PROYECTO: SALUD INTEGRAL DEL ADOLESCENTE Y

PREVENCIÓN DEL VIH/SIDA

MULTISECTORIALIDAD
 El desarrollo de los adolescentes depende de:

Brecha de pobreza:
• malnutrición
• Factores Económicos
• limitado acceso a servicios de salud
• escolaridad deficiente

• no se priorizan políticas públicas saludables

• Factores Políticos que aborden la situación de los adolescentes
• no se promueven estilos de vida saludables

• falta de oportunidades para participación social

protagónica
• Factores Sociales
• dificulta la adquisición de habilidades sociales
• se acentúa la inequidad de género
Para promover el desarrollo de los adolescentes:

• Mejorar las condiciones

económicas
• Mejorar las legislación
• Mejorar las condiciones
sociales Trabajar con una
estrategia multisectorial
• Maximizar la utilización de
recursos
• Dar respuestas a situaciones
complejas interrelacionadas
La Multisectorialidad en los Lineamientos de Política para la
Salud Integral del Adolescente
Lineamiento 3: “Alianza con los diferentes sectores para la
promoción de estilos de vida saludables, prevención y cuidado
de la salud de los y las adolescentes”
• Con el sector educación
• Con el sector trabajo
• Con los medios de comunicación
• Con la defensoría
• Con los gobiernos regionales y locales
• Con las organizaciones de base
IDENTIDAD
CULTURAL
+ CULTURA DE
PARTICIPACIÓN
+ RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA

TOMA DE DECISIONES CONCERTACIÓN ENTRE

DEMOCRÁTICAS LOS ACTORES SOCIALES

MULTISECTORIALIDAD
Identidad cultural territorial:

Significa que los actores del proceso se identifican con el

• área geográfica
de la comunidad donde se interviene
• con los valores y costumbres

Facilita la movilización social para el cambio y la

integración de los actores

Promueve el interés en el desarrollo local; en nuestro caso

con, el desarrollo de los y las adolescentes.
Cultura de participación:

• Significa valorar y tener la costumbre de:


opinar,

proponer,

tomar decisiones y

ejecutar acciones.

• Para ello es necesario desarrollar en los diferentes

actores :

Capacidad de interlocución: para mejorar su
potencial de propuesta y voluntad política

Capacidad de negociación y consenso: para
propiciar la articulación de los diferentes sectores

Capacidad de procesar y articular conocimientos
adquiridos. Es indispensable tener conocimientos
sobre la temática que está en discusión.
Responsabilidad social compartida de los sectores:

• Tomar conciencia
Con el desarrollo de los adolescentes
• Asumir compromiso

Según características y
recursos de cada sector
Concertación entre los actores sociales,

1. permite construir objetivos comunes

Plan Estratégico conjunto

2. gestionar de manera eficiente y eficaz los

recursos de las diferentes instituciones para
el logro de esos objetivos
 MODELO DE INTERVENCION PROYECTO SIA Y PVIH/SIDA

DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL

• Pol. de Juv.
Educación Municipio • Secr. Juv.

• Pedagógicos
• Colegios REDES
MULTISECTORIALES

Salud Jóvenes • Org. Juv.

• Coord. Juv.

CDJ

PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA
Centro de Desarrollo Juvenil (CDJ)

Recreación Consejería

 
CDJ
Otros

Talleres  
Atención
Clínica
Integral
 EDUCACIÓN MUNICIPIO
COLEGIO

Consejería  Talleres Recreación Coordinación

PARROQUIA DEMUNA
Asesoría
Recreación  Talleres
Legal
Red
RedLocal
Localde
deDesarrollo
Desarrollo
Juvenil
Juvenil
MINISTERIO DEL Red
Redde
deServicios
Serviciosyy SALUD
TRABAJO Oportunidades
Oportunidadespara
paralos
los (C.S., CDJ, Hospital)
Adolescentes
Adolescentes
Asesoría Consejería
 Atención
Para
Laboral Clínica
Adolescentes

CLUB MIMDES
DEPORTIVO INABIF

Recreación Consejería
 Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes

Paso 1
Reconocimiento de los sectores y actores presentes en la comunidad:


Instancias del gobierno local:

Instancias del gobierno regional:
• Organizaciones gubernamentales 
Instancias ministeriales


ONG

Organizaciones de base
• Organizaciones no gubernamentales 
Empresa privada

• Organizaciones juveniles
 Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes

Organizaciones Juveniles

Si existen:
Sensibilizarlos para su inclusión en la
instancia multisectorial
• mantenerse como
grupos independientes
Si no existen: • agruparse en redes
Se debe promover su formación, convocando
a los grupos no formales, existentes en el
colegio o en los barrios.
 Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes

Paso 2
Identificación de experiencias multisectoriales en la comunidad

• para los adolescentes

• Trabajan el tema adolescencia
• con los adolescentes

Si existen

Analizar la posibilidad de
• No trabajan el tema adolescencia
incluirlo

1. Conformar grupo impulsor

No existen 2. Realizar un plan concertado de desarrollo

juvenil
3. Tratar de incorporar a otras instituciones y
organizaciones de la comunidad
 Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes

Paso 3
Fortalecimiento de la instancia multisectorial
Capacidad de:
• Cultura de participación 
interlocución

negociación
• Trabajo • Responsabilidad
multisectorial compartida
• Instrumentos de
organización

Capacitación • Contenido técnico

• Trabajo con organizaciones

juveniles
 Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes

Paso 4
Institucionalización de la experiencia

• Reconocimiento por una ordenanza municipal

o similar

• Reconocimiento por la comunidad:

Presentación, difusión e implementación del plan
estratégico

• Elaboración de instrumentos de gestión:

estatutos, reglamentos, normas, MOF, etc., y
eventualmente inscripción en registros públicos
 Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes

Paso 5
Ejecución del trabajo en el tema que motivó la creación de la
instancia multisectorial

• El proceso multisectorial no termina una vez

constituida la instancia multisectorial, mas bien
comienza en ese momento

• El desarrollo del trabajo para el cual fue

creado:

asegurará la vigencia de la misma

permitirá crecer a través de la incorporación de
nuevas organizaciones

• Es necesario establecer ciclos de operatividad

regidos por un plan operativo, en concordancia
con el plan estratégico
Redes constituidas o en proceso de constitución:

Red de Yarinacocha

Red de Amarilis

Redes de:
Redes de:
• Juli
• Mi Perú
• Puno
• Faucett
• Juliaca
• Carmen de la Legua Reynoso