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learning by doing
Klein, David (2017) Organic chemistry. third
edition, Wiley, Danvers-Massachusetts
Las partes se
Adquisición Construcción de comprometen Situación en que
de destrezas y consenso a través a trabajar 2 o más persona
actitudes que de cooperación algo juntos. aprenden o
ocurren por de miembros Colaboración intentan
interacción del grupo Comunicación y aprender algo
grupal . 1997
Panitz, negociación claves. en forma conjunta
Salinas, 2000 Gros, 2000 Dillenbourg,1999
COMUNICACIÓN
Intercambian RESPONSABILIDAD
información y materiales Comprenden trabajo
Ayuda efectiva y Individual
eficiente y de cada uno de
Retroalimentación y análisis los integrantes
Mejora en claridad de conclusiones
La colaboración es una filosofía de interacción
y explotar lo mejor de cada uno para promover
el aprendizaje social, incluyendo el aprender a
respetar y negociar con las contribuciones de
sus iguales, sin imponer las suyas.
La cooperación es una estructura de
interacción didáctica (una técnica) diseñada
para facilitar la realización de un producto
final específico o una meta en personas que
trabajan juntas en grupo por la consecución
del objetivo.
“Elaprendizaje colaborativo no implica
necesariamente aprendizaje en grupo,
sino la posibilidad de ser capaces de
confiar en otras personas para potenciar
su propio aprendizaje y proporcionar
feedback, cuando sea necesario, en el
contexto de un entorno no competitivo
sino más corporativo.”
Escuchar: Tolerancia y permisividad a las ideas
de los demás.
Oportunidad para todos: Democratizar la
acción
Votar solo si es estrictamente necesario: El
poder de convencimiento para declinar una
contribución polémica es más importante que
eliminarlo por votación.
Respetar los aportes de todos.
Pedir ayuda cuando sea necesario.
Para un correcto funcionamiento de los grupos
colaborativos se asignan los siguientes roles:
Director de debates, será el líder responsable de
la consecución del proyecto, coordina, delega y
fundamentalmente integra y se integra a los
grupos de trabajo.
Coordinador general, se hace cargo de las actas de
reunión donde deben reflejarse todas las incidencias
y funcionamiento del grupo; tiene la función de
coordinar las contribuciones parciales de cada uno
de los alumnos, gestiona los tiempos.
Editor: Coordina, distribuye y edita el informe final.
Cada una de estas funciones es rotatoria,
intercambiándose en cada una de las tres funciones.
Participar en discusiones mediante la
negociación de significados, hechos y tareas,
bajo el principio de GANAR-GANAR.
Desarrollar propuestas que promuevan el
trabajo compartido, evitando al
fragmentación del mismo para luego
recomponerlo.
Resolver problemas: Ser parte de la solución,
más que parte del problema.
Asumir responsabilidades individuales en el
desarrollo de tareas
Promover la Interdependencia, antes que la
independencia o co-dependencia.
Grupos pequeños, tres o cuatro aprendices
hasta dominar la técnica.
Evitar el efecto polizón (los menos capaces
dejan que lo hagan los demás).
- Evitar los protagonismos individuales (los
más capaces hacen lo más importante, los
otros pasan a limpio).
Profesor como facilitador/coaching.
Diferentes roles con el mismo grado de
responsabilidad.
Que el grupo no inicie el trabajo con
antagonismo.
Normas claras (Escuchar, oportunidad para
todos, respetar materiales de otros, solicitar
asistencia si es necesario, etc.)
Debe haber un diario de registro de
incidencias.
Debe existir relaciones de interdependencia
positiva entre los diferentes miembros.