CREACIÓN EMPRESA

Integrantes:
Enrique Rengifo
Ekin Moreno
Jose Tonguino
Ricardo Camargo
 PASOS PARA LA CREACIÓN DE
UNA EMPRESA
IDEA: Bodega de materiales de ferretería e insumos
agropecuarios.
 Entorno determinación de la oportunidad:
• Vida diaria.
• Vida económica.
 Definición de producto o servicio:
• (Servicio) Compra y venta de productos de ferretería y
insumos agropecuarios.
 Necesidades a cubrir:
• Materiales para abastecer la demanda del crecimiento
urbanístico y agropecuario.
 Productos complementarios:
• Servicios: Instalación, reparación asesoramiento en todos
nuestros productos.
 Diferencia de la competencia:
• Ubicación estratégica en el sector de desarrollo.
• Productos mas económicos.
• Fácil accesibilidad al cliente rural.
 Definir clientes:
• Ubicación: Sector capellanía salida hacia Zipaquirá,
Cajicá Cundinamarca.
• Clientes potenciales: Medianos y pequeños maestros
constructores y habitantes del sector.
• Medianos y pequeños productores agropecuarios.
 Búsqueda de información:
• Productos y servicios – publicidad.
• Clientes urbanos y rurales – medianos y pequeños
maestros constructores y productores agropecuarios.
• Proveedores fabricantes ubicados norte de Bogotá igual
que los distribuidores.
 Opinión expertos:
• Realización de sondeo de los productos con mayor
demanda en el sector.
• Asesoramiento técnico para la venta de estos productos.
 Dificultades relativas al producto o servicio:
• Reconocimiento y posicionamiento del mercado, por
expansión económica.
 Dificultades del mercado:
• Ciclo de utilidad del producto: los productos
comercializados tienen alta durabilidad.
• Competencia: ferreterías minoristas en el sector.
 Dificultades procedimientos:
• Personal necesario para el funcionamiento de la bodega,
vehículos para el abastecimiento y distribución de los
materiales y la adecuación del lugar para el
almacenamiento.
 Determinar aspectos principales del proyecto de la
empresa:
• Recursos requeridos: Es necesario un presupuesto de $500
millones de pesos para la creación de la empresa.
• Aportes sociales: 4 socios aportan $70 millones de pesos
cada uno para un total de $ 280 millones de peso.
• Necesidad financiera: Se realizará crédito por $220
millones de pesos para completar el capital requerido.
• Razón social de la empresa: Sociedad limitada (Ltda).
• Estrategia comercial a implementar: Acercamiento a los
medianos y pequeños constructores, y productores
agropecuarios, con el fin de brindar servicios y
asesoramiento de los productos que comercializamos.
 Evaluación personal:
• Motivación para iniciar y continuar: la idea de tener
negocio propio, generar empleo a la comunidad y prestarle
un servicio a la sociedad.
GRACIAS