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NANFER SANCHEZ
COORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2
LA CONDUCTA EN EL TRABAJO
3
Kurt Lewin
KURT LEWIN
4
FACTORES PERSONALES
Edad, género, origen y estado civil
Personalidad
Concepto de si mismo y motivación
Actitudes y valores
Inteligencia y emociones......
CONDUCTA EN EL TRABAJO
FACTORES AMBIENTALES
5
CONDUCTA EN EL
TRABAJO
QUÉ
CÓMO PERSONA
DÓNDE
6
MOTIVACIÓN
7
Mayor
Conductas Satisfacción productividad
cooperativas en el trabajo
Compromiso
Buen clima con el trabajo
laboral y la empresa
8
MOTIVACIÓN
ENTONCES....
¿ A QUÉ NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE
MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO?
9
La motivación es el conjunto de factores dinámicos
que mueven a una persona a hacer algo.
10
MOTIVACIÓN HUMANA
MANTENIMIENTO (perseverancia)
11
¿ CUÁL ES LA “TEMPERATURA” MOTIVACIÓN
DE LA MOTIVACIÓN ? POSITIVA
DESMOTIVACIÓN
(-)
INDIFERENCIA
DESMOTIVACIÓN
(+)
MOTIVACIÓN
NEGATIVA
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LA MOTIVACIÓN DESDE UN
ENFOQUE GLOBAL
Características
personales
Características Características
de la empresa del trabajo
Características
del equipo
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EMPLEADO EMPRESA
NECESIDADES
14
EMPLEADO EMPRESA
NECESIDADES
15
PARA QUÉ MOTIVAR
SATISFACCIÓN
DESEMPEÑO
OBJETIVOS
INTEGRACIÓN
COMPROMISO
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“La zanahoria” “ El palo”
RECOMPENSA REPROBACIÓN
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TEORÍA DE LAS
NECESIDADES DE MASLOW
AUTORREALIZACIÓN
PERTENENCIA
DE ORDEN INFERIOR
SEGURIDAD
FISIOLOGICAS
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MOTIVACIÓN POR REPROBACIÓN
¡ Los empleados se sienten motivados para evitar las
consecuencias negativas de su conducta !
19
MOTIVACIÓN POR RECOMPENSAS
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¿CÓMO DESARROLLAR UNA
ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?
Para conseguir un mejor y mayor grado de motivación personal es
conveniente conseguir un clima laboral en el que sea posible:
21
¿CÓMO DESARROLLAR UNA
ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?
..........
22
Motivar es un proceso
que implica tener en
cuenta :
A las personas
Al tiempo
23
hora sabemos que [...] el problema no
es como motivar a la gente, sino como
no hacer que se desmotive. La forma
más rápida para ahogar la motivación
es no permitir que la gente haga lo que
está preparada para hacer.
(P.F. Drucker)
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ESTADISTICAS DE
AUSENTISMO
AÑO 2009
MA
CASOS E.G ENE FEB MAR ABR Y JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC TOTAL
AÑO 2008 19 23 25 14 29 34 57 44 42 33 31 26 377
AÑO 2009 30 16 18 16 27 39 146
DIFERE
-231 NCIA
DIAS
PERDIDOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
DIFER
-377 ENCIA
MUCHAS
GRACIAS