Administração de

Novos Negócios

Aula 5

Alexandre Dias
 O que é organizar uma empresa?
A Função Organização
• Orienta a capacidade de ordenação, estruturação e apresentação de um sistema
visando alcançar os resultados estabelecidos
(OLIVEIRA, 2009).

• Coordenação dos recursos humanos, financeiros, físicos, de informação e outros

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necessários ao atingimento dos objetivos
(BATEMAN; SNELL, 1998).

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 Etapas no Processo de Organizar
• Analisar os objetivos e o trabalho.
• Dividir o trabalho.
• Definir as responsabilidades.

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• Definir os níveis de autoridade.
• Desenhar a estrutura organizacional.

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 Estrutura Organizacional
• Relação de autoridade e responsabilidade e a
comunicação dentro da organização.

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(MAXIMIANO, 2008)

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 Organograma

Linhas de
Autoridade e hierarquia

comunicação
(cadeia de comando)

Fonte: Maximiano (2008, p. 86).

Unidades de trabalho (cargos e departamentos)

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 Tipos de Estruturas Organizacionais
• Tradicionais

• De impacto

Fonte: Oliveira (2009)

• Modernas

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Estruturas Organizacionais Tradicionais
• Departamentalização em unidades menores.

• Possibilidades: funcional, territorial, por clientes, por

produtos ou serviços, e por projetos.

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 Exemplo
Presidência

Assessoria Assessoria
financeira administrativa

Fonte: Oliveira (2009, p. 165).

Diretoria de Diretoria de Diretoria de
marketing produção desenvolvimento

Clientes - Projeto 1
Fábrica região Fábrica região
- Empresas Norte Sul
do governo - Projeto 2
- Produtos
tecnológicos - Projeto 3
Clientes
- Empresas - Produtos
privadas de consumo

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Estruturas Organizacionais de Impacto
• São duas as possibilidades:

– Matricial

– Unidade estratégica de negócios

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 Estrutura Matricial
Diretoria

Fonte: Oliveira (2009).

Diretoria de
Mecânica Eletricidade Eletrônica
desenvolvimento

Projeto A
Recursos Recursos Recursos
humanos, humanos, humanos,
Projeto B tecnológicos, tecnológicos, tecnológicos,
financeiros, financeiros, financeiros,
Projeto C materiais e materiais e materiais e
equipamento equipamento equipamento

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 Unidade Estratégica de Negócios

Fonte: Oliveira (2009).

Diretoria

Divisão
Divisão Divisão redes de
Divisão Química administrativa e
Farmacêutica farmácias
financeira

UENs

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 Estruturas
Organizacionais
Modernas

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• Há três formas modernas
de se organizar as
empresas:
– por processos;

– rede de integração entre

empresas;

– governança corporativa.
12
 Por processo

Fonte: Oliveira (2009).

Seção
Seção Seção Seção
preparação
 Rede de integração entre empresas

Fonte: Oliveira (2009).

Empresa de
Empresa de
Fazendas logística
produção de Supermercados
de soja (vendas e
óleo de soja
distribuição)

Empresa de
embalagem

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Governança corporativa

Fonte: Oliveira (2009).

Assembleia
Geral

Conselho Fiscal

Conselho de
Administração

Auditoria
Comitês Externa

Presidência
Executiva

Auditoria
Interna
Diretores
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 Referências
• BATEMAN, T; SNELL, S. Administração:
construindo vantagem competitiva. São Paulo:
Atlas, 1998.

• MAXIMIANO, A. Teoria geral da administração:

da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São
Paulo: Atlas, 2008.

• OLIVEIRA, D. P. R. Introdução à administração:

teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2009.

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Administração de
Novos Negócios

Atividade 5

Alexandre Dias
Onde estão os
erros?

18