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TALLER VIVENCIAL

ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL

El Taller Vivencial Permitirá:

 Formar y capacitar al personal o recurso humano para que comprendan y


asimilen que es una Empresa como Organización de Trabajo, con el
propósito de crear una Cultura de Alto Desempeño Laboral .

 Ejercitar y evaluar la puesta en practica de los conocimientos trasmitidos y


adquiridos durante el Taller de Organización Empresarial en el mismo lugar
de trabajo, con el fin de afianzar y asegurar la cabal comprensión de los
conocimientos y experiencias impartidos durante el taller.

Dirigido a:

 Todas las personas que forman parte de una Empresa u Organización de


Trabajo: Accionistas, directores, gerentes, profesionales, empleados y
obreros que se desempeña en el sector industrial y/o comercial, tanto del
sector privado como público, y que desean aumentar sus conocimientos y
experiencias para desarrollar una Cultura de Alto Desempeño Laboral.
TALLER VIVENCIAL

ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL

Contenido:

MODULO TEMATICA DURACION


(HORAS)
INTRODUCCION  La Empresa como Organización Laboral. ½

 Visión, Misión y Valores empresariales.


FUNCIONAMIENTO  Organización y Funciones.
BASICO  Niveles de Autoridad (Cad. de Mando). 2
DE UNA  Manual de Organización.
ORGANIZACION  Factores que Debilitan la Cultura de la
Empresa.

 Ejemplos de Organizaciones Exitosas o


APLICACIÓN de Alto Desempeño. ½
TEORICA  Dinámica (Simulación) de Un Caso
Práctico.
APLICACIÓN  Practica y Evaluación en la Empresa de
EN EL TRABAJO los conocimientos adquiridos.
24
 Detección de Debilidades y Refuerzos.
TOTAL HORAS 28
TALLER VIVENCIAL

ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL

Metodología:

Taller presencial y vivencial donde se imparten y analizan los conceptos y


conocimientos esenciales que forman parte de la Gerencia y Administración
de Empresas. Con exposición de experiencias adquiridas en Organizaciones
con Cultura de Alto Desempeño (Pdvsa). Para ello se emplean ayudas
audiovisuales y se plantean y desarrollan ejercicios prácticos, con el propósito
de aplicar y entender la información suministrada. Finalmente, la evaluación
del desempeño de la persona en su propio lugar de trabajo permitirá afianzar
conocimientos y detectar oportunidades de mejoras.

Facilitador:

Alfredo Fajardo Ochoa. Ingeniero Mecánico. Diplomado en Gerencia


Avanzada. Gerente de Proyectos en la industria petrolera y eléctrica.
Especialista en Gerencia de Mantenimiento. Asesor de Entes gubernamentales
en materia de Hidrocarburos Asesor en Ingeniería de Confiabilidad y
Mejoramiento Continuo del Desempeño. Aplicación de Círculos de Calidad .

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