• AGUADO CCAN CCE , W I L L IAMS MA RC IA L

• ASENCIOS BLAS, CRISTIAN

• H U A PAYA S A L A Z A R , E N R I Q U E J O S S M E L

• M E N D O Z A H A R O , VA L E R I A N A O M Y

• PA L O M I N O L I C A PA , E D I T H A N D R E A
1. RESUMEN EJECUTIVO:
CPAM INGENIERÍA S.A.C, Es una empresa dedicada a la prestación de servicios en el ámbito de Minería, Ingeniería y
Construcción en general, ubicada en Av. Jamaica N° 125 – Distrito de Comas, provincia de Lima, departamento de Lima.
Así mismo se dedica prestación de servicios en el ámbito de Minería, Ingeniería y Construcción en general a las
actividades como:
Servicio de limpieza y mantenimiento de pozas, cajones y cunetas y canales en el sistema de manejo de aguas y relaves.
La finalidad de la empresa se basa en mejorar los procesos de los centros de tratamientos de aguas y relaves mineros, así
como prevenir y mitigar los peligros y riesgos que se pueden presentar durante las actividades en todas las áreas de
trabajo de la empresa para consolidar la labor preventiva de seguridad y la mejora continua en nuestras actividades.
CPAM INGENIERÍA S.A.C posee una gran experiencia de ejecución de proyectos grandes, en los que sus colaboradores
han demostrado su capacidad para cumplir y sobrepasar las expectativas de sus clientes para desarrollar una minería
innovadora, con mayor productividad y responsabilidad.
CPAM INGENIERÍA S.A.C ofrece sus servicios a todas las empresas del país, poniendo a disposición de sus clientes, un
equipo de profesionales y técnicos altamente especializados y de gran experiencia.
Logramos consolidar una identidad concreta con objetivos y ejes de trabajo específicos. El modelo de negocio que
aplicamos, demuestra que, para la empresa, cada una de las partes que la conforman es igual de importante y valiosa.
Nuestras actividades van ligadas fuertemente de las formas de capital financiero; humano; intelectual y natural,
distribuyendo el valor creado a la sociedad.
1.2. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:

CPAM INGENIERÍA S.A.C., somos una empresa dedicada a la prestación de servicios

en el ámbito de Minería, Ingeniería y Construcción en general, fundada en el año 2010
A partir de la fundación, la empresa se inició en el ámbito de la Construcción solamente.
Pero luego del cuarto año se insertó en el ámbito de la Minería, como una empresa
dedicada al servicio de limpieza y mantenimiento de pozas, cajones, cunetas y canales
en el sistema de manejo de aguas y relaves que emite el centro minero de la Compañía
Minera Antamina, siendo este al que se le brinda el servicio.
La finalidad de la empresa, como prestadora de servicios a la Compañía Minera
Antamina, se basa en mejorar los procesos de los centros de tratamientos de aguas y
relaves mineros, así como prevenir y mitigar los peligros y riesgos que se puedan
presentar durante las actividades en todas las áreas de trabajo de la empresa. Y
obviamente, ser reconocido en el mercado, como una empresa líder, con estándar de
calidad alto, sostenible y confiable
 VISIÓN :
Ser una empresa líder en estándares de
seguridad, organizada, confiable, innovadora y
competitiva en el sector de Minería, Ingeniería y
Construcción en general, con personal
altamente calificado y capacitado en temas de
seguridad, mejorando constantemente nuestros
servicios. Pero sobre todo priorizando la
seguridad de nuestros trabajadores
MISIÓN:
Somos una empresa innovadora y altamente
competitiva dedicada al desarrollo de proyectos de
Minería, Ingeniería y Construcción en general,
fundada en el año 2010, y nuestra misión es:
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes
actuales y potenciales, desarrollando sus proyectos
con óptimos estándares de calidad y seguridad;
respetando la legislación nacional.
Proveer siempre a nuestros trabajadores un lugar de
trabajo seguro y saludable, además de asegurar la
mejora continua.
Contribuir con el desarrollo de nuestros trabajadores
capacitándolos y motivándolos continuamente, y así
crear el deseo de superación personal, profesional y
empresarial.
Asegurar el continuo respeto hacia nuestro entorno
natural y a las comunidades que nos rodea.
3.1 OBJETIVOS Prevenir y controlar los
riesgos de accidentes,
incidentes y enfermedades
en la institución. Prevenir
enfermedades ocupacionales
y estados pre patológicos.

Mejorar la
Propiciar la mejora preparacion y
continua de las reaccion ante
condiciones de seguridad emergencias de
y salud en el trabajo. parte de los
trabajadores.

OBJETIVOS
ESPECIFICOS

Desarrollar
Dar continuidad al sistema
capacitaciones, inducción,
de Gestión de Seguridad y
entrenamiento y
Salud en el Trabajo,
simulacros relacionados a
establecer metas y
Seguridad y salud en el
resultados tangibles.
trabajo.
 Cumplir los
requisitos legales de
Seguridad y Salud en
el Trabajo aplicables
para la empresa CPAM
INGENIERIA S.A.C.
Minimización de
accidentes laborales, en la
empresa CPAM
INGENIERIA S.A.C. a traves
del control de los riesgos,
planes y programas; a fin
de lograr un personal
capacitado, integro y
Promover y eficiente.
fortalecer la cultura
de prevención de
riesgos laborales, para
garantizar las
condiciones de
Seguridad y Salud en
el Trabajo.
3.2 METAS
1.3. DIAGNÓSTICO INICIAL:

La línea base es un diagnóstico inicial sistemático que

permite evaluar el nivel de implementación del sistema de ITEMS SI NO
seguridad y salud en el trabajo, este ha sido desarrollado
siguiendo el lineamiento en la R.M. 050 – 2013 – TR para I Compromiso e Involucramiento 100,00% 0,00%
una verificación integral enmarcado en los requisitos
legales de la ley 29783 y su reglamento. II Política de SST 100,00% 0,00%

Este diagnóstico inicial verifica cada uno de los requisitos III Planeamiento 96,97% 3,03%
de seguridad y salud el trabajo de forma organizada IV Implementación 100,00% 0,00%
siguiente el sistema PLANIFICACIÒN,
IMPLEMENTACIÒN, VERIFICACIÒN Y ACTUACIÒN. Se V Evaluación 94,74% 5,26%
ha realizado a través de la lista de verificación del
lineamiento del sistema de gestión de Seguridad y Salud VI Verificación 100,00% 0,00%
en el Trabajo; según el R.M-050-2013-TR.
VII Control de información 93,33% 6,67%
El diagnóstico fue realizado el 19 -21 de noviembre del
2019, por el auditor registrado Ing. Manuel Arce Vera R.D. VIII Revisión 82,35% 17,65%
17 – 2016 -MTPE/1/20.3
95,92% 4,08%

Cumplimiento 95,92%
Incumplimiento 4,08%
2. POLÍTICA DE SST:
3. PLAN ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO DE LA EMPRESA CPAM INGENIERIA
S.A.C:
I. INTRODUCCION:
El Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo 2020 es
un instrumento de gestión mediante el cual la
empresa CPAM INGENIERIA S.A.C., guía
estrictamente la administración de su Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
(SGSST), cuyos objetivos y metas han sido
determinados en función a los resultados de la
gestión de seguridad del año 2019, y otros datos
disponibles; con la participación de los trabajadores,
a través de sus representantes en el Comité de
Seguridad y Salud en el Trabajo (CSST).
1.1. Actividades del Empresa.
La empresa CPAM INGENIERIA S.A.C es una
empresa dedicada al servicio de limpieza y
mantenimiento de pozas, cajones, cunetas y
canales en el sistema de manejo de aguas y
relaves que emiten los centros mineros,
ingeniería y construcciones. La finalidad de
esta empresa se basa en mejorar los procesos
de los centros de tratamientos de aguas y
relaves mineros, prevenir y mitigar los peligros
y riesgos que se pueden presentar en ello.
OBJETIVOS Y METAS:
5.1. OBJETIVOS:
5.1.1. Objetivos Generales:
• Cumplir los requisitos legales de
Seguridad y Salud en el Trabajo aplicables para la
empresa CPAM INGENIERIA S.A.C.
• Promover y fortalecer la cultura de
prevención de riesgos laborales, para garantizar
las condiciones de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
5.1.2. Objetivos Específicos:
Implementar el Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo
Prevenir y controlar los riesgos de accidentes,
incidentes y enfermedades en la institución.
Prevenir enfermedades ocupacionales y estados
pre patológicos Realizar la vigilancia de la
seguridad y salud en el trabajo
Propiciar la mejora continua de las condiciones de
seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo.
Realizar la vigilancia en Seguridad y Salud en el
Trabajo de proveedores que brindan servicio a la
institución.
Desarrollar capacitaciones, inducción,
entrenamiento y simulacros relacionados a
Seguridad y salud en el trabajo.
5.2. METAS: OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVO
ESPECÍFICO
META INDICADORES RESPONSABLE
◦ Satisfacer las necesidades de nuestros clientes N° simulacros
actuales y potenciales. Ejecutar los ejecutados x
Supervisor de
◦ Proveer siempre a nuestros trabajadores un lugar de simulacros 80% 100%
Seguridad
trabajo seguro y saludable. programados N° simulacros
Mejorar los programados
◦ Contribuir con el desarrollo de nuestros trabajadores
procedimientos Realizar
capacitándolos y motivándolos continuamente, y así
de preparación inspecciones de
crear el deseo de superación personal, profesional y N° Inspecciones
y respuesta ante seguridad y
empresarial. ejecutadas x
emergencias salud en el Supervisor de
◦ Asegurar el continuo respeto hacia nuestro entorno 90% 100%
trabajo dirigidas Seguridad
natural y a las comunidades que nos rodea. N° Inspecciones
a preparación y
programadas
respuesta a
emergencias

Presidente
6.1. Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo:
La implementación del Sistema de Gestión y Seguridad
en el Trabajo de La Empresa CPAM INGENIERIA S.A.C. Secretario
ha sido encargada por el área de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente, y se encuentra integrado
por:
Miembro Miembro Miembro Miembro
 MACROPROCESO
PROGRAMA/ SUBPROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Fecha de Vigencia: Versión:
2020/01 02

PROGRAMA X DEPARTAMENTO / ÁREA / SECCIÓN:____________________________________

AÑO: 2020
SEMANAS DEL AÑO
ITEM ACTIVIDADES OBJETIVO ESTRATEGICO RESPONSABLE FRECUENCIA AVANCE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

Gerente General (02) /
Gerente Central (03) / P
O1. Asegurar una gestión de SSO
1 VISITA DEL LÍDER Gerente de Linea (02) / Según Programa
ocupacional
Superintendente (02)
E
(areas operativas)
Gerente de Linea/
P
INSPECCIONES INTERNAS DE O6. Fortalecer la Ident. de Peligros, Superintendente /Jefe de
2 Según Programa
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Eval. y Control de Riesgos cada área / Supervisores de
cada Área / Área de SSO E
INSPECCIONES INTERNAS DEL P
O6. Fortalecer la Ident. de Peligros,
3 COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN Comité de SST Mensual
Eval. y Control de Riesgos E
EL TRABAJO
Jefatura de cada área / P
DÍA DE LA SEGURIDAD Y SALUD O3. Integrar y mejorar procesos de
4 Supervisores de cada Área / Anual
OCUPACIONAL SSO
Área de SSO E
OBSERVACIONES DE TAREA Y P
O6. Fortalecer la Ident. de Peligros,
5 CONTROL OPERACIONAL (OTCO) / Supervisores de cada Área Mensual
Eval. y Control de Riesgos
APLICACIÓN DE PAPELETAS STOP E

MONITOREO DE AGENTES DEL P

O6. Fortalecer la Ident. de Peligros, Responsable de Área / Área
6 AMBIENTE DE TRABAJO (Ag. Químicos, 01 vez al año
Eval. y Control de Riesgos de SSO
Físicos y Factores de riesgo ergonómico) E
Gerencia de Linea /
P
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E O7. Potenciar el reporte e investigación Superintedencia / Jefe de
7 Según ocurrencia
INCIDENTES de incidentes cada área / Área de SSO /
Comité SST E

REUNIONES COMITÉ DE SEGURIDAD O3. Integrar y mejorar procesos de P

8 Presidente CSST Mensual
Y SALUD EN EL TRABAJO SSO.
E
REPORTE DE ESTADISTICAS DE P
O7. Potenciar el reporte e investigación
9 ACCIDENTES E INCIDENTES Y Comité de SST Trimestral
de incidentes
ACTIVIDADES TRIMESTRALES E
REPORTE DE ESTADISTICAS DE O7. Potenciar el reporte e investigación P
10 Área de SSO Mensual
ACCIDENTES E INCIDENTES. de incidentes E
Gerente de Línea y/o
REUNIONES DE SEGUIMIENTO DE
O3. Integrar y mejorar procesos de Superintendente / Jefatura
P
11 ACTIVIDADES DE SEGURIDAD Y Mensual
SSO. de cada área (Áreas
SALUD OCUPACIONAL E
operativas)
Anual / Cuando
REVISIÓN DE LA MATRIZ DE GESTIÓN P
O2. Consolidar Gestión de SSO como Responsable de Área / Área ocurra incidentes o
12 DE RIESGOS (Seguimiento de los planes
herramienta de soporte de SSO cambio en el
de SSO de las áreas)
proceso
E
AUTOEVALUACIÓN DE REQUISITOS
DE LA LEY 29783 DE SEGURIDAD Y Anual / Cuando P
O2. Consolidar Gestión de SSO como
13 SALUD EN EL TRABAJO, SU Área de SSO ingrese un nuevo
herramienta de soporte
REGLAMENTO Y MODIFICATORIAS tercero permanente E
(Incluye terceros)
MITIGACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS
INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO DE O5. Fortalecer manejo de incidentes y P
14 Área de SSO Mensual
EXTINTORES respuesta a emergencias E
INSPECCIÓN DE GABINETES CONTRA O5. Fortalecer manejo de incidentes y P
15 Área de SSO Trimestral
INCENDIOS respuesta a emergencias E
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE O5. Fortalecer manejo de incidentes y P
16 Servicios Auxiliares Trimestral
LUCES DE EMERGENCIA respuesta a emergencias E
INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS DE RESPUESTA CONTRA
INCENDIOS P
- EPP´s (Pantalón, chaqueta, capucha,
O5. Fortalecer manejo de incidentes y
17 guantes, casco, botas) Área de SSO Mensual
respuesta a emergencias
- Sistema de detección de incendio y
alarmas. E
- Equipos SCBA.
- Unidad de agua.
INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS DE ALARMA Y RESPUESTA
CONTRA INCENDIOS P
- Detectores de Humo (Of. Gestión
Humana, Of. Ingeniería), Pl. Agua, SEE) O5. Fortalecer manejo de incidentes y
18 Cada dueño de Subproceso Mensual
- Duchas de emergencia, lavaojos (AOP, respuesta a emergencias
Planta de agua, Metálicos, oxicorte,
Horno (insumos), Reducción directa, E
Servicios Auxiliares, Almacén de
insumos)

INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS DE EMERGENCIA MATPEL P
- Duchas de emergencia, lavaojos (AOP,
O5. Fortalecer manejo de incidentes y
19 Planta de agua, Metálicos, oxicorte, Cada dueño de Subproceso Mensual
respuesta a emergencias
Horno (insumos), Reducción directa,
Servicios Auxiliares, Almacén de E
insumos)
REVISIÓN DE PLANES DE
RESPUESTA A EMERGENCIAS Y O5. Fortalecer manejo de incidentes y Anual / Cuando P
20 Comando de Incidentes
CONTINGENCIAS (Actualización / respuesta a emergencias ocurra
E
Difusión)
TRABAJOS DE SANEAMIENTO
DESINSECTACIÓN Y DESINFECCIÓN P
O6. Fortalecer la Ident. de Peligros, Responsable de Área / Área
21 (Áreas Administrativas, Almacenes, Quincenal
Eval. y Control de Riesgos de SSO
Perímetro, Comedor y Vestuarios) E

DESRATIZACIÓN: Perímetro Interno de la O6. Fortalecer la Ident. de Peligros, Responsable de Área / Área P
22 Quincenal
planta, almacenes y redes de desagüe Eval. y Control de Riesgos de SSO
E
CONTROL DE ANIMALES P
O6. Fortalecer la Ident. de Peligros, Responsable de Área / Área
23 DOMÉSTICOS: Perímetro Interno de la Cada 4 meses
Eval. y Control de Riesgos de SSO
planta. E
EVALUACIONES INTERNAS DE SSO
EVALUACION DE SSO: Cumplimiento de P
O2. Consolidar Gestión de SSO como Responsable de Área / Área
24 Procedimientos del Sistema Integrado de Trimestral
herramienta de soporte de SSO
Gestión. E
GESTIÓN DE CONTRATISTAS

Revisión y Aprobación de Planes de O6. Fortalecer la Ident. de Peligros, Responsable de Área / Área P
25 Permanente
Trabajo de Terceros. Eval. y Control de Riesgos de SSO
E
EVALUACION DE SSO: Cumplimiento de P
O2. Consolidar Gestión de SSO como Responsable de Área / Área
26 Procedimientos del Sistema Integrado de Permanente
herramienta de soporte de SSO
Gestión. E
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
INDUCCIÓN SSO (Trabajadores y O4. Potenciar Programa Anual de Responsable de Área / Área P
27 Permanente
Contratistas) Capacitación y Entrenamiento en SSO de SSO E
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
O4. Potenciar Programa Anual de Responsable de Área / Área
Según Programa de P
28 SSO en PETS, Instrucciones y temas Capacitación y
Capacitación y Entrenamiento en SSO de SSO
generales (Propios y terceros) Entrenamiento E
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
BRIGADISTAS (Trabajadores: Primeros Según Programa de P
O4. Potenciar Programa Anual de Responsable de Área / Área
29 Auxilios, Evacuación y Rescate, Capacitación y
Capacitación y Entrenamiento en SSO de SSO
Prevención de Incendios y Materiales Entrenamiento E
Peligrosos)

SIMULACRO: (Sismo, Incendio, Derrame

O5. Fortalecer manejo de incidentes y
Según Programa de P
30 y Fuga de Matpel, Primeros Auxilio) Cada dueño de Subproceso Capacitación y
respuesta a emergencias
según riesgos de cada área. Entrenamiento E

LEYENDA APROBADO POR:

Planeado : P
Ejecutado : E Nombre / sello: Nombre / sello:

OBSERVACIONES:

FECHA DE APROBACIÓN: 2020/01

 5. LISTA DE REQUERIMIENTO LEGAL-
RESUMEN
DS.024-2016-EM / TÍTULO TERCERO / SISTEMA DE GESTIÓN DE • Es obligación de la minera implementar, difundir y poner a prueba un Plan de Preparación y Respuesta para
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL/CAPÍTULO XVII / PLAN
DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS/(Art. 148 Emergencias que considere los protocolos de respuestas a los eventos de mayor probabilidad de ocurrencia en la
- Art. 155) unidad minera y áreas de influencia.

DS.024-2016-EM / TÍTULO TERCERO/SISTEMA DE

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
• Es obligatorio el uso de un sistema adecuado de comunicación entre las diferentes áreas de la operación minera.
/CAPÍTULO XV/ SISTEMAS DE COMUNICACIÓN / (Art.
137 -Art. 139)

DS.024-2016-EM / TÍTULO QUINTO GESTIÓN DE SERVICIOS Y • Respecto a prácticas de apilamiento y almacenaje, el titular de actividad minera deberá establecer medidas de
ACTIVIDADES CONEXAS / CAPÍTULO VII ALMACENAMIENTO Y
MANIPULEO DE MATERIALES / (Art. 397) prevención de riesgos.

DS.024-2016-EMTÍTULO TERCERO/ SISTEMA DE GESTIÓN

DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL /CAPÍTULO XI • Los titulares de actividad minera deberán identificar los peligros ergonómicos, evaluando y controlando los
/HIGIENE OCUPACIONAL /Subcapítulo V / Ergonomía (Art. 113 - riesgos asociados.
Art. 114)

DS.024-2016-EM /TÍTULO TERCERO SISTEMA DE GESTIÓN DE • El titular de actividad minera deberá monitorear los agentes físicos presentes en las actividades mineras y
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL/CAPÍTULO XI HIGIENE conexas, tales como: ruido, temperaturas extremas, vibraciones, iluminación y radiaciones ionizantes y
OCUPACIONAL/Subcapítulo II /Agentes Físicos (Art. 102 - Art. 109) otros.
6. LISTA DE REGISTROS REFERENCIALES:
Registro de equipo de seguridad

Registros de inspecciones internas de seguridad y salud en el

trabajo

Registros de accidentes de trabajos

Registros de auditorias

Registro de capacitaciones, inducción y entrenamiento

Registro de examen médico

Registro de monitoreo
7. PRINCIPALES FORMATOS A USAR:

F.1.1. CARTILLA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO - VOLQUETE.

F.1.2.CHECK LIST BOTIQUINES.

F.1.3. CONTROL DE CAPACITACIONES.

F.1.4. INSPECCION DE LAVA-OJOS.

F.1.5. LISTA DE MATERIALES PELIGROSOS.

F.1.6. DERECHO A NEGARSE A REALIZAR UN TRABAJO INSEGURO.

8. IPER DEL PROCESO:
Consideraciones previas para la realización del IPER del proceso.

MATRIZ BÁSICA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

CRITERIOS DEL IPER:
La empresa CPAM INGENIERIA S.A.C.
tiene las siguientes actividades en los Traslado de
personal,
servicios que brinda. Herramientas,
Equipos al área
de trabajo.
Limpieza y
mantenimiento Limpieza de
de check dams Pozas "Point C“.
"Black over“.
SERVICIO DE
LIMPIEZA,
MANTENIMIENTO Y
CONSTRUCCIÓN DE
POZAS, CAJONES, Limpieza de las
limpieza de pozas y canales
cunetas en CUNETAS Y CANALES de rebose
Quebra C. EN EL SISTEMA DE (quebrada
Antamina).
MANEJO DE AGUAS.

Limpieza y
mantenimiento
mantenimiento
del cajón de
de canales de
excesos hídricos
derivación M y
"cath1“.
N.
ANALIZEMOS LA SIGUIENTE ACTIVIDAD.
 9. MAPA DE RIESGO:

Mapas de riesgos de una poza

La función de esta unidad es la de eliminar las partículas
grandes que acarrea el agua cruda, aunque también tienen
una función reguladora ya que regulan el caudal de
operación de la planta.
La poza es una medida temporal y debe mantenerse hasta
que el área del emplazamiento esté protegida
permanentemente contra la erosión.

La empresa CPAM INGENIERIA S.A.C. Mapas de riesgos de una cuneta

tiene tres mapas de riesgos por cada
actividad que realiza, las cuales son las
siguientes:
Como complemento y para canalizar las aguas y
dirigirlas en una dirección específica, puede instalarse
un sistema de zanjas y colectores. Las zanjas interiores
abiertas en la parte interior de las bermas a modo de
cunetas, deberán impermeabilizarse con el fin de evitar
infiltración, y por tanto, la recarga de los macizos.

Mapas de riesgos de los cajones

Cajones de distribución los que además de ayudar a
disipar energía permiten distribuir el relave a distintas
zonas.
10 PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE TRABAJOS SEGUROS (PETS)
PETS – EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

PERSONAL

- Gerente y/o Administrador

- Supervisor de Campo
- Supervisor de Seguridad
- Almacenero
- Trabajador
PETS – EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

EPPS
- Casco de seguridad
- Zapatos de seguridad anti perforante.
- Lentes de seguridad
- Chaleco
- Ropa de trabajo
- Tapones auditivos y/o orejeras
- Respirador y/o mascarilla
- Guantes de maniobra

EQUIPO / HERRAMIENTAS /
MATERIALES

- N/A
PETS – EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

- Casco: ANZI Z89.1-2009-TIPOI-CLASE E. y la NTP

399.018:1974 – CASCOS DE SEGURIDAD PARA USO
INDUSTRIAL.
- Lentes: NTP 399.046:1977 o ANSI Z87.1
- Guantes (tipos): Neoprene, látex, cuero, kevlar,
especiales(soldadura)
- Tapones auditivos: deberán cumplir la norma ANSI S3.19.
-Los respiradores: deberán cumplir la norma ANSI Z88.2.
- Botas de seguridad: deberá cumplir con las Normas
ITINTEC 300.62; 300.027; 300.022; 300.025 o con las
Normas ANSI o ASTM en vigencia
- Los arneses de seguridad: deberán cumplir la norma ANSI
Z359.1
- Chalecos: Material reflectivo
PETS – EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

RESTRICCIONES

- El presente procedimiento estará sujeto a

cambios de acuerdo a las necesidades de
la empresa y los requerimientos de los
Clientes.

ANEXOS

- N/A
11.1 RECOMENDACIONES
Para mejorar la gestión de SST en la empresa es necesario, por ejemplo, que los trabajadores antes de
empezar cualquier actividad, identifiquen los peligros, evalúen los riesgos y establezcan medidas de control
para minimizar los riesgos. Todo ello con ayuda y compañía siempre, del supervisor de seguridad.

Se pudo articular un diagnóstico de las condiciones de trabajo y salud de los empleados de la empresa, en
el cual se entendieron cuáles son las principales debilidades y fortalezas en los protocolos de seguridad
minera, tomando en consideración las operaciones que realiza la minera.

De acuerdo a la modificación del artículo 77 del RLSST mediante la Única disposición complementaria
modificatoria del D.S. N° 002-2020; los resultados de las evaluaciones de los factores de riesgo físico,
químico, biológicos, ergonómicos y psicosociales; los resultados de las investigaciones de los accidentes de
trabajo y los datos estadísticos. Deben ser recopilados para elaborar y actualizar el IPERC.

A fin de obtener resultados del presente artículo informativo, es primordial que todo personal que labore
de forma interna o externa, conozca los peligros al que está expuesto al visitar la empresa y las zonas de
alto riesgo, por lo que es recomendable ubicar las políticas de seguridad en una zona de fácil visualización,
así como las instrucciones de precaución y el mapa de riesgo.
11.2 CONCLUSIONES
Para tener un alto índice en la gestión de SST, es necesario el compromiso de la
alta dirección, pues ellos son los que van a proveer de recursos para que se
pueda llevar a cabo una adecuada gestión. Así mismo el compromiso de los
trabajadores es indispensable, pues ellos son los actores directos en las
actividades.

Mejorar sus charlas y capacitaciones de promoción y prevención de los

diferentes peligros existentes en las diferentes áreas de trabajo, con acciones
rápidas y específicas ante emergentes amenazas.

El cumplimiento de los objetivos específicos y las metas; permitirán el

cumplimiento de los objetivos generales. El cumplimiento de los requisitos
legales aplicables en materia de seguridad y salud en el trabajo y el resguardo
de la integridad de los trabajadores, sensibilizados en la cultura de prevención
de accidentes laborales.
12 LEMA DE SEGURIDAD

“La seguridad no es solo un concepto, es una forma de vida”

Atte. Grupo Nº 4