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PRODUCCION
Laplaneación de la producción se lleva a
cabo para largo, mediano y corto plazo y lo
hacemos como estrategia anticipada para
satisfacer los futuros requerimientos de
producción. En este sentido, con la
planificación o planeación agregada de
producción definimos cuánto producir,
cuándo hacerlo, con qué mano de obra y
con cuánto inventario.
Qué es planeación agregada de producción?
Se define planeación agregada como el trabajo hecho a nivel táctico para
definir el nivel de producción, los niveles de inventario y la mano de obra
propia y subcontratada, con un horizonte de tiempo trazado a mediano plazo,
que comúnmente se contempla entre 6 y 18 meses.
Diferencia de Plan Agregado con Plan Maestro de producción (PMP o
MPS)
CONSIDERACION ECONOMICA
CONSIDERACION COMERCIAL
Tiempos y términos de entrega
Nivel de servicio
Curvas de aprendizaje
Tasas de producción
VARIABLES DE DECISION
Nivel de fuerza laboral: interna y externa
Nivel de producción
Horas de trabajo: normales y extras
Niveles y políticas de inventario.
S
El sistema de planeación de la producción
comprende tres estrategias para su buen
funcionamiento. A continuación describiremos
cada una de ellas.
P. AGREGADA
ESTRATEGIA CHASE
ESTRATEGIA NIVELADA