CONCEPTO DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

La ingeniería industrial es la ciencia dedicada al estudio y

la aplicación de las diferentes ramas que se ocupa en el
desarrollo de implantación y evolución de sistemas
integrados de la tecnología y de los conocimientos,
información, equipamiento, energía, materiales y procesos
que habla sobre el diseño de prototipos para optimizar
sistemas y equipos donde utilizan los principales
métodos del análisis, sistemas de la ingeniería y el
diseño para especificar, predecir y evaluar los
resultados obtenidos de los sistemas.
 DEFINICIONES

Tecnología: Es el conjunto de conocimientos técnicos,

ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear
bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio
ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales
como los deseos de las personas.

Ciencia: Es el conjunto de conocimientos ordenados

sistemáticamente acerca del universo, obtenidos por la
observación y el razonamiento, que permiten la deducción
de principios y leyes generales. La ciencia es el
conocimiento sobre la verdadera naturaleza del universo.
 CONCEPTO DE INGENIERIA
INDUSTRIAL
Técnica: Es un procedimiento que tiene como objetivo la
obtención de resultados determinados, ya
sea en la ciencia en la tecnología o en el arte o en otros
campos. En otras palabras, es un conjunto de reglas,
normas o protocolos que utiliza como medio para llegar a
cierto fin.

Ingeniería: Ingeniería es la aplicación de los

conocimientos científicos para buscar formas de invención
o perfeccionamiento utilizando diferentes técnicas.
 APLICACIONES DE LA INGENIERIA
INDUSTRIAL

En cuanto a las aplicaciones de la Ingeniería

industrial, se desenvuelven con un objetivo
central, buscar sistemáticamente la mejoría
de todos los índices de la actividad
productiva, tanto de bienes como de servicios
en un medio ambiente cada vez más
competitivo.

Las aplicaciones que tiene la Ingeniería

Industrial, van relacionadas con las áreas en las
que se desarrolla.
 APLICACIONES DE LA INGENIERIA
INDUSTRIAL
Productividad – Calidad
En esta área la Ingeniería Industrial se encarga de ver,
dirigir, controlar y evaluar sistemas productivos y
operativos, para obtener resultados con el mínimo de
recursos y costos de la mejor manera posible, en las
mejores condiciones físicas y económicas.

Ingeniería de Operaciones

Diseño y mejoramiento de sistemas de producción y

operacionales. Su aplicación principal es la de coordinar,
controlar, planear procesos enfocados al desarrollo y
distribución de productos y/o servicios.
 APLICACIONES DE LA INGENIERIA
INDUSTRIAL

Ingeniería de Transformación por Sistemas

Mecatrónicos
Su aplicación se da respecto al control de calidad,
cantidad, tiempo y costo. Programación de
mantenimiento, producción, diseño de métodos y
estudios de trabajo; así como distribución de planta,
diseño de instalaciones, selección de métodos y
procesos industriales.

También se aplica la planeación y control de la

producción, control de inventarios y diseño de
productos. Desarrollo e implantación de la
Automatización en la industria.
 APLICACIONES DE LA INGENIERIA
INDUSTRIAL

Ingeniería Financiera y Directiva

En esta área, es el responsable de la toma de

decisiones y gestión de proyectos industriales,
programación y planeación estratégica. En el área
financiera desempeña funciones de evaluación
económica de alternativas, análisis de factibilidad
económica, determinación de costos, determinación
de precios de venta, estudios de inversión y
elaboración de presupuestos.
 APLICACIONES DE LA INGENIERIA
INDUSTRIAL
Ingeniería de sistemas

Dentro de la ingeniería industrial también se presenta la

elección de estrategias, diseño e implantación de
sistemas de control, desarrollo de controles
administrativos y técnicas de optimización
 Campo de actuación y ejercicio
profesional de la Ingeniería Industrial

El mercado de trabajo de la Ingeniería Industrial abarca tanto el

sector público como el sector privado, donde se requiera
producir un bien o servicio en la cantidad, calidad y precio que
demande su entorno social.

En el sector público, organiza y administra los servicios de

comunicaciones, comercialización y finanzas.

En el sector privado, se encuentra en las industrias (micro,

pequeña, mediana), su función es la de planear la producción,
implantar sistemas de calidad, distribución y mantenimiento.
 Campo de actuación y ejercicio
profesional de la Ingeniería Industrial

Sector Privado….

En lo comercial y empresarial desarrolla análisis de factibilidad

técnica y comercial, desarrollo de mercadotecnia, transporte, así
como elaboración de planes de ventas.

En las empresas también colabora en la planeación estratégica, en

el control de la calidad, fundamentalmente en el entorno productivo
y como emprendedor formando su propia empresa.
Asociaciones Profesionales Nacionales de
Ingeniería Industrial.

Colegio Nacional de Ingenieros Industriales

(CONAII)

Instituto Mexicano de Ingeniería

Industrial y de Sistemas (IMIIS)

Asociación Mexicana de Ingenieros Industriales.

Asociaciones Profesionales Internacionales de
Ingeniería Industrial.

Asociación Latinoamericana de Estudiantes

e Ingenieros Industriales y Afines

Organización Internacional del Trabajo

Organización Internacional de Normalización

 Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas

Federico Winslow Taylor (1856 - 1915),

considerado el fundador de la
Administracion Cientifica y padre de la
Ingeniería Industrial, quien para el año
1878 efectuó sus primeras observaciones
sobre el trabajo en la industria del
acero.
 Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas

Federico Winslow Taylor a través de su libro

Shop Management (1903) detallo los
lineamientos del estudio de tiempos y
movimientos, en dicho libro, Taylor partía de la
observación metódica y detallada de la
ejecución de las diferentes tareas por parte
de los operarios, con el objeto de racionalizarlo
y simplificarlo para obtener el mayor
rendimiento posible.
 Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas

Federico Winslow Taylor en su publicación

Principios de la Administración Científica
(1911), amplia el concepto de Racionalización
del Trabajo no solo al operario, sino a toda la
organización, de allí la gerencia pasa a tener
nuevas atribuciones y responsabilidades, las
cuales Taylor manifiesta a través de los cuatro
principios de la administración científica:
 Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas

a) Planeación: Cambiar los métodos de improvisación y empíricos del

trabajo, por los métodos basados en los procedimientos científicos, esto
implica el estudio del trabajo de los operarios, medición del tiempo y
descomposición en sus movimientos mas elementales, para eliminar o
reducir los movimientos inútiles.

b) Preparación: Selección científica de los trabajadores, preparación y

entrenamiento de los mismos, de forma que produzcan mas y mejor.

c) Control: controlar el trabajo para cerciorarse de que el mismo esta

siendo ejecutado de acuerdo a las normas establecidas

d) Ejecución: Distribuir las atribuciones y responsabilidades, para que la

ejecución del trabajo fuese realizado disciplinadamente.
 Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas

Henry Lawrence Gantt (1861-1919) aporto el

llamado “Grafico de Gantt”, el cual hace una
relación de los recursos utilizados en el
desarrollo de un proyecto a través del tiempo, el
cual en la actualidad es muy aplicado como
instrumento de planeación y control de
proyectos.
 Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas

Los esposos Franck Gilbreth (1868-1924) y

Lilian Gilbreth (1878- 1972) desarrollaron las
técnicas de estudios de micro movimientos.

.
 Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas

Henry Ford (1863-1947), fundador de la Ford Motor

Company, su idea consistía en fabricar automóviles
sencillos y baratos destinados al consumo masivo,
y fue a través de su modelo T que Ford puso el
automóvil al alcance de las clases medias
norteamericanas.

Fue tal el éxito de Ford que para el ano 1913 su fabrica

producía 800 carros/día, y para el ano 1926 tenia 88
fabricas y empleaba a 150.000 personas, lo que le
permitió fabricar 2.000.000 de carros por año.
 Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas

La clave del éxito de Henry Ford residía en su

procedimiento para reducir los costos de
fabricación, por ello ideo el sistema de
producción en serie o línea de montaje, dicho
método consistía en instalar una cadena de
montaje.
Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas
Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas
Bosquejo Histórico y Aportaciones
Tecnológicas
 Etica Profesional de Ingeniero Industrial

.
Básicamente consiste en respetar los bienes de
la empresa sin violar y respetar los derechos de
los trabajadores, y sin dañar los bienes de la
empresa.

Obtener
Anteponer Resultados
Etica ………………
Principios y
Profesional Valores Éxito
Profesional
 Principios y Valores del Ingeniero Industrial

La
. Ingeniería Industrial se distingue de otras ingenierías por su
amplio sentido social y económico; lo cual hace indispensable la
utilización y desarrollo de valores muy específicos que demanda
nuestra carrera. Estos valores van enfocados al desarrollo exitoso
de la profesión, impulsando el crecimiento del entorno en que se
desenvuelve el Ingeniero Industrial.

Estos valores son:

Cumplimiento de normas y especificaciones convenidas con el

cliente en cuanto a: calidad, cantidad, costo, tiempo, puntualidad,
entrega, garantía y servicio.

Tener un buen diseño, amplio conocimiento, dominio y uso

adecuado de las tecnologías más convenientes.
.
 Principios y Valores del Ingeniero Industrial

.
Trabajar en un ambiente “SOL” (Seguridad, Orden y Limpieza).

Lograr en los procesos: respetabilidad o estandarización,

confiabilidad y rastreabilidad.

Trabajar con ética, honestidad, veracidad, honradez,

responsabilidad, y pasión.

INVESTIGAR EL CODIGO DE ETICA.

 Trabajo en equipo y actividades multidisciplinarias e
interdisciplinarias para obtener resultados productivos.

El equipo multidisciplinario lo definimos como

cualquier grupo de personas que trabajan en diferente
rama o departamento para alcanzar un objetivo común.

Por ejemplo, el ingeniero industrial, los eléctricos,

mecánicos y los ingenieros civiles crearon un grupo
para mejorar la distribución de planta así como mejorar
el flujo de materiales a otros departamento.

Un equipo de trabajo ideal tiene una serie de

características que debemos mencionar:
 Trabajo en equipo y actividades multidisciplinarias e
interdisciplinarias para obtener resultados productivos.

El cual pueda ser comprendido por todos los

OBJETIVO miembros. Al establecerlo por todos, el equipo
sabran hacia donde va y promoverá la unión del
equipo para alcanzar lo que se ha Propuesto.

El equipo de trabajo tenga como medir sus

INDICADORES resultados por indicadores si es posible para
saber como llegar a la meta

Es importante que cada miembro del equipo de

FUNCIONES
trabajo conozca su rol y este sea bien definido
DE CADA
MIEMBRO con el propósito de que la realización del plan
sea de manera eficiente.
 Trabajo en equipo y actividades multidisciplinarias e
interdisciplinarias para obtener resultados productivos.

Hace que el equipo tenga una buena retroalimentación y

los conflictos se puedan resolver en el momento. Esto
ayuda a mejorar la eficiencia del equipo. Es bueno que
COMUNICACION el líder promueva la comunicación para obtener todos
los beneficios y así el objetivo y los actividades que
deben hacer cada miembro sean entendidas y por lo
tanto bien ejecutadas.

El equipo de determinar su estructura interna y se esta

amerita puede apuntar ha tener un líder para la toma de
LIDERAZGO decisiones por lo tanto se recomienda que el equipo
defina un sistema ya sea por mayoría o por la opinión
de este líder para la solución de cada problema que
se presentará y que actividades se deban realizar
 Organigramas funcionales de las empresas.

Una de las tareas habituales de los Ingenieros

Industriales es la creación y/o modificación de los
organigramas de una empresa.

Un organigrama muestra gráficamente las relaciones

existentes entre las partes que componen la
organización.

Puede ser considerado como una herramienta a través

de la cual pueden lograrse algunos de los siguientes
objetivos:
 Organigramas funcionales de las empresas.

Mostrar las áreas de actividad que componen la

organización. Esto permite a los miembros de la
entidad visualizar su ubicación relativa a la misma.
Facilita también una mejor definición de la distribución
de las responsabilidades de los funcionarios.

Analizar y evaluar estructuras y funciones vigentes

y detectar, en consecuencias, deficiencias de la
estructura.
Organigramas funcionales de las empresas.
 Tipos de empresas clasificadas oficialmente: micro,
pequeña, mediana y grande; industrial comercial y de
servicios.

Las Empresas Manufactureras realizan actividades de

transformación, reciben materias primas que incorporan
o complementan por medio de procesos y les agregan
valor.

Los productos que fabrican las empresas

manufactureras pueden ser bienes de consumo final o
de producción.

Las empresas de manufactura son las que se dedican

a fabricar o construir artículos, quedan excluidas las
compañías que ofrecen servicios o se dedican
exclusivamente al comercio.
 Tipos de empresas clasificadas oficialmente: micro,
pequeña, mediana y grande; industrial comercial y de
servicios.

Empresa comercial es aquella que se encarga de

adquirir: materias primas, bienes intermedios, bienes
terminados (listos para el consumo), bienes de capital
(equipos pesado como maquinaria pesada, carretillas
elevadoras, generadores o vehículos) para luego
venderlas a otras empresas o a los consumidores
finales.
 Tipos de empresas clasificadas oficialmente: micro,
pequeña, mediana y grande; industrial comercial y de
servicios.

Empresa Servicios son aquellas que tienen por

función brindar una actividad que las personas
necesitan para la satisfacción de sus
necesidades.