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FARMACIA
HOSPITALARIA
INFORMACION
DEL
DISPENSACION
MEDICAMENTO Y
DM
CONTROL
ADQUISIDION GESTION
FARMACÉUTICO HOSPITALARIO :
CRITERIOS BASICOS
CALIDAD SEGURIDAD
Jefe de Departamento
Jefes de Servicio
Farmacéuticos con especialidad
Internos de Farmacia
Asistentes administrativos
Personal técnico de farmacia
Personal auxiliar
Secretarias
Personal Digitador
Personal de Limpieza
ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE
FARMACIA HOSPITALARIA
FUNCIONES ASISTENCIALES
• Básicas o Prioritarias
• De Apoyo Clínico
FUNCIONES DE DOCENCIA
• Docencia Interna
• Docencia Externa
FUNCIONES DE INVESTIGACION
• Farmacoepidemiologia
• Estudios de Utilización de medicamentos
• Farmacoeconomía
• Ensayos Clínicos
REFLEXION SOBRE GERENCIA
IMPLICA
PROCESO
CONDUCCION
ORGANIZACIÓN Y
cambiante Organización Humano
Habilidad para Amplio Financieros
percibir conocimiento de Materiales
situaciones y procesos
contingencias Habilidades en
relaciones-
humanas
Manejo de
Insumos
GERENTE DE SERVICIOS DE
SALUD
DIRECTOR O GERENTE
HABILIDADES TECNICAS
HUMANAS Y
CONCEPTUALES
PROCESO GERENCIAL
Se ha caracterizado por la
conducción y organización de los
recursos humanos, materiales y
financieros para el logro de la
misión y visión de su servicio y de
su Institución
QUE SOY?
GERENTE O JEFE?
GERENCIAR:
PLANIFICACION
DIRECCION
Etapas del Proceso
Administrativo
1.- PLANEACION
1.-
2.- ORGANIZACION
2.- ORGANIZACION
3.- DIRECCION
TRADICIONAL ACTUAL
LIDERAZGO
4.- CONTROL
CONTROL
Pasos :
Establecer estándares de desempeño.
Medir resultados presentes.
Comparar los resultados con normas
establecidas.
Tomar medidas correctivas
JEFATURA
DEPARTAMENTO DE FARMACIA
SECCION DE FARMACIA
CLINICA
UNIDAD DE ENSAYOS
CLINICOS
UNIDAD DE
ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD DE FARMACIA
UNIDAD DE
SECRETARIA FARMACOCINETICA
CENTRO DE INFORMACION
DE MEDICAMENTOS
ANALISTA
PROGRAMADOR COMITE DE INTERNADO
COMITE DE CAPACITACION
JEFATURA DE SERVICIO
FARMACIA DE CONSULTA JEFATURA DE SERVICIO FARMACIA
EXTERNA DE HOSPITALIZACION
DISPENSACIÓN DE
PRODUCTOS
FARMACEUTICOS Y
GESTIÓN DE AFINES
FARMACIA PRODUCTOS (3)
CLÍNICA FARMACEUTICOS Y
FARMACOTÉCNIA
(1) AFINES
(4)
(2)
ICOS
Programación y Preparación de
adquisición Dispensación a mezclas
Farmacocinética Productos pacientes parenterales y
Clínica* Farmacéuticos y hospitalizados entérales
afines* (SDMDU)* especializadas*
Almacenamiento
Especializado y
distribución de Elaboración de
Seguimiento Productos Dispensación formulas
Farmacoterapéutico y Farmacéuticos y a pacientes magistrales y
Farmacovigilancia* afines* ambulatorios* oficinales*
Acondicionamient
Dispensación
o y/o reenvasado
Información Especializada
de productos
de (Emergencia, SOP,
farmacéuticos e
Medicamentos* UCI y otros)*
insumos*
Gerencia de servicios de Salud
• Apoyo
GERENCIA DE • Medicion
CALIDAD TOTAL • Entrenamiento
EFICIENCIA
CALIDAD
TRES PASOS DEL
CAMBIO
• CONCIENTIZACION
1
• ACEPTACIÓN
2
• CAMBIO
3
PROCESO DE SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS
TIPOS DE INDICADORES (Según el
enfoque sistémico del análisis de calidad de
DONABEDIAN)
(NTS- 057-
MINSA/DIGEMID-
V,01-ANEXO 06)
INDICADOR DE GESTION-
SDMDU
PORCENTAJE DE UNIDADES DE
MEDICAMENTOS Y MMQ
DEVUELTOS A TRAVES DEL SDMDU
VARIABLES RESULTADO
(FORMULA: A x
A B 100/B)
ESTÁNDAR: 6 %
INDICADOR DE GESTION-
SFT
PORCENTAJE DE PACIENTES
CON SEGUIMIENTO
FARMACOTERAPEUTICO
VARIABLES RESULTADO
(FORMULA:
A B A x 100/B)
Nº total
Nº pacientes con pacientes
Seguimiento atendidos
Farmacoterapéutico 0,9 %
por SDMDU
34 ESTÁNDAR: > 2%
3,719
INDICADOR DE GESTION-SFT
PORCENTAJE DE PACIENTES
CON PROBLEMAS
RELACIONADOS A
MEDICAMENTOS - PRM
VARIABLES RESULTADO
(FORMULA: A
A B x 100/B)
Nº de Nº pacientes con
pacientes Seguimiento
Farmacoterapéut 82,22
con PRM
ico %
detectados
37 45
INDICADOR DE GESTION-SFT
PROMEDIO DE
INTERVENCIONES
FARMACEUTICAS EN
PACIENTES CON PRM
VARIABLES RESULTADO
A B (FORMULA: A x 100/B)
Nº de
intervenciones Nº total de
Farmacéuticas pacientes con
en pacientes PRM 59 %
con PRM 27 ESTÁNDAR: > 80%
16
INDICADOR DE GESTION DE
FARMACIAS
ESTÁNDAR: < 3 %