FASE 4 - PRESENTAR UN MODELO DE LIDERAZGO PARA EL

TALENTO HUMANO

PRESENTADO POR:
YOHAN SEBASTIAN MORENO LESMES

PRESENTADO A:
LEIDY ROCIO RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL A ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD

GRUPO 102012_69
GESTION DE PERSONAL
DICIEMBRE 2019
Para toda empresa es importante tener una persona idónea en la administración del
Talento Humano en la cual consiste en la planeación, organización, el desarrollo y
coordinación de la empresa con características de una persona con liderazgo, así
promover el desempeño eficiente de todo el personal.
  Identificar los diferentes estilos de
liderazgos que se pueden
 Identificar una persona con presentar en la empresa.
capacidades, habilidades y
actitudes necesarias para dirigir,  Aplicar el tipo de liderazgo que
ejecutar y conducir la empresa, se considere que es mejor para la
para así lograr liderar equipos de toma de decisiones.
trabajo.
 Escuchar todos los puntos de
vista de los trabajadores el cual
debe tener en cuenta la
administración de talento
humano.
 Entusiasmo Capacidad intelectual Integridad

Un líder debe mostrar El líder debe de asimilar Un líder debe ser una
un nivel de energía rápidamente temas persona integra en el
complejos es un
superior, con una proceso de aprendizaje desarrollo de sus
ambición sana que basado en el rigor en la habilidades, actitudes,
motive generar una infancia y en el y de esta manera lograr
mejora continuamente desarrollo de la motivar su equipo de
en el sitio de trabajo. juventud. trabajo.
Prepotencia, Soberbia Ambición perversa

Cuando un líder piensan que Cuando los líderes piensa en

ellos son la clave exclusiva enriquecersen fácilmente pasando
del éxito y no del trabajo en por encima de su equipo de trabajo
equipo se presenta la y a medida de esto ellos pierden su
prepotencia donde ellos integridad y su propia capacidad de
creen que tienen razón en diseñar una visión para todos los
todo. miembros del equipo.
Para formar y realizar un buen trabajo en equipo es necesario tener en cuenta lo
siguiente:
 La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo.
 Define e identifica a los compañeros de equipos, fijando valores y que cada
miembro esté consiente de su impacto en el trabajo en equipo
 Es importante comunicar la misión de la empresa de manera uniforme y que se
defina cómo cada miembro y departamento puede contribuir a cumplirla
 Impulsar la generación de ideas, abriendo la mente y motivando a cada
empleado a compartir su opinión.
Para el manejo de conflictos tendría en cuenta la comunicación entre ambas
partes con respeto y que cada uno de su punto de vista; partiendo de esto
daría mi opinión del por que creo que se esta creando el conflicto con
compromiso, daría las opciones para la solución del conflicto logrando
acuerdos que permitan alcanzar los objetivos de la empresa y de esta
manera establecer un mejor equipo de trabajo.
Para una empresa es muy necesario contar con una persona encargada
en el área de talento humano la cual se desempeñe con liderazgo frente
a su equipo de trabajo que logre transformar sus sitios de trabajo con la
motivación, con una clara visión a un futuro, que tenga la capacidad de
negociar con otros jefes de otras áreas.
Malaret, J. (2010). Liderazgo de equipos con entusiasmo estratégico. pp. 69 –
98 recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=112&d
ocID=3196805&tm=1518985741316http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460
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