implementan y sus
factores de riesgos.
3.Reuniones de promoción sobre el enfoque de policía
comunitaria.
4.Identificación de lideres comunales.
5.Capacitación a PC.
6.Distribución de los primeros PC.
7.Reuniones y apoyo a las comunidades atendidas.
8.Desarrollo del enfoque de la PC.
9.Gestión para obtener combustible.
10.Mantenimiento preventivo y correctivo de recursos
técnicos de la policía (vehículos, motos, radios,
etc.)
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 QUINTO
EJE ESTRATEGICO:

violencia de
GÉNERO

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 OBJETIVO:

PREVENIR LA VIOLENCIA DE
GÉNERO, POR MEDIO DE LA
SOCIALIZACIÓN DEL TEMA
DE EQUIDAD DE GÉNERO.

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 ACCIONES A REALIZAR:
1.capacitar a lideres/as, sobre la prevención de genero para
que sean facilitadotes en sus comunidades.
2.Promover ferias comunitarias, foros, marchas, boletines,
pancartas, medios publicitarios, etc. Sobre la
prevención de la violencia de genero.
3.Fomentar los valore, morales y espirituales a niños, niñas
jóvenes y señoritas.
4.Diseñar un programa en los diferentes centros educativos
de escuela de padres/as e hijos con enfoque de los
géneros.
5.Brindar a lideres/as los lineamientos básicos de
prevención para gestionar programas y proyectos para
beneficio d la comunidad.
6.Implementar un proceso de información básica sobre
violencia y genero, masculinidad, derechos de mujeres y
niños.

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 SEXTO
EJE ESTRATEGICO:
CONSEJO de
Prevención
Social de la
Violencia y el
Delito.

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 Objetivo:
Fortalecer al CONSEJO
de prevención social
de la VIOLENCIA y el
Delito en torno a la
Prevención de la
Violencia y otros
temas de interés.
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 Acciones a realizar:
 Implementar un proceso de
capacitación.
 Intercambios con otros CONSEJOS
reprevención.
 Divulgar experiencia adquiridas del
CONSEJO, con otros municipios.
 Elaborar un manual de funciones del
consejo de seguridad.
 Realizar evaluaciones del trabajo
del conSejo (trimestralmente)
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 INSTITUCIONES QUE SE
HAN UNIDO AL PROCESO
DE FORTALECIMIENTO DEL
CONSEJO

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ADEL: EN EL ÁREA PRODUCTIVA Y CAPACITACIONES.
CÍRCULO SOLIDARIO: EN LA REVITALIZACIÓN DE
LA CULTURA.
PROESA: EN EL ÁREA PRODUCTIVA, TALLERES
VOCACIONALES.
PASOS DEL JAGUAR: RECONSTRUCCIÓN DE LA
CULTURA INDÍGENA, ACOMPAÑAMIENTO PARA LA
CREACIÓN DE LA ORDENANZA MUNICIPAL, PARA
DECLARAR A NAHUIZALCO COMO EL PRIMER PUEBLO
INDÍGENA, QUE SE RECONOCE COMO TAL A NIVEL
NACIONAL.
COMURES: CAPACITACIONES EN EL TEMA DE LA LEY
DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA, MEJOR CONOCIDA
COMO LA LEY LEPINA
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 MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN PRESTADA
DR. JORGE WILLER PATRIZ
CASTANEDA.
ALCALDE MUNICIPAL DE
NAHUIZALCO Y PRESIDENTE DEL
CONSEJO DE PREVENCIÓN SOCIAL
Y SEGURIDAD CIUDADANA.

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