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La gestión de recursos
Tiene como objetivo contratar
humanos es el enfoque Consiste en planear, organizar,
personas capaces, flexibles y
estratégico para la y desarrollar todo lo
comprometidas, dirigir y
administración efectiva de los concerniente a promover el
recompensar su desempeño y
empleados de una organización desempeño eficiente del
desarrollar sus habilidades
para que permita a la empresa personal que compone una
para el beneficio de la
obtener una ventaja estructura.
organización.
competitiva.
Es la medida en porcentaje de
Rotación de personal la fuerza laboral que deja o se
añade a una organización en un
periodo de tiempo significativo
(normalmente es un año).
La rotación de personal se refiere al
movimiento de empleados hacia dentro
y hacia fuera de la empresa en un
periodo de tiempo determinado (un año
generalmente).
Es un indicador de cuan Formula
estable es un negocio.
Lo contrario a la rotación de
personal es la RETENCIÓN DE Darle seguimiento a la rotación laboral le
PERSONAL. sirve a las empresas para:
• Corregir factores internos.
Firmas con altas tasas de retención regularmente • Crear estrategias para mitigar los
ofrecen entrenamiento personal y profesional. Ya que factores externos.
esto aumenta la moral de los empleados. Lo que para la
empresa se traduce en mejores contribuciones y
desarrollo. Generando Lealtad al negocio.
FACTORES EXTERNOS QUE
AFECTAN LA PLANEACIÓN DE
RH