VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS

JUEGOS GERENCIALES

YEISON FERNEY ALARCON PINILLA

VENTAJAS
• Posibilita medir los resultados obtenidos durante el
proceso.
• Facilita la integración del trabajo en equipos.
• Permite aplicar la experiencia y los conocimientos
sobre manejos gerenciales.
• Es poco costoso
• Excluye aquellas ideas que no aportan al grupo y
que entorpecen las operaciones colectivas.
• Permite a los integrantes del juego prepararse para
las decisiones de forma anticipada.
VENTAJAS
• Es un método Didáctico que genera gran interese
dentro de los participantes.
• Es un proceso mediante el cual se aprende
haciendo.
• Se alcanza un contexto dinámico para el estudio
de los problemas de la alta gerencia empresarial.
• Se puede Verificar fácilmente la efectividad de las
decisiones gerenciales desde el punto de vista de
los resultados y rectificar los planteamientos
inicialmente formulados.
DESVENTAJAS
• Los juegos no tienen todas las decisiones para la
cantidad de problemas que se presentan en la
vida real gerencial.
• Requiere de un manual o tutorial aun cuando las
actividades son más amigables.
• El participante debe preparase más; para
permanecer por más tiempo en el juego
• No hay interacción con otras empresas
• Genera falsas expectativas sobre la solución
gerencial.
DESVENTAJAS
• Decisiones iniciales equivocadas no pueden
ser reversadas oportunamente sino hasta el
final del juego.
• Las equivocaciones de los participantes
pueden llegar a producir insatisfacción en el
juego gerencial.
• Desanima a los líderes directos del equipo, ya
que otros con menos experiencia pueden
suplir su cargo.
 VENTAJAS DEVENTAJAS
Los juegos no tienen todas las decisiones para la cantidad de problemas que se
Es un método Didáctico que genera gran interese dentro de los participantes.
presentan en la vida real gerencial.
Es un proceso mediante el cual se aprende haciendo. Requiere de un manual o tutorial aun cuando las actividades son más amigables.
Se alcanza un contexto dinámico para el estudio de los problemas de la alta
El participante debe preparase más; para permanecer por más tiempo en el juego
gerencia empresarial.
Se puede Verificar fácilmente la efectividad de las decisiones gerenciales
desde el punto de vista de los resultados y rectificar los planteamientos No hay interacción con otras empresas
inicialmente formulados.
Posibilita medir los resultados obtenidos durante el proceso. Genera falsas expectativas sobre la solución gerencial.
Decisiones iniciales equivocadas no pueden ser reversadas oportunamente sino
Facilita la integración del trabajo en equipos.
hasta el final del juego.
Permite aplicar la experiencia y los conocimientos sobre manejos Las equivocaciones de los participantes pueden llegar a producir insatisfacción en
gerenciales. el juego gerencial.
Desanima a los líderes directos del equipo, ya que otros con menos experiencia
Es poco costoso
pueden suplir su cargo.
Excluye aquellas ideas que no aportan al grupo y que entorpecen las
operaciones colectivas.
Permite a los integrantes del juego prepararse para las decisiones de forma
anticipada.
GRACIAS