Joyería

Zuleyma
JOSEFINA SÁNCHEZ 850112502
MONSERRAT IBARRA 850109041
VÍCTOR FIGUEROA 850107561
ALONSO ALCALÁ 850111162
IRÁN VALDEZ 850108204
 Este proyecto tiene como
propósito como poder integrar
todos los conocimientos
adquiridos durante el curso para
la planificación de la empresa
Zuleyma, que dicho modelo de
trabajo estará enfocada para
generar en el futuro utilidad,
estrategia y objetivos de la
empresa.
Zuleyma

 Diseñar y comercializar joyas elaboradas de diferentes materiales,

con manos 100 % mexicanas con el fin de constituir una empresa
que contribuya a la generación de empleo e incrementar la
utilidad siendo rentable en cuanto a costos y tiempo de
producción. Procurando a mediano plazo poder ingresar a la
exportación del comercio internacional a través de una
producción basada en la calidad de nuestros accesorios, en la
satisfacción de nuestros clientes y siendo una marca reconocida.
Misión

 Ofrecer al cliente un modelo de negocio basado en la innovación

de sistemas, medios y procesos de distribución y comercialización,
con base en los principios ganar-ganar, conjuntando la tendencia
y la tradición en un mismo espacio para poner a disposición de los
clientes una fusión de ideas y conceptos que se traducen en
adquirir productos Mexicanos de gran valor.
Visión

 Ser una empresa manufacturera, reconocida por la mano de obra

100% Mexicana, su belleza, calidad y autenticidad en los diseños,
garantizando el producto en todo nuestro país y países vecinos
para que puedan lucir y adquirir joyería de la más alta calidad. Con
garantía en todos los envíos y compras a través de la web para que
en un mediano plazo sea de las joyerías más destacadas a nivel
mundial.
Valores

 Originalidad
 Calidad
 Pasión
 Entusiasmo
 Responsabilidad
 Rentabilidad
 Innovación
 Honestidad
Organigrama de producción
 FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES

· Joyería variable · No se maneja Joyería de Hombre

· Promociones disponibles · No contamos con pagos con tarjeta de crédito.

· Mercadotecnia cibernética · Pequeña infraestructura y capacidad instalada.

· Producto garantizado . Sobrecostos laborales frente a principales competidores.

· Atención al cliente

· Variedad de maquiladores

. Tiempo de entrega en tiempo y forma

. Capital humano 100% mexicano

Innovación constante
OPORTUNIDADES AMENAZAS

· Ventas internacionales · Marca no reconocida en el Mercado

· Generar Marca · Crecimiento de competencia

· Alta Segmentación de mercado. · Cambios diversos en la Moda

· Creación de Franquicias · Cambios Bruscos en el tipo de cambio

· Amplio Mercado de maquiladores, para venta a mayoreo · Escasez de Proveedores

· Alto Nivel de Centros Joyeros (competencia)

· Mano de obra de competencia es más barata

FA(1)
A pesar de que nuestra marca no es
reconocida, contamos con una
garantía de producto que genera
confianza al cliente.
DO (1)
El no maquilar joyería de Hombre
genera una limitante en nuestra
exportación de forma internacional
FD(1)
A pesar de una pequeña
infraestructura contamos con
mercadotecnia cibernética para
generar mayor propaganda
DA (1)
El que nosotros no contemos con
pagos a crédito o con tarjetas de
crédito nos genera una disminución
en las ventas
FO (1)
Aunque al momento no contamos
con Venta de Mayoreo contamos
con variedad de centros de
maquiladores que puedan fabricar
el producto
OA (1)
Existe un amplio mercado de
maquiladores para venta a
mayoreo, pero puede haber
escasez de proveedores
Mapeo de procesos
Producto Base (collar de chapa de
Oro)
Estrategias de posicionamiento de
producto
 La estrategia que maneja la empresa es una combinación de
producto terminado ya que dentro de los inventarios podemos
encontrar almacenadas varias piezas de una materia prima
específica y que puede utilizarse en otro producto para disminuir
costos, para su exhibición y venta en los bazares que nos
presentamos y los pedidos de mayoristas
 La empresa se encuentra en una etapa de crecimiento gracias a
los mercados que vamos incursionando, debido a la inversión que
se ha hecho para que en el lanzamiento de cada producto sea de
una manera que impacte a través del buen marketing y en gran
parte la satisfacción de los clientes con los que contamos
actualmente ya que ellos mismo nos ayudan abrir las puerta
reclutando mas cliente.
Recursos Necesarios
 Mesas de trabajo
 Juego de pinzas
 Ventiladores
 Lámparas
 Lupas
 Mercados de clase Media – Alta, con una distribución selectiva buscando los mejores
puntos geográficos de venta por las Zonas de Zapopan y Guadalajara, y a su vez
abriendo nuevos mercados en localidades foráneos como lo han sido en San Miguel de
Allende, Aguascalientes, etc. La empresa busca siempre ser la diferenciación de la
competencia con la innovación constante y potencializando la marca a nivel nacional
e internacional.
 Sus ventas son de canal directo, ya que el trato personalizado con cada uno de
nuestros clientes para conocer sus gustos, diseño y estilo que desea se plasme en el
producto.
 Proveedores: Centro Joyero San Juan de Dios, talleres de chapa de oro, Todo para tu
empaque.
Diagrama de Flujo
Graficas de Procesos Principales
Lay-out

Recorte de Piezas 12 Minutos

Prensado de Broche 15 Minutos

Colocacion de dijes 4 minutos

Calidad 10 minutos

Empaque 4 minutos

Suma un total de 45 minutos

para producir los 5 collares por
hora, dejando 5 minutos libres
si llega a surgir cualquier
percance.
Pronósticos de demanda
Calculo de MRP
POQ
LXL
 En este proyecto se integra los conocimientos adquiridos
sobre la proyección de nuestra mediana empresa, para
dar fruto a las planeaciones estratégicas de la fabricación
de joyería Zuleyma para la rentabilidad y mejoras
continuas para sus futuras ventas.