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Costeos
Real o histórico
Costo que se acumula durante el período de
de producción.
Normal
Los costos de materiales directos y mano de obra directa se
acumulan a medida en que se incurren a excepción de los costos
indirectos de fabricación que se acumulan con base a insumos reales
(horas, unidades etc,)
Estándar
Son los costos que esperan lograrse en determinado proceso de
producción en condiciones normales.
57.40
-49.00
Costeo directo
Bajo este método sólo los costos indirectos de
fabricación que varían con el volumen se cargan
a los productos.
Por lo tanto solo van a inventario:
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricación variables
No incluyen los costos indirectos de fabricación fijos como:
Depreciación de fábrica
Alquiler
Seguros
impuesto de inmueble
Costeo por absorción (total o convencional)
Bajo este método todos los costos indirectos de
fabricación , tanto fijos como variables, se tratan
como costos del producto.
Variaciones
Precio de los materiales directos -450 F
Eficiencia de los materiales directos 2,000 D
Precio de la mano de oibra direta 2,925 D
Eficiencia de la mano de obra directa 2,160 D
Costs indirectos de fabricación (análisis con tres variaciones):
Precio 60 D
Eficiencia 297 D
Volumen de producción 2,520 D
Total 9,512
Análisis
Variación Variación de Variación
Tres factores del gasto la eficiencia del volumen
$ 60 D $ 297 D $ 2,520 D
Variación del
Variación del presupuesto volumen
Dos factores
$ 357 D $ 2,520 D
Un factor
Variación total $ 2,877 D
a Los costos fijos se mantienen constantes cuando se calcula la variación de la eficiencia y solo
se analiza el cambio en los costos variables
b Los costos variables se mantienen constantes cuando se calcula la variación del volumen y solo
se analiza el cambio en los costos fijos.
Principales diferencias entre los estados financieros
preparados bajo el costeo directo y el costeo por
absorción.
Estadística de producción
Unidadesproducidas 10,000
Inventario inicial de trabajos en proceso
(40% terminado de todos los costos) 500
Inventario final de trabajos en proceso
(20% terminado para todos los costos) 600
Plan A
Costo de los artículos manufaturados:
Costos totales utilizados en producción al costo
estándar (10,000 c/u a $57.40) 574,000
Más inventario de trabajos en proceso al inicio del
período )500x40%x$57.40) 11,480
Costo de los artículos en proceso durante el período 585,480
Menos: inventario de trabajo en proceso al final del
período (600 x 20% x $57.40) 6,888
Costo de los artículos manufacturados 578,592
Ejemplo
Fax Corporation
Estado de ingresos ( bajo el costeo por absorción)
Año terminado el 31/12/05
Plan A
Costo de los artículos manufaturados:
Costos totales utilizados en producción al costo
estándar (10,000 c/u a $49.00) 490,000
Más inventario de trabajos en proceso al inicio del
período (500x40%x$49.00) 9,800
Costo de los artículos en proceso durante el período 499,800
Menos: inventario de trabajo en proceso al final del
período (600 x 20% x $49.00) 6,888
Costo de los artículos manufacturados 493,920
Ventajas del costo directo
1- Planeación operativa
Facilita la compilación de datos
Los costos variables y margen de contribución permiten
respuestas rápidas a los aspectos de decisiones de costos.
2- Análisis del costo-volumen-utilidad o del punto
de equilibrio
facilitalos cálculos para determinar el punto de equilibrio al
conocerse los márgenes de contribución y los gastos fijos
totales.
3- Decisiones gerenciales
la gerencia puede comprender mejor el efecto de los costos
4- Fijación de precios
5- Control gerencial.
Ejemplo de planeación
VALOR
POR UNIDAD TOTAL PORCENTAJE
PUNTO DE EQUILIBRIO
= 30% = 45,000
45000/0.30 = 150,000
La cantidad a vender se obtienen a dividir el total de ventas entre el precio por unidad