EL LIDERAZGO

Anabel Zapateiro 2-734-1671

Silvia Rebolledo 8-897-1365
Paola Vásquez 7-710-669
Larissa Vallarino 8-870-305
Luis 144694530
¿Qué es el liderazgo?
◦Influencia
◦Iniciativa
◦Comunicaci
ón
◦ Guiar
Características de un buen líder

Positivo Honest Incentivar Inspirar

o

Equilibrio Metas Créditos

Características de un buen líder

Logros Crecimiento Guía Hábito

s

Cero favoritismo Deleg

ar
 Ventajas de un líder
Tiene mayor
Es la cabeza y
salario y
responsable de
mayores
la empresa
recompensas
El éxito de la Mantiene Tiene
empresa se buenas mayor
traduce relaciones influencia
como éxito humanas en las
personal con el grupo personas
Desventajas de un líder
Pérdida de tiempo personal

Los líderes tienen siempre más responsabilidades, y

de ocurrir algo es el responsable de ello.
Es responsable de sus errores y de los demás,
independientemente de qué no tenga qué ver
con ello.
Los miembros de la empresa no lo tratan como
igual
Al perder la confianza en el grupo a la empresa le
puede ir mal.
Tiende a ocupar algunas funciones que los
empleados no conocen ni reconocen.
Dinámicas de liderazgo
Ubicación de roles
Cinco personas, seis
tareas
Ojos vendados

Banderas Rivales

Simón Dice
Tipos de Liderazgo
Liderazgo Natural Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
autoritario - participativo -
relaciones Carismático
autocrático democrático

Liderazgo
Liderazgo Liberal - Liderazgo Liderazgo
orientado a la
Laissez - faire transformacional burocrático
personas o

Liderazgo
Liderazgo
orientado a la
transaccional
tarea
 DIFERENCIA
ENTRE UN LÍDER Y
UN JEFE
Jefe
•Infunde temor, miedo y suele
amenazar
Sólo da órdenes e ignora los
requerimientos, solicitudes o
cualquier comentario de su
equipo
No se preocupa por las
necesidades de su equipo,
laborales ni personales
No comunica los objetivos del
área y no hace nada por
comunicarlos
Se adjudica los logros del equipo
Líder
Genera confianza
Escucha atentamente a su equipo
de trabajo.
Se preocupa por el bienestar de su
equipo, tanto dentro y fuera de la
empresa.
Comunica los objetivos del área y
los recuerda a su equipo de vez en
cuando
Comparte los éxitos
Jefe
Cree que señalando los
aspectos negativos, su equipo
mejorará
• Cree que es mejor compartir
lo justo y necesario.
El jefe suele actuar con
autoridad, recordando que “él
es el que manda aquí”.
El jefe dice constantemente
YO
El jefe hace que el trabajo sea
monótono.
Líder
Señala tanto los aspectos
positivos, como negativos de las
personas.
Se da el tiempo de compartir
con su equipo, no tan sólo en
horario laboral.
El líder encuentra su
inspiración en la frase “yo
puedo ser útil aquí”.
El líder dice NOSOTROS
El líder hace que el trabajo
sea interesante.
 LÍDERES
EMPRESARIALES
EXITOSOS
TIM COOK
BOB IGER
REED HASTINGS
JAN KOUM
BILL GATES
 MOTIVACIÓN
ORGANIZACIONAL
¿Qué es motivación?
Activa

Orienta

Dinamiza

Mantiene
 Pirámide de
Maslow
Moralidad,
espontaneidad,
Autorrealización resolución de
problemas

Éxito,
reconocimiento,
Estima/Reconocimiento respeto,
confianza

Sociales Amistad, afecto, intimidad

Seguridad Seguridad física, de empleo, de

recursos, moral, familiar y de salud

Fisiológicas Respirar , alimentarse, descansar, sexo,

homeóstasis
 Teoría de la
Satisfacción

• Económicos • Trabajo
FACTORES DE HIGIENE:

FACTORES DE MOTIVACION
• Condiciones estimulante
laborales • Autorrealización
• Seguridad • Reconocimiento
• Sociales • Logro de
• categoría cumplimento
• Responsabilidad
mayor
Factores que favorecen la
satisfacción laboral
Contratar a las personas en los puestos adecuados

Crear lazos con los colaboradores

Contar con sistemas de incentivos

Promover el trabajo en equipo

Crear espacios de descanso y desconexión