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Lo cotidiano se de La instancia reflexiva implica que alguien se La crítica de la vida cotidiana permite

define como lo natural, extrañe, se vuelva ajeno a lo cotidiano, rompa evaluar los vínculos, estructuras grupales
inmodificable o lo que con los hechos y con el sistema de institucionales y comunitarias que
no se cuestiona. representaciones que da cuenta de los hechos. permiten la satisfacción de las
necesidades de las personas.

El quehacer médico como proceso de aprendizaje Los obstáculos en la atención del paciente
La atención de los pacientes implica un proceso de -El marco teórico, paradigmas científicos
aprendizaje en que el paciente es el objeto de que dificultan la comprensión holística del
conocimiento, que es necesario, significativo y paciente y su proceso salud-enfermedad.
problemático a la vez. -Tipo emocional como ansiedades, temor.

Es la relación Económico-
Social en el contexto en • Condiciones • Aspectos de la Vida Social
que la enfermedad esta en Materiales (Roles modelos de Conducta) Encuentro de dos culturas
proceso (Clases sociales)

LA DISTANCIA SOCIAL ENTRE EL El PROCESO DE COMUNICACION VINCULACION MODELOS DE ATENCION


MÉDICO Y EL PACIENTE Necesita desarrollarse en : INQUIETANTE Objetivante
La barrera Lingüística Comprensión Confianza y La enfermedad Interpersonal
(Vocabulario especializado) Colaboración Atención humanizada
ANSIEDADES BÁSICAS OBSTÁCULOS EXTERNOS E INTERNOS LA RELACIÓN CON EL PACIENTE

Miedo a equivocarse Comunicación, comprensión


 Problemas socioeconómicos
de los pacientes
 Autocritica de los pacientes
 Juicios de mala praxis  Problemas en los aspectos  Nivel cultural
 Dañar al objeto de organizacionales de los  Nivel socioeconómico
conocimiento servicios  Interés del médico por hacerse
 Sentimiento de culpa  Falta de espacio entender
 Factor tiempo
Cosas que no les gusta  Continuidad del médico Conocer al paciente
de los paciente  Ocuparse solo de la parte
clínica  Interpretación de la situación
 Los que vienen sabiéndolo todo
 Falta de higiene  Conocer la posibilidad de
 Los prepotentes cumplir el tratamiento, sus
sentimientos y emociones
¿QUIÉN TOMA LAS DECISIONES? VINCULACIÓN INQUIETANTE
• Existen razones para inquietarse por parte del paciente
• Lo común es que el médico crea paciente no este capacitado
como el de desnudarse frente al médico, tienen que
para saber de diagnosticos y tratamientos
enfrentarse a su enfermedad y al médico, son
maltratados, etc.

• La opinión de un paciente es vista como presión, miedo al


• Muchas de las dudas del paciente también las tiene el
ataque y por lo tanto se evita
médico.

• Lo que espera el médico es que el paciente se sienta


• El saber de los pacientes es visto como una competencia y eso
tranquilo y protegido, y que puedan hablar con él.
muchas veces molesta a los médicos

LA ATENCIÓN ENCADENADA ¿EL CAMBIO ES POSIBLE?


• No hay tiempo para • Los pacientes exigen • Sin reflexión y motivación es difícil que se promuevan los
interrogar, entonces se resultados inmediatos cambios
piden análisis y pero existe demora por lo • Respecto a los cambios, se obtuvieron opiniones como
radiografías. que se les da un
tratamiento sintomático.
EN CUANTO AL TIEMPO Y EN CUANTO A LA
• Se da entonces una AL ESPACIO CONTINUIDAD DE LA
• El paciente vuelve sin
atención ENCADENADA, • Necesitan horarios ATENCIÓN
mejoría y reinicia el prolongados y
una cadena de equívocos a • Los médicos no deciden la continuidad de
círculo o en el mejor de escalonados, así ellos atención, ni que un mismo paciente pueda ser
la que no se encuentra tendrían más tiempo y
los casos se cura solo atendido por un mismo médico porque existen
solución más lugares. factores como las guardias por ejemplo
CARTA AL AMIGO MEDICO
1. Escritor: Joaquín Garay Figueroa

2. El describe en esa carta:

• Que desde niño pudo sentir la


presencia de la vida y la muerte, y
como el medico se encontraba en
ahí.

• Y cuando se sienta en el
consultorio, menciona como es que
necesita al medico.

• También muestra los ideales que


tiene sobre los médicos, y lo que
lograron con su esfuerzo.

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