Dr.

Constantino Turri
Objetivos del Plan de
Acción de la OMS
2013-2020:
1. liderazgo y
gobernanza
eficaces en salud
mental
2. 80% de países con
planes actualizados
en salud mental
para 2020
3. inclusión de
instrumentos
internacionales y
regionales de
Derechos Humanos.
 ¿Porque son importantes políticas y
planes en salud mental?

Proporcionan esquema general, objetivos y bases para acción

Asignan prioridad a salud mental acorde a su carga de enfermedad

Garantizan derechos de personas con enfermedad mental

Organización procesos y actividades acorde a evidencia científica

Optimizan calidad de prestación de los servicios

Asignan roles y responsabilidades a implicados en salud mental

Incluyen a usuarios familiares profesionales y demás RR.HH.

Propician acuerdos multilaterales entre ellos

Mejoran accesibilidad y cuidado comunitario

Contrarrestan la fragmentación de la red de atención

Reestructuran dispositivos estancados y duplicidades de atención

En consonancia con la Ley 26.657 de Salud Mental se deben equiparar
las actuaciones en salud mental al sistema sanitario general :

Atención en ámbito comunitario

Dispositivos ambulatorios y hospitalización parcial

Si es necesaria hospitalización en hospitales generales

rehabilitación y reinserción social para atención integral

coordinación con servicios sociales y laborales

PARADIGMA DE RECUPERACION Y ACTIVOS DE SALUD

Acciones orientadas a bienestar crecimiento y envejeciendo saludable

Identificación de factores protectores

Desarrollo de nuevas TIC con visión positiva de salud mental

Favorecer inclusión social y eliminación del estigma

Intervenciones preventivas sobre riesgo en colectivos vulnerables

Desarrollo de programas y planes individualizados

historia clínica informatizada

Coordinación entre niveles asistenciales y sociales

Mejora de competencias profesionales con plan de formación y actualización

Participación de usuarios y familiares enmarcado en derechos humanos

Intervenciones para reducción de inequidades en colectivos vulnerables

ESTADISTICAS DE PROVINCIA DE BUENOS AIRES

8.431.831

8.764.565
17.196.396

Población 2001 2016 2001-2016

Habitantes 13.827.203 17.196.396
Variación inter-censal 24%
Participación población general 38,13% 38,95%
superficie 304.907 304.907 km2
densidad 45,3 59,2 Hab/km2
Población urbana 96,4% 97,9%
 ¿Por qué un sistema de nominalización de datos de usuarios?
Permite:

Clasificar su diagnóstico en
Identificar características
Realizar la trazabilidad de base a los sistemas de
sociales y diagnóstico de
su atención nomenclatura vigentes
los usuarios
(ICD-10)

Determinar la finalización
Seguimiento de la Compartir los datos entre del tratamiento sea por alta
evolución de su patología los efectores voluntaria o por derivación
o fallecimiento.

Conociendo la dinámica de
Adquirir datos y agruparlos
atención del paciente y su
en un entorno electrónico
centro de tratamiento se
para su procesamiento
pueden asignar recursos
estadístico
racionalmente
NOMINALIZACIÓN DE Como se organizan las
datos del
DATOS DE USUARIOS. consultante
ventanas secuenciales

datos
problematica Adicciones/d
sociodemogr salud mental
de salud ual
aficos

sustancias/c sustancias/c
diagnóstico consumo en
edad inicio onducta onducta F00-F90 hasta 2 Dx
F10-F19 entorno
inicio actual

PRESTACIONES

Derivación
Tipo consulta Seguimiento
efector salud
ESTADO

Alta de Derivación Evaluación Rechazo Fallecimient

Tratamiento Abandono Admisión o
tratamiento efectiva externa tratamiento

No
Relacionado
relacionado
Resultados
• Calidad atención
• Mejora de indicadores

Usuarios
• Individuos y familias
• Empoderamiento
• Participación

Estructura y organización
• Asistencia y equipamiento
• Modelo comunitario
• Organización en red
• Formación y transferencia

Recursos humanos
• Trabajo en equipo
• Participación
• Innovación
 N° CONSULTAS/MES DISTRIBUCION X EDAD/GENERO
N° CONSULTAS
2000 20
1500 F

% de sujetos
15
1000 M
500 F
10
0 M
FEBRE MARZO ABRIL MAYO 5
RO
F 1093 1109 1148 1702 0
M 1572 1595 1795 1994 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70
rango de edades
% PACIENTES POR GENERO DISPOSITIVOS ADMISION TRATAMIENTO DIAGNOSTICOS EJE I(%)
(%) ALCOHOL
5% Admision 3%1%
16% 8% 20%
15% CANNABIS
Consulta 6%
35%
3% Orientacion 3% COCAINA
F
4% Trat Familia 8%
M POLICONSUMO
65% 12% Taller
40% 27% DEPRESION
GABA
5% 24%
Trat ANSIEDAD
Individual

DIAGNOSTICOS EJE 2 (%)

EVOLUCION POR PATOLOGIA

11% 4%
7% EDUCACION PERSONALI…
7%
EMPLEO PSICOSIS
FAVORABLE
VIVIENDA CANNABIS
ECONOMIA
GRUPO PRIMARIO ALCOHOL ESTABLE
APOYO
COCAINA INESTABLE
DEPRESION
71%
ANSIEDAD

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Pacientes 700
Edad media 37,7
 N° CONSULTAS/MES DISTRIBUCIÓN X EDAD Y GÉNERO

15
N° CONSULTAS

% sujetos
10 F
M
M
5

0
FEBRERO MARZ ABRIL MAYO
11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80
F 314 492 612 912
M 603 647 709 1009 grupos de edad

% PACIENTES POR GENERO DISPOSITIVOS ADMISION TRATAMIENTO(%) DIAGNOSTICOS EJE I (%)

Admision
ALCOHOL
4% 6% Consulta 1%
F 17% 12% CANNABIS
5% Orientacion 22%
1%
36% COCAINA
M Trat familia 10%
15% POLICONSUMO
internacion
6% DEPRESION
taller
64% 1% 15%
ANSIEDAD
7% GABA
41% PSICOSIS
4% Trat individual 19%
14% PERSONALIDAD
grupal

DIAGNOSTICO EJE 2 (%) EVOLUCION PATOLOGIA

PERSONALIDAD
16% 11%
EDUCACION PSICOSIS FAVORABLE
EMPLEO CANNABIS
15% ESTABLE
COCAINA
VIVIENDA INESTABLE
ECONOMIA ALCOHOL
9% GRUPO PRIMARIO DEPRESION DESFAVORABLE
APOYO
PROBLEMAS ANSIEDAD
49% JUDICIALES
0% 50% 100%
 N° CONSULTAS POR MES % SUJETOS x EDAD Y GÉNERO

1200 15
N| CONSULTAS

1000

% sujetos
800 10
600
F
400
5
200 M
0
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 0
F 228 329 549 811 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80
M 285 395 797 1088 grupos de edad

% PACIENTES POR GENERO DISPOSITIVOS ADMISON TRATAMIENTO (%) DIAGNOSTICOS EJE I (%) REGION VI
Admision ALCOHOL
6% 7%2% 14% CANNABIS
14% Consulta 2%
13% 7% COCAINA
Orientacion
10% POLICONSUMO
M Trat familia 8%
44% 10% DEPRESION
F casa medio
56% ANSIEDAD
35% 8% camino 15% PSICOSIS
taller
2% PERSONALIDAD
4% 8% GABA 35%
RETRASO MENTAL
Trat individual

DIAGNOSTICOS EJE 2 (%) REGION EVOLUCION POR PATOLOGIA REGION VI

VI EDUCACION
9% PERSONALIDAD
17%
EMPLEO PSICOSIS
13%
FAVORABLE
CANNABIS
ESTABLE
VIVIENDA COCAINA
9%
ECONOMIA INESTABLE
ALCOHOL
GRUPO DESFAVORABLE
DEPRESION
52% PRIMARIO
APOYO ANSIEDAD

0% 20% 40% 60% 80% 100%

 N° CONSULTAS/MES % SUJETOS X EDAD Y GÉNERO REGIÓN VII

1000 16
N° CONSULTAS

14
800
12

% SUJETOS
600
10
400 8 F
200 6
M
0 4
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 2
F 214 314 509 781 0
M 340 440 634 998 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80
grupos de edad
% PACIENTES POR GENERO DISPOSITIVOS ADMISION TRATAMIENTO (%) DIAGNOSTICO EJE I (%)
admision ALCOHOL
4% 4% 6%
consulta 15%
13% 12% CANNABIS
orientacion
COCAINA
10%
39% 8% trat familia
internacion
12% POLICONSU
M
MO
47% 6% DEPRESION
F taller
61% 1% 6%
7% GABA ANSIEDAD
24%
trat individual 15% PSICOSIS
10%
grupal

EVOLUCION POR PATOLOGIA

DIAGNOSTICOS EJE 2 (%)
EDUCACION
5% PERSONALIDAD
18%
14% EMPLEO PSICOSIS

CANNABIS FAVORABLE
VIVIENDA ECONOMIA
9% COCAINA ESTABLE

ALCOHOL INESTABLE
GRUPO PRIMARIO
APOYO DESFAVORABLE
DEPRESION

54% PROBLEMAS ANSIEDAD

JUDICIALES
0% 20% 40% 60% 80% 100%
 N° CONSULTAS/MES % SUJETOS X EDAD Y GÉNERO REGIÓN VIII

N° CONSULTAS 15
1200

% SUJETOS
1000
800
600 10
400 F F
200 5
0 M
FEBRE MARZO ABRIL MAYO M
RO 0
F 219 319 525 875 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80
M 373 473 688 1008 grupos de edad

DISPOSITIVOS ADMISION DIAGNOSTICOS EJE I (%)

% PACIENTES POR GENERO
TRATAMIENTO (%)
Admision
ALCOHOL
12% 4% Consulta 9% 10%
2% 3% CANNABIS
Orientacion
COCAINA
41% Trat familia
17%
M 37% POLICONSUMO
27% internacion DEPRESION
59% 32%
teatro 12% ANSIEDAD

2% GABA PSICOSIS
5%3% 7% 3% 15%
Trat PERSONALIDAD
individual

DIAGNOSTICOS EJE 2 (%) EVOLUCION POR PATOLOGIA

PERSONALIDAD
15% 12% EDUCACION
PSICOSIS
FAVORABLE
13% EMPLEO CANNABIS
ESTABLE
COCAINA
INESTABLE
VIVIENDA ALCOHOL
11% ECONOMIA DESFAVORABLE
DEPRESION
49% GRUPO ANSIEDAD
PRIMARIO
APOYO 0% 20% 40% 60% 80% 100%
 PACIENTES POR GRUPO DE EDAD Y GENERO (%)
N° CONSULTAS POR MES
REGION XI
N° CONSULTAS 15
2000 F

% sujetos
1500 10 F
1000 M
500 M
5
0
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
F 1093 1209 1408 1802 0
M 1572 1695 1795 1974 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80
grupos de edad

DISTRIBUCION POR GENERO DIAGNOSTICO EJE I (%) REGION XI DISPOSITIVOS ADMISION Y TRATAMIENTO (%)
Admision
ALCOHOL
11% 1% 16% 10% 7% Consulta
CANNABIS
2%
32% 18% Orientacion
COCAINA
F 12% 10% Trat Familia
M POLICONSUMO
2% internacion
9% DEPRESION
68% 45% 10% taller
19% ANSIEDAD 1%
3% GABA
20% 4%
PSICOSIS
Trat
Individual
DIAGNOSTICO EJE 2 (%)
EVOLUCION POR PATOLOGIA
12% 3% 11%
EDUCACION PERSONALIDAD FAVORABLE
9%
PSICOSIS
ESTABLE
EMPLEO CANNABIS
COCAINA INESTABLE
VIVIENDA ALCOHOL
DESFAVORAB
ECONOMIA DEPRESION LE
65%
ANSIEDAD
0% 20% 40% 60% 80% 100%
 LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
A partir del relevamiento de la situación de los CPA de la Provincia de Buenos Aires se
desarrollaron las siguientes líneas de acción para atender las demandas de usuarios.

• Prevención de consumos problemáticos

1

• Prevención de adicciones sociales

2

• Reducción de riesgos y daños

3

• Atención ampliada de salud integral.

4

• Mejora de la calidad asistencial

5

• Ampliar capacitación de RR.HH.

6

• Promoción de investigación y vigilancia epidemiológica

7

• Coordinación y cooperación entre instituciones

8
 LINEA ESTRATEGICA 1: PREVENCION CONSUMO PROBLEMATICO
ACTUACIONES INDICADORES FUENTE
Campañas de visibilización de N° asistentes SADA
consecuencias sobre salud, N° campañas y su impacto CPA
bienestar e integración social Nº redes sociales donde se
asociadas al consumo problemático presenta
Nº de visitas/descargas y
reenvíos

Campaña prevención consumo en Impacto de la campaña SADA

menores

Elaborar guías y materiales sobre N° Guías y materiales elaborados SADA

riesgos asociados al consumo CPA
problemático

Implementar programas de Nº instituciones y participantes CPA

prevención en centros educativos Tasa de cobertura de programas

Implementar programas de N° instituciones participantes CPA

prevención y asistencia en sujetos N° de sujetos asistentes
privados de libertad
 LINEA ESTRATEGICA 2: PREVENCION ADICCIONES SOCIALES
ACCIONES INDICADORES FUENTE
Sensibilización uso indebido de Nº actos organizados CPA
Internet y las redes sociales. N° participantes
Sensibilización riesgo juego  Nº de participantes en el SADA
patológico a población general. programa. CPA

Sensibilización jóvenes sobre Materiales elaborados SADA

uso saludable de T.I.C en redes disponibles en la WEB. CPA
sociales
Difusión material prevención de Materiales elaborados y SADA
uso problemático de Internet y disponibles en la WEB. CPA
Redes Sociales a los padres y
jóvenes
Programa prevención  Nº redes sociales donde se SADA
adicciones a Internet y redes presenta la campaña. CPA
sociales a adolescentes y jóvenes. Nº de visitas/descargas
realizadas y reenvíos efectuados.
manual para detección y manejo Nº actos organizados SADA
de adicciones sociales N° participantes en los mismos. CPA
Nº de materiales divulgativos
distribuidos.
 ESTRATEGIA 3: REDUCCION DE RIESGOS Y DAÑOS
ACTUACIONES INDICADORES FUENTE
Sensibilización consumo de alcohol y Nº acciones información CPA
otras drogas en la seguridad vial N° participantes SADA
Sensibilización daño tabaco en Nº acciones de información SADA
fumadores pasivos y embarazadas N° participantes CPA
Sensibilización daños alcohol otras Nº de acciones de SADA
drogas embarazo lactancia. información realizadas. CPA
materiales didácticos escuelas Nº de escuelas. SADA
prevenir consumo de alcohol y otras Nº materiales distribuidos en CPA
drogas en conducción de vehículos obtención carnet conductor
daños provocados por alcohol u otras Nº de materiales distribuidos SADA
drogas durante embarazo y la lactancia. en servicios sanitarios. CPA
Vigilar el cumplimiento de la normativa Nº municipios y/o eventos SADA
legal de prohibición de fumar en lugares implementa el programa. CPA
públicos cerrados. Nº jóvenes acceden al
programa
 LINEA ESTRATEGICA N° 4: ATENCIÓN AMPLIADA DESDE PERSPECTIVA DE SALUD
INTEGRAL
ACTUACIONES INDICADORES FUENTE
tratamientos adaptados a necesidades Nº pacientes atendidos con Plan CPA
individuales Personalizado
material informativo usuarios CPA con Material distribuido en CPA CPA
servicios tratamiento de adicciones.
Difusión agentes sanitarios de Guía de Nº centros desarrollan el programa. CPA
recursos para tratamiento de adicciones. Nº personas beneficiaras del.
Protocolo intervención bebedores riesgo. Nº personas beneficiarias del. CPA
Programa deshabituación tabáquica Nº de casos que acceden a CPA
tratamiento.
Criterios tratamiento de patología dual.  Criterios actualizados y publicados CPA
servicio asesoría en problemas legales.  N° de servicios CPA
N° de usuarios
Colaboración Redes para drogodependencia Nº de casos que acceden a CPA
en exclusión social. tratamiento
Protocolo tratamiento mujeres con Nº mujeres ingresadas CPA
adicciones
detección precoz e intervención temprana Nº menores acceden a tratamiento CPA
en menores trastornos adictivos.
Integración funcional dispositivos Nº pacientes en C. Terapéuticas y
CPA
residenciales de apoyo al tratamiento. en pisos de apoyo al tratamiento
Protocolo centros penitenciarios para Nº pacientes continúan tratamiento
continuidad terapéutica de reclusos con en prisión. CPA
drogodependencias. Nº pacientes tratamiento tras salida
 LINEA ESTRATEGICA N° 5: MEJORA CALIDAD DE SERVICIOS ASISTENCIALES
ACTUACIONES INDICADORES FUENTE
Integración funcional de CPA en el Nº de CPA con acceso a Historia de SADA
Servicio de Salud. Salud Electrónica CPA
Nº de CPA con posibilidad de solicitar
pruebas diagnósticas.
Nº CPA con derivación a servicios de
Atención Especializada

Gestión por procesos en CPA Nº de CPA con gestión de procesos CPA
asistenciales
Actualización de normativas para Nº de centros con acreditación SADA
acreditación de centros de tratamiento CPA

Participación del usuario en planes Nº de usuarios que participan en CPA

terapéuticos planes
Mejora de adherencia y resultados % de pacientes que finalizan CPA
de tratamientos. tratamiento por: alta terapéutica
derivación a otro recurso
alta voluntaria
Abandono
 LINEA ESTRATEGICA N° 6. AMPLIAR CAPTACIÓN Y CAPACITACIÓN DE RR.HH.
ACTUACIONES CLAVES INDICADORES FUENTE
Necesidades de formación del RR.HH. de N° espacios formación y CPA
CPA actualización
Nº de acciones formativas
Formación agentes de salud urgencias y Nº de curos realizados. SADA
emergencias sobre intervención en episodios Nº de participantes en los cursos. CPA
agudos
Cursos adicciones acreditados para agentes Nº de cursos realizados. SADA
sanitarios Nº de participantes. CPA
Cursos adicciones para agentes no Nº de cursos realizados. SADA
sanitarios (docentes, mediadores sociales). Nº de participantes CPA
Desarrollo de seminarios y jornadas sobre Nº de seminarios realizadas. SADA
adicciones promovidas por otras instituciones Nº de participantes. CPA
Formación sobre evaluación de programas Nº de participantes en el programa SADA
en adicciones para técnicos de prevención. CPA
Programa intervenciones asistenciales para Nº de participantes en el programa. SADA
técnicos de la Red de Tratamiento. CPA
Formación en metodología de investigación Nº de participantes en el programa. SADA
aplicada en adicciones
Jornadas y seminarios con profesionales de Nº de jornadas y seminarios SADA
medios de comunicación social Nº de asistentes CPA
Formación servicios prevención laboral, Nº de jornadas y seminarios SADA
LINEA ESTRATEGICA N° 7. PROMOCIÓN INVESTIGACIÓN Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
ACTUACIONES CLAVES INDICADORES FUENTE
Investigaciones epidemiológicas sobre Nº de estudios epidemiológicos SADA
adicciones y factores asociados en población realizados CPA

colaboración con sociedades científicas Nº convenios de colaboración SADA

evaluación resultados y coste-beneficio de Nº investigaciones realizadas CPA
programas
investigaciones actitudes docentes ante Nº de estudios realizados SADA
drogas y estrategias prevención consumo. CPA
estudio sobre diferencias de género en Nº de estudios realizados SADA
actitudes y patrones de consumo CPA
estudios sobre factores de riesgo y Nº de estudios realizados SADA
protección asociados a las adicciones CPA

Investigaciones programas prevención de Nº de programas evaluados SADA

adicciones actualmente en marcha. CPA
Estudios longitudinales multicéntricos Nº de CPA participantes SADA
sobre evolución de usuarios atendidas N° pacientes evaluados CPA
Estudio sobre barreras de acceso al Nº de CPA participantes SADA
tratamiento de trastornos adictivos. CPA
Creación de redes de investigación de Nº redes investigación creadas. SADA
adicciones Nº adscritos CPA
 LINEA ESTRATEGICA N° 8. COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN ENTRE INSTITUCIONES.

ACTUACIONES CLAVES INDICADORES FUENTE

Promover coordinación entre CPA que Continuidad de Comisión de CPA
tienen competencias en trastornos adictivos Coordinación en SADA
Drogodependencias
Creación de Comisiones Mixtas entre CPA, Nº convenios de colaboración CPA
Educación, Trabajo, Sanidad para desarrollo Nº investigaciones realizadas SADA
de programas de prevención Nº de reuniones mantenidas.
Promover coordinación con organismos Nº convenios de colaboración CPA
locales para asegurar cumplimiento de SADA
objetivos del Plan
Colaboración con organizaciones Nº reuniones en SADA
educativas y sindicales para promover Drogodependencias en ámbito CPA
desarrollo de programas de adicciones en laboral y educativo
medio laboral.
colaboración con instituciones N° de intervenciones SADA
públicas/privadas para evaluación coste- realizadas CPA
beneficios programas docentes ante
estrategias para prevención de consumo.
estudio sobre diferencias de género en Nº de estudios realizados SADA
actitudes y patrones de consumo CPA
 Según censos del año 2018 hay un total de 2.064 personas internadas
por problemas de salud mental en hospitales monovalentes
provinciales a cargo del Ministerio de Salud bonaerense

Institución Pacientes* Cama** Tasa ocupación #

Hospital Alejandro Korn (Melchor Romero) 470 1500 31
Hospital Cabred (Open Door) 705 1250 55
Hospital Esteves (Temperley) 636 1800 45
Hospital Taraborelli (Necochea) 33 62 53
Hospital José Ingenieros 50 70
Hospital Ramos Mejía (La Plata) 61 80
Hospital Rocha (Uribelarrea) 83 89
Hospital San Lucas 26 40
TOTAL 2064
*datos recuperados de fuentes censales propias, ** datos estimados de registros históricos, #calculado con la formula N° cama potencial-tasa de deterioro/tasa de uso./N°
externación
Mejor distribución de camas que la
media general Mejor distribución de camas que países de
ingresos similares

Número total de camas de salud mental por cada 100.000 habitantes por
subregión y grupos de ingresos (fuente: Atlas de Salud Mental OMS)
tasa media / 100.000 habitantes

40

35

30

25

20

15

10

0
total NA/Cana Centro America ingreso buenos
da America del Sur medio- aires
alto
cama hospital psiquiatrico 16.7 14.88 3.48 5.11 22.3 12
cama hospital general 3 12.82 0.4 1.64 1.67 7.9
 Duración de la estadía en hospitales psiquiátricos por subregión y grupo
de ingresos (porcentaje de las tasas mediana por 100

120

100
% de pacientes (/100.000)

80
>5años
60
1/5 años

40 <1año

20

0
 Unidades de Atención en Crisis (UAC)
REGIÓN SANITARIA I
HIGA Dr. Penna (Bahía Blanca)
REGIÓN SANITARIA IV
HZGA “San José” (Pergamino)
HIGA “San Felipe” (San Nicolás)
REGIÓN SANITARIA VII
HIGA Dr. Güemes (Morón)
HZGA Dr. Bocalandro (Tres de
Febrero)
HIGA López y Planes (Gral.
Rodríguez)
Hospital San Bernardino
(Hurlingham)
HDZG Mariano y Luciano de la
Vega (Moreno)
REGIÓN SANITARIA X
HZGA Blas Dubarry (Mercedes)
REGIÓN SANITARIA II
HZGA Vedia (Nueve de Julio)
REGIÓN SANITARIA V
Htal. Central de San Isidro
HIGA Eva Perón (San Martín)
Hospital Gral. de Pacheco (Tigre)
HZGA de Martínez (Tigre)
Hospital Cordero (Tigre)
Hospital Zonal Dr. Erill (Escobar)
Htal. Sanguinetti (Pilar)
Htal Houssay (Vicente López)
HZA Mercante (José C. Paz)
REGIÓN SANITARIA VIII
HIE MI Victorio Tetamanti (General
Pueyrredón)
HIGA Dr. Alende (General
Pueyrredón
REGIÓN SANITARIA XI
HIAEP Sor María Ludovica (La
Plata)
HIGA San Martín (La Plata)
HZGA Dr. Larrain (Berisso)
Htal. Municipal Ramón Carrillo
(San Vicente)
REGIÓN SANITARIA III
HIGA Abraham Piñeyro (Junín
REGIÓN SANITARIA VI
HZGA Dr. Meléndez (A Brown)
HIGA Evita (Lanús)
HIGA Gandulfo (L. Zamora)
HZGA Dr. I Iriarte (Quilmes)
HZGA Mi Pueblo (F. Varela)
HIGA Dr. Eurnekian (Ezeiza
H. Dr. Larcade (S. Miguel)
HZGAD Pueblo (Berazategui)
HIGA Dr. Fiorito (Avellaneda)
Policlínico (E Echeverría)
REGIÓN SANITARIA IX
HZG de Las Flores (Las Flores)
REGIÓN SANITARIA XII
HZGA Dr. Paroissien (La Matanza)
PREA Programa de rehabilitación y externación asistida (R.M. N°001832/99)
Objetivos: externación de pacientes en condiciones de alta con escasos recursos sociales y
materiales. Dispositivos: Talleres (educativos, deportivos, capacitación laboral). Viviendas de
convivencia en comunidad asistidas financieramente con presupuesto del hospital, subsidios a
Familias Sustitutas para albergar a pacientes; ingreso al programa de beneficiarios del INSSJP
En primera etapa se externaron cerca del 10% de pacientes internados (400 pacientes
aproximadamente). En segunda etapa se externaron el 30% de pacientes (cerca de 1.200 pacientes)

Hospital Taraborelli
Hospital Melchor

Hospital Estévez
Hospital Cabred

de Necochea
Romero
 Mediana del gasto per cápita en salud mental y hospitales
psiquiátricos por subregión y grupo de ingresos (PPP-USD $
[2019])

120 La mediana de gasto anual en salud mental per cápita es de 13,8 U$S
(37,5 PPP) con variaciones importantes entre diferentes ingresos, para
países de ingresos altos es PPP 77 per cápita
100

80

60

40

20

salud mental hospitales psiquiatricos

En comparación los gastos en salud en Pcia. de Buenos Aires
han tenido un crecimiento discreto comparado con los gastos en
Latinoamérica y Sudamérica
60 1020

59.5 1000

980
59

960
58.5
940
58
920
57.5
900

57
880

56.5 860

56 840
2016 [YR2016] 2017 [YR2017] 2018 [YR2018] 2019
gasto en salud per capita bs as ppp gastos en salud per capita [U$S-PPP]
gasto en salud per capita LA ppp
 DIRECCIÓN DE ATENCIÓN DE LA SALUD MENTAL Y ADICCIONES
ACCIONES
• integración y articulación de servicios municipales, provinciales y nacionales que abordan salud mental
y adicciones, de acuerdo a niveles de atención, programas, recursos, dispositivos y áreas de
1 incumbencia

• crear una red de servicios accesibles, equitativos y eficientes, con base territorial y adecuados a la
legislación vigente.
2.

• Capacitación y actualización permanente de trabajadores de la salud y la comunidad en salud mental y

adicciones.
3.

• Guías para prevención, tratamiento, apoyo y seguimiento de personas y grupos en situación de

vulnerabilidad con consumo problemático de drogas.
4.

• Empoderar a la comunidad para abordar el consumo problemático desde lógicas colectivas.

5.

• Fortalecer los programas de prevención y promoción de la salud mental y adicciones, mediante un

enfoque comunitario
5.
 Punta Alta
(Coronel Rosales)
Chapadmalal
(General Pueyrredón)

La Granja (Melchor
Romero)

San Jorge
(Almirante Brown)

General San Martín

COMUNIDADES TERAPEUTICAS

Pueblo de la Paz
(Lomas de Zamora)

Morón
 Red Provincial de Atención a las Adicciones
324 Servicios Públicos y Gratuitos en las principales localidades de la
Provincia brindando asistencia y asesoramiento, orientación y seguimiento
en trastornos por consumo de sustancias y patologías relacionadas
(ludopatía).
210 Centros Provinciales de Atención
3 Unidades de Desintoxicación con 25 camas.
35 Comunidades Terapéuticas con convenios de atención con cobertura a
mas de 200 pacientes.
Mas de 400 camas para atención de salud mental y adicciones distribuidas
en diferentes efectores provinciales incluyendo el Htal. Cabred y Hospital Eva
Perón (San Martín) para pacientes con patología trial y complejas.
3 Centro de Promoción Familiar y Atención a las Adicciones en Tigre.
60 CPA brindan tratamiento en cesación tabáquica.
 Centros Provinciales de Atención (CPA)
Adolfo González Chaves Lomas de Zamora (Budge) Ezeiza (Villa Golf)
Bahía Blanca Morón Lomas de Zamora
Coronel Pringles Tres de Febrero Quilmes (Oeste)
Coronel Rosales Ituzaingó Quilmes (Villa Itatí)
Puán Hurlingham Avellaneda
Saavedra (Pigüé) Luján La Matanza (González Catán)
Tres Arroyos Merlo La Matanza (Rafael Castillo)
Carlos Casares Moreno La Matanza (Ramos Mejía)
Nueve de Julio General Alvarado (Miramar) Dolores
Trenque Lauquen Partido de la Costa (Mar de Ajó) Ensenada
Chacabuco General Pueyrredón Presidente Perón
Junín Tandil San Vicente
Lincoln Pinamar La Matanza (Ciudad Evita)
Arrecifes Necochea Campana
Baradero Laprida Florencio Varela (Barrio Pista de Trote)
Colón Las Flores Almirante Brown
Pergamino Olavarría Esteban Echeverría
San Nicolás Mercedes Lanús
San Pedro Veinticinco de Mayo Vicente López
General San Martín (Villa Maipú) Berisso Zárate
San Isidro Berisso El Carmen (La Franja) Chascomús
Tigre La Plata (City Bell) Coronel Brandsen
Pilar La Plata (El Retiro) San Miguel
San Fernando La Plata (Los Hornos)} Escobar
Malvinas Argentinas La Plata (San Carlos) José C. Paz
Chivilcoy La Plata (Tolosa) Bragado
 CPA SAN CPA SAN CPA CPA
MIGUEL ISIDRO MORENO MALVINAS

Remodelación y equipamiento informático de mas de 35 CPA

JORNADAS DE CAPACITACION DOCENTE EN SALUD MENTAL Y
ADICCIONES
ATENCION GUARDIAS HOSPITALARIAS Y SAME
 JORNADAS DE CAPACITACIÓN SOBRE ADICCIONES A PERSONAL DE SALUD
Se desarrollaron mas de 80 actividades de capacitación de Personal médico,
de enfermería y de trabajo social, de asistencia en guardia y del
personal de atención de emergencias del SAME hospitales provinciales y
municipales (Pilar, Vicente López, Pacheco, San Isidro, Escobar, Zarate, San Martín,
José C Paz, Tigre, Pacheco, etc.) en medias jornadas organizadas por la Subsecretaría
provincial de Determinantes Sociales de la Salud y la Enfermedad Física, Mental y de las
Adicciones, junto a los Municipios, en el marco del Plan de Adicciones provincial.

Al mismo tiempo se hizo entrega de mas de 30 Unidades de Atención en Crisis –

UAC-, que incluye camillas, elementos de sujeción y reactivos para la detección de
drogas en orina, para las guardias hospitalarias.

Jornada de capacitación “Salud Mental y Consumo de Sustancias: herramientas en el

abordaje local”, entre la coordinación de región XI de la Subsecretaría
provincial de Determinantes Sociales de la Salud y la Enfermedad
Física, Mental y de las Adicciones y la Dirección de Promoción y Protección
Integral de Derechos contando con la presencia de diferentes equipos profesionales
de la subsecretaria y Equipos de Niñez e integrantes de la Guardia Edilicia de las
Facultades de Humanidades y Ciencias de la Educación, Periodismo y Comunicación
Social, y Trabajo Social; trabajadores del CPA y del Servicio Local de Villa Elvira e
integrantes de las organizaciones de Teatro; El Galpón y Ruedat